當前，我國年舉辦一定規(guī)模的展會4000多個，項目繁多，涉及各行各業(yè)、各個領(lǐng)域。在這樣的形勢下，成功策劃一個好項目較為困難，會展企業(yè)必須高度重視策劃人才的培養(yǎng)，方能獨辟蹊徑，求得好前程。

　　在當前競爭激烈的會展市場上，搞好項目策劃應重點把握好以下四個原則：

一是合法原則。

　　不合法的項目絕對不會有生存空間。在當前全國幾千個會展項目同臺競技的大環(huán)境下，這個原則把握的好，對辦展單位爭取政府方面的資金支持、政策支持、環(huán)境支持等非常重要。如果你所選擇的項目涉及當?shù)啬持鲗Мa(chǎn)業(yè)、特色產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展，那么相關(guān)部門在審批時就要考慮到這個項目有“高度”，容易放行。如果你所策劃的項目缺乏一定的“高度”，或者說涉及某些真空地帶、敏感地帶，有關(guān)部門不支持或被槍斃的可能性就非常大。比如說，宗教問題是我國的一個敏感話題，考慮這類項目時就需要策劃者必須認真學習國家有關(guān)的政策法規(guī)，而且必須遵守國家的有關(guān)政策法規(guī)。否則，這類項目不會被輕易通過審批，進一步說，既使你打了擦邊球，還有可能擦出火花來，以致“引火燒身”。

二是生命力原則(或者說可持續(xù)發(fā)展原則)。

　　一個會展項目從策劃起到最后落實，需要投入大量的人力、物力和財力，而且往往第一屆能夠?qū)崿F(xiàn)經(jīng)濟效益持平或微利就已相當不錯，前三、四屆都屬于培育期，真正成為品牌，取得明顯的經(jīng)濟效益，需要經(jīng)過一個較長時期，付出的心血肯定很多很多。因此，策劃項目必須考慮好所選項目的生命力有多強，不能說這個項目剛滿一周歲(指舉辦一屆)就夭折了，或者說，往后再舉辦的難度就大了，這樣的項目必須學會放棄。對展覽人來說，一槌子買賣的事兒盡量少干，不利于本企業(yè)事業(yè)的長遠發(fā)展。必須選擇那些造血功能強，能滾動式發(fā)展的長線項目，即：可持續(xù)發(fā)展項目。一般來說，以當?shù)?或全國)主導產(chǎn)業(yè)、優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)為基礎(chǔ)的專業(yè)性會展項目的可持續(xù)發(fā)展勢頭兒強勁;以經(jīng)濟較發(fā)達地區(qū)流通中心、物流中心、集散中心等為基礎(chǔ)的綜合性展會可持續(xù)發(fā)展勢頭兒強勁(如廣交會);以政府重點發(fā)展、鼓勵發(fā)展、優(yōu)先發(fā)展產(chǎn)業(yè)為基礎(chǔ)的會展項目可持續(xù)發(fā)展勢頭兒強勁;以較特殊行業(yè)產(chǎn)業(yè)為基礎(chǔ)的展會項目可持續(xù)發(fā)展勢頭兒強勁(如宗教類展會、殯葬類展會等)。