實用的中學(xué)教學(xué)總結(jié)集合8篇

　　總結(jié)是在某一特定時間段對學(xué)習(xí)和工作生活或其完成情況，包括取得的成績、存在的問題及得到的經(jīng)驗和教訓(xùn)加以回顧和分析的書面材料，它可以使我們更有效率，不妨讓我們認真地完成總結(jié)吧。總結(jié)怎么寫才是正確的呢？下面是小編幫大家整理的中學(xué)教學(xué)總結(jié)8篇，僅供參考，歡迎大家閱讀。

中學(xué)教學(xué)總結(jié) 篇1

　　本年度，學(xué)校牢固樹立教學(xué)是中心，教學(xué)質(zhì)量是生命的觀念，扎實開展教學(xué)工作。發(fā)揮教務(wù)處對學(xué)校教學(xué)的研究、指導(dǎo)、服務(wù)的功能，注重教學(xué)過程檢查與監(jiān)督，認真開展“四聯(lián)四查”工作，提高備課組、教研組工作的實效性。反思才會進步，總結(jié)才會提高。現(xiàn)就本年度的具體工作情況做以下幾個方面的小結(jié)：

一、取得的成績與亮點

(一)牢固樹立教學(xué)質(zhì)量生命意識不動搖

　　1、建立健全教學(xué)管理制度，用核心制度管教師。本學(xué)年學(xué)校修訂了《XX中學(xué)考勤管理制度》、《XX中學(xué)績效考核制度》、《XX中學(xué)年度考核實施方案》、《XX中學(xué)教師交流方案》、《XX中學(xué)評優(yōu)彰先實施辦法》等一系列核心管理制度，并在教師會上進行學(xué)習(xí)，讓全體教師工作有方向。修改了年度考核中教學(xué)成績評分細則，實施學(xué)科組捆綁式考評，變單打獨斗為合作共贏，讓教師樹立學(xué)科組整體考好了、綜合排名上去了才能拿高分的意識。

　　2、實施目標管理。年初，學(xué)校給年級組制定年級教學(xué)目標，聘用年級主任;若年級組完不成目標，則落實教師分流制度。

　　3、實施教學(xué)質(zhì)量一票否決。從本學(xué)年起，個人的教學(xué)成績?nèi)h排名低于12名，各種表彰晉升一票否決。

　　4、評優(yōu)表模公開透明。在考試成績揭曉后，誰是優(yōu)秀，教師們心里明明白白。這樣公開評優(yōu)表模，更好地激發(fā)了老師們工作的積極性。

(二)做實“四聯(lián)四查”，發(fā)揮旗幟引領(lǐng)

　　本學(xué)年，我校扎實推進校務(wù)人員“四聯(lián)四查”工作，發(fā)揮了校務(wù)班子成員的旗幟引領(lǐng)作用。其中，累計召開青年教師成長會議3次、青年教師民主生活會4次，骨干教師主講示范課8節(jié)，校務(wù)人員聽包聯(lián)青年教師課累計達到8節(jié)以上。包聯(lián)校務(wù)深入聯(lián)系班級參加班會活動3次以上、參加聯(lián)系班級聽評課達到學(xué)科全覆蓋，并對包聯(lián)困難學(xué)生實行幫扶，家訪2次，對我校的班級管理工作、青年教師培養(yǎng)、教育教學(xué)質(zhì)量的提升起到了明顯的推動作用。同時，本年度校務(wù)人員參與指導(dǎo)教研活動和教學(xué)工作論壇累計達到13次以上，成效顯著。

　　1、制定了XX中學(xué)“四聯(lián)四查”工作實施方案，具體安排了四聯(lián)四查工作。

　　2、青年教師培養(yǎng)初見成效。教務(wù)處定期召開青年教師民主生活會，落實師徒結(jié)對工作，組織青年教師開展教學(xué)競賽，為青年教師搭建平臺，部分青年教師成長較快：五位新教師擔任班主任工作，在工作上任勞任怨，九3班班主任張瑞工作大膽，策略得當，班級整體教學(xué)成績穩(wěn)步提升;詹安徽老師所帶七年級數(shù)學(xué)在第二次質(zhì)量監(jiān)測中班級位居全縣第六名;廖益利老師所帶九年級化學(xué)、七年級生物兩個學(xué)科成績都位居全縣1/3以前;廖益利老師、陳亮老師參加縣級說課競賽獲得一等獎。

　　3、包聯(lián)校務(wù)深入聯(lián)系班級參加班會和聽課活動。各校務(wù)積極參加包聯(lián)班級活動，針對班級情況及時作出指導(dǎo)，促進了班級管理和班級成績的提升。

　　4、參與指導(dǎo)包聯(lián)學(xué)科校本教研活動，積極參與主講教學(xué)工作論壇活動。校務(wù)人員每人包聯(lián)一個學(xué)科，每周按時參加該學(xué)科的集體備課活動，對學(xué)科組的校本教研活動起到了一定的督促和指導(dǎo)作用。

　　5、落實學(xué)生關(guān)愛，對困難學(xué)生進行幫扶，并進行家訪。

(三)實施精細化管理，落實過程監(jiān)督

　　1、教學(xué)常規(guī)常抓不懈

　　學(xué)校制定了《教學(xué)常規(guī)管理制度》，開學(xué)的教學(xué)工作會上組織教師學(xué)習(xí)，讓教師明白搞什么、怎么搞、搞到什么水平。常規(guī)檢查采取周查通報制度。每周教務(wù)處組織學(xué)工部成員參與檢查常規(guī)，更細、更真實。

