摘要：油田地面工程建設本身存在各種各樣的不確定影響因素，這些不確定影響因素也成為各種質量問題出現的“推手”，長期下去，不僅會直接影響到我國建設人員本身的生命安全，而且從長遠來看，這也是會危及到我國社會穩定和經濟建設發展的重要方面。所以，在油田地面工程建設的整個過程中，相關工作人員要高度重視油田工程質量管理問題，對現有的油田建設模式進行全面創新，同時還要不斷健全質量管理制度，這樣我們在面對新形勢的發展要求時才能應付自如。
關鍵詞：油田地面；工程建設；質量管理
在我國市場經濟發展的進一步推動下，能源緊缺的問題逐漸呈現出來而且越來越嚴重，這雖然是一則嚴峻的消息，非良好的現象，但是也確實在一定程度上推動了我國油田地面工程的全面發展。為了避免我國油田地面工程建設中有外來部門進入，一般情況下，我國的油田地面工程均是由油田內部部門所勘察設計以及使用施工的。
1.我國油田地面工程建設質量管理中存在的問題
1.1工作人員的工作作風不符合相關的標準要求
從質量管理和控制方面的力度來分析，相關人員在貫徹執行相關制度規章時“大打折扣”，并且還不能認真將三檢制和安全生產責任制落實到實處；若從工程的竣工驗收方面進行分析，工作人員在完成自己階段性的作業任務之后，施工單位并沒有給予質檢人員專業的設置，同時還不重視以質檢人員為主要對象的考核評價工作；從工程項目管理方面來講，管理人員在質量安全意識方面有很大的缺陷，并不具備精益求精的精神，導致油田地面工程建設無論是在質量管理方面還是質量控制方面都缺乏比較有力的監督管理措施；從工程施工標準方面來看，工程施工標準措施比較傳統，這并不利于施工質量的管理以及檢測工作的順利開展。
1.2各部門對油田地面工程建設的重視程度不夠且管理思想有待提高
油田地面工程建設在我國一直屬于一項比較龐大的系統工程，有著專業復雜、工序環節繁瑣等特點。到目前為止，我國油田地面工程建設的各個參與方依舊保持著之前較為傳統的思維理念，也不乏一些不太專業的管理者看不到細小環節有可能給整個施工質量帶來的重大性影響，所以對于這些小環節為對象的監督管理工作并不太重視，進而出現了實體質量缺陷的問題。除此之外，因為建設各方對施工質量的重視程度偏低，常見的有在投資控制與進度控制中，圖紙頻繁變更，施工起步標準比較低，盲目搶趕施工進度，質量保證體系存在漏洞，操作人員整體素質不高以及管理執行和現場監督管理不夠等的問題，這些問題都成為日后可能存在的安全隱患。
1.3工程施工的具體標準依然維持在較低水平，需要提升
油田地面工程對勞動力的需求是非常大的，本身屬于一項勞動密集型的建設項目。所以，面對這么大數量的勞動人群，人力資源管理工作的開展有著至關重要作用。但是，現在我國油田地面工程施工人員大多數都是臨時招聘的人員，這群人中絕大多數人是很缺乏施工技能的專業培養的，被招聘來就直接投入到現場的工作中。這成為引起工作標準較低的重要方面。除此之外，降低工作標準的重要因素來自于油田地面工程建設通常都是在惡劣的施工環境中開展，施工質量很難得到非常好的保障。近些年來，伴隨著我國科學技術的全面發展，施工技術較之前有了很大程度地提升，并且還出現了各種各樣的現代化施工設備，促使相應工作標準有了不同程度的提升，尤其是針對施工中那些易燃易爆的物質。
1.4質量保證體系存在漏洞而且實際操作性并不太高
質量保證體系涉及到的內容非常多，一直是我國油田地面工程建設的一項非常重要的綜合性文件。具體有制度建設、人力資源、施工組織等多個方面，這些年該體系一直備受關注，因為越來越多的人看到其在確保油田地面工程建設的高效性、有序性、科學性以及合理性等方面的重要作用。現在在我國油田地面工程建設施工檢查工作中看到質量保證體系無論是在操作性、嚴密性還是在其指導性等方面都需要進一步進行編制。比如，施工組織設計和工程實際工作處于脫離狀態，平行檢驗標準也不夠科學，而且還有監理旁站點設置不合理的問題；一些相關的管理制度存在缺陷，雖然一些管理制度在被執行但是執行的結果并不高。另外，還有技術工種人員雖然從事一些專業性的工作但是卻不具備操作資格證書、施工機具名列也不夠仔細，甚至直接會看到有些單位一直在執行一些已經過期的標準等等。這些都是日常檢查監督中常見的問題，同時也是影響油田地面工程建設質量通病的重要因素。
1.5監督管理人員缺乏責任意識，導致檢查流于形式
