我到午臺社區擔任居委會主任助理已經兩年的時間了，其間有著區、街道領導的關懷重視、悉心培養；有著社區干部的言傳身教、精心教導；有著同事的無私幫助、密切配合；再加上自己的不懈努力，不僅提高了工作能力、鍛煉了意志品質，而且取得了一些小的成績，得到了領導、同事和社區居民的一致認可。現將本年度的工作總結如下：

一．本年度工作思路

1、創新發展模式，拓展發展思路，千方百計增加農民收入。

　　（1）繼續完善“公司+基地+農戶”的發展模式，切實發揮好午臺實業公司的龍頭帶動作用，同時壯大葡萄園的種植規模，以形成規模效應，而且可以更多的吸收剩余勞動力。

　　（2）深入推進舊村改造工作，科學規劃、仔細論證，在充分發揚民主的基礎上力爭年底之前完成前期籌備工作，確保村民安居樂業。（3）借迎春大街改造之機，引導居民大力發展第三產業，盡可能增加居民收入，同時也可以優化我社區產業結構，改變我社區居民以農業為主要收入來源的局面。

2. 認真學習貫徹黨的十七大精神，高舉中國特色社會主義偉大旗幟，深入貫徹落實科學發展觀，以改革創新精神，全面推進社區各項工作。

　　（1）切實踐行科學發展觀，進一步增強貫徹落實科學發展觀的自覺性和主動性，著力解決影響和制約我社區科學發展的突出問題。

　　（2）創新黨建工作理念，加強黨的基層組織建設。構建好以黨建促發展的工作機制，以“五好黨支部”為抓手，夯實黨建基礎；加大對黨員的教育培訓力度，增強黨性修養，提升黨員素質；規范黨支部的議事程序，切實發揚黨內民主，增強支部活力。

　　（3）進一步加強領導班子、干部隊伍和黨員隊伍建設，為社區發展提供堅強的組織保證和精神動力。