　　2、校本教研活動豐富多彩

　　一年來，各學(xué)科組開展了集體備課、外出講課教師磨課、組內(nèi)同課異構(gòu)、《新課標學(xué)習(xí)》、課例研討等活動，在五月份教研室組織的第二輪教學(xué)綜合視導(dǎo)中獲得視導(dǎo)組的一致好評。同時學(xué)校還組織了漢字聽寫大賽、孝親敬老演講賽等學(xué)生競賽活動，校刊《勁松》也順利出刊。

　　3、質(zhì)量監(jiān)測考試真實有效

　　按照教研室統(tǒng)一要求進行組考，嚴格考場布置、嚴肅考試紀律、嚴禁學(xué)生作弊，確保學(xué)生考出真實成績。要求師生同考，結(jié)果記入教師教學(xué)常規(guī)考核。將質(zhì)量監(jiān)測結(jié)果與全縣學(xué)科綜合評估名次掛鉤，納入績效考核、年度考核。考后認真召開質(zhì)量分析會議，落實問題整改。如語文學(xué)科采取了增加學(xué)生課外閱讀時間、閱讀內(nèi)容;英語學(xué)科采取了保證時間，盯人輔導(dǎo);數(shù)學(xué)學(xué)科采取一周一測等措施，成效比較明顯。

二、存在的不足與反思

　　1、青年教師發(fā)展還不均衡。

　　2、課堂教學(xué)改革成效還不明顯，有待在新的一年強力推進。

　　3、需要進一步加強教學(xué)常規(guī)檢查結(jié)果的評價。

中學(xué)教學(xué)總結(jié) 篇2

　　一、心氣浮躁急于求成

　　盡管自己也愛學(xué)習(xí)和思考，在教學(xué)管理上好點子也不少，但每當自己的好主意好辦法沒有得到有效貫徹落實時就表現(xiàn)得有點“憤憤然”——盡管這種情緒“不怒于色，不形諸語言”，下屬不易覺察，但我還是覺得這種急躁的性格要不得，今后還需通過不斷學(xué)習(xí)、反思和工作的磨練來改善。我覺得做領(lǐng)導(dǎo)“穩(wěn)”“準”“和”“新”四字應(yīng)是最高標準，急躁容易失和，失和容易失去凝聚力。

　　二、教學(xué)交流活動組織不夠

　　教學(xué)是學(xué)校工作的重中之重。作為主管學(xué)校教學(xué)的副校長，我覺得這一年無論是對內(nèi)和對外教學(xué)交流活動方面還是組織的有點少——這一直也是高橋中學(xué)作為偏遠的農(nóng)村學(xué)校的一個弱項。做為副學(xué)區(qū)長協(xié)助學(xué)區(qū)長主管學(xué)區(qū)常務(wù)工作可能工作多了點，不積極組織教學(xué)交流活動既有自我減負的考慮，也有不想過多通過交流活動干擾常規(guī)教學(xué)活動的考量。但信息時代交流和信息應(yīng)是最大的資源和有效的學(xué)習(xí)途徑應(yīng)該得到重視和珍惜。所以，今后一方面要調(diào)整思維和思想，另一方面要有序有效的安排教學(xué)交流活動，積極為一線老師們提供展示、交流和提高的平臺。

　　三、信息技術(shù)水平亟待提高

　　XX中學(xué)作為XX市信息化建設(shè)優(yōu)秀學(xué)校和XX新城教育系統(tǒng)信息化建設(shè)的領(lǐng)頭羊?qū)崒匐y得。面對數(shù)字化教學(xué)時代的到來，信息技術(shù)應(yīng)用和學(xué)校信息化管理提到了議事日程。自己掌握的這點初級信息技術(shù)水平顯然越來越不適應(yīng)一線教學(xué)和學(xué)校教學(xué)管理。打鐵需要自身硬。20xx年盡管分別參加了教師公需課培訓(xùn)、XX市校長崗位提高班培訓(xùn)、XX市教師綜合素質(zhì)測試，但卻因為”偷懶“的心理導(dǎo)致自己沒帶頭參加“遠程信息化培訓(xùn)”。今后自己要加強在信息化方面的培訓(xùn)學(xué)習(xí)力度，使自己信息化的管理和應(yīng)用水平再上一個新的臺階。

　　四、課堂指導(dǎo)應(yīng)進一步跟進

　　作為教學(xué)副校長這一年聽課的量完成了——每學(xué)期20節(jié)課，但在聽課質(zhì)量——特別是研討活動上要再上一個臺階。有些課聽后往往為了照顧講課老師的面子而沒有深入的進行座談和交流。今后在教學(xué)管理方面，一方面要積極主動兼課，通過親自上課了解一線教情和學(xué)情，另一方面要動員組織全體領(lǐng)導(dǎo)和教研組長帶頭聽課，把隨手推門聽課制度落到實處，第三，堅持有效聽課，把研討和交流作為聽課的重點環(huán)節(jié)，使聽課成為全體領(lǐng)導(dǎo)和一線教師的“家常便飯”。