第一，一些質檢人員在實際工作中會受經濟利益的驅使，所以會對一些違規施工、偷工減料等不良行為置之不理，情節嚴重的甚至還會出現縱容包庇的現象，缺乏良好的職業道德；第二，監理方的責任意識不夠強，在實際工作中，原本一些需要平行檢驗的內容卻沒有得到及時有效的驗收，一些需要在施工現場進行監督的人員也并不在身邊，甚至一些監理人員會私下和施工方串通起來，默許其可以進行違規操作，甚至一些監理人員會越過現場確認的情況直接簽字，這些都會在一定程度上給油田地面工程建設質量帶來直接性的影響；第三，管理人員的專業性還需要全面提升。現在管理人員的專業缺陷表現在建設、監理和施工等諸多單位所具備的專業力量不足，并且專業資質里面也存在很多漏洞等，這樣的現狀想要滿足工程建設的種種要求完全是不可能的。
2.提升我國油田地面工程建設質量管理水平的有效措施
2.1將施工材料管理工作認真落實到實處
施工材料在整個油田地面工程建設質量的保持方面有不可替代的作用，從某個層面來講，施工材料質量的高低、好壞能夠對工程實體的整體質量帶來直接性甚至是決定性的影響。所以，面對油田地面工程的現場施工質量控制和管理工作，如何全面落實好建筑材料質量控制工作是我們現在必須要考慮的'重點。首先，在施工材料運輸過程中，為了確保施工材料的安全，將整個過程中人為因素可能帶來的損壞降到最低或者完全避免，工作人員必須要采取積極有效且可行性非常高的方法；其次，施工材料進場之后，對于材料的數量、型號以及規格等，技術負責人要進行全面地檢查，同時還要讓檢測公司通過抽樣的方式對原材料進行檢測，若在檢測的過程中發現不合格的產品，工作人員就要及時地進行安排將這批不合格的產品退貨返廠，希望能夠在大家的共同努力下盡全力確保好施工材料的安全。
2.2不斷提升全員的安全意識同時還要做好施工安全管理的加強工作
在油田地面工程建設工作中，對于各個基建方安全意識的提升工作是非常重要的，并且我們還可以借助于安全生產管理監督工作的開展，進一步規范建設工程相關方的安全行為。另外，還要不斷完善HSE管理體系，通過不斷提升安全責任意識或者是組織安全培訓等方式，進一步提升工程項目的現場監督與安全管理力度水平。具體來講，首先要重視并加強施工中的安全管理工作，同時還要將安全管理體系的建立提上日程，由于我們現在所使用的安全管理手段并不完善，所以要進一步豐富和提升，并且要采取各種措施不斷提升全員的安全責任意識，這樣我們施工建設自身的安全問題便能得到很好的實現。其次，工作人員的質量安全意識同樣是我們應該加強的重點內容，對于工程的質量和安全設計我們要不斷完善，進而促使整個工程和裝置設施的安全問題能得到很好地實現。
2.3建立并健全監理管理機制
監理作為油田地面工程建設的第三方監督體系，首先要負責的是對工程整個建設過程的參與，其次還要從事咨詢、監控、指導和測評等多個方面的工作。現在對于油田地面工程實際建設過程中出現的各種問題，我們應該采取以下措施從多個方面加強工程的管理工作。對于那些新招收的人員，在其投入工作之前要開展必要的培訓工作，在整個招聘的過程中對于本身沒有監理資格的人員我們一定要堅持一律不招收的原則，不斷地采取各種方式提升監理人員的道德素質和專業素質，一旦發現監理人員中有弄虛作假的行為，必須要將其辭退；監理還要做好工作的分工細化問題，不斷明確自身的角色和職責，同時還要展開合理性運作，并進行科學分工，這樣才能確保油田工程質量檢測工作能夠順利完成。
3結語
通過油田地面工程建設的實際現狀，我們較為清晰地看到油田地面工程建設本身具有非常明顯的優勢，例如，其對經費的要求比較低、出現的各種各樣的問題少、本身的專業技能比較強等，但是不可否認的是我國該類油田地面工程建設中一些不確定的影響因素依然存在，并且以各種各樣的方式在影響著我國油田地面工程建設的發展，這些不確定的影響因素導致各種各樣的質量問題出現，一方面直接影響到我國建設人員自身的生命健康安全，另一方面也真正影響到我國社會的穩定以及經濟建設的全面發展。因此，面對油田地面工程建設工作，相關人員一定要高度重視油田地面工程質量管理的問題，不斷地根據實際需求創新油田建設模式，并建立健全質量管理制度，為滿足未來新形勢的發展需求奠定良好的基礎。
參考文獻:
[1]武宇偉.強化油田地面工程建設質量管理的措施[J].油氣田地面工程，2013，32（10）：115-116.
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3.油田安全環保論文
本文來源：http://www.nvnqwx.com/shiyongwen/2047612.htm