油田企業土地資產管理探討論文

實用文時間：2021-08-31 手機版

　　摘要：在城市、鄉鎮進行規劃的過程之中，閑置的土地面積已經大程度減少，所以對于油田企業來講，必須要做好土地資產的管理環節工作，這樣才能夠更好使用土地，但是現在這個環節工作還相應缺欠，油田企業的負責人、土地公路管理等環節的人員等要仔細思考。本文將從油田企業的土地資產著手，以土地資產在管理環節存在的問題以及解決方法予以思考，希望油田企業可以此加強對土地資產的管理。

　　關鍵詞:油田企業；土地資產；管理

　　油田的挖掘、建造等環節工作必須使用相應面積的土地，而我國的土地整體資源不足，由此油田企業必須要認真管理對應的土地資產，但是現在整體管理環節還存有較多的問題，油田企業負責人必須仔細思考，做到對土地資產的良好管理。

　　1油田企業的土地資產

　　油田企業的建筑、油井、站點、線路等設施都需要使用對應的土地，而這些土地資源正是企業的資產，油田企業的土地資產特征為：第一，需要的面積數較多，但是使用的過程之中，并不能做到“集中”，比如油井的位置邊不能夠再建造儲存的場所，而且石油、燃氣等必須要分別轉運，所以必須用較多的線路來設置；第二，石油、燃氣等在地下的位置只在幾個城市之中，所以企業可以選擇的土地整體面積較“固定”；第三，油田企業在規模層面還有一些差別，所以他們可擔負的土地面積也是不同的。

　　2油田企業對土地資產的管理環節工作現存問題

　　從油田企業的土地類別資產整體特征可以發現，企業必須對其予以管理，這樣才能夠使得開采環節良好進行，由此收益必定會得到了保證，但是現在對于土地資產相應管理環節工作來講，并沒有達到理想結果，主要的問題為：第一，油田各個企業并沒有把握到土地資產的真正狀況，包括面積數、使用需要的證件等；第二，企業如果能夠良好使用已擁有的土地，那么必然可以得到對應的收入。但是這必須要先把握到土地的擁有各方，這樣才能夠讓他們都得到對應的收入和權利，但是現在很多企業的負責方并沒有考量到這個方面的問題，在規定、文件等之中沒有記錄各方應有的土地數，安排每一方收入時，必定會有不正確的狀況[1]；第三，企業的資產之中，土地這個類別資產的價值會改變。所以企業需使得技術有一個提升，這樣在土地的價值有減小狀況的時候，才能使企業的收入不會有減少的狀況，但油田企業并沒有做好這個方面的工作[2]。

　　3油田企業如何管理好土地資產環節工作

　　油田企業在對土地資產予以管理的過程之中，還存在較多的問題，企業的負責方必須要思考解決的方法，尤其是對于土地公路管理這個環節工作的'人員來講。

　　3.1負責方轉變觀念，設立對應規定

　　首先，油田企業的負責方需要對土地資產予以研究，把握到其真正內容以及需要被管理的緣由，然后加以重視，在這個基礎之上，學習管理的具體方法，包括向國外的企業學習；其次，設立對應的規定，先對土地資產做記錄，然后明確其類別，比如開采、運輸以及儲存這三個類別的土地，需要選擇對應的方法，以使得管理這個工作有一個較好結果；最后，建立專門管理的團隊，尤其是對于土地和公路管理部門，要把握管理工作的量，然后選擇人員的數量，最后對所有人員都要予以培訓，讓他們把握相應法律、知識以及工作的方法。這里需要強調一點，管理環節人員如果考量到了“新”狀況，必須與企業的負責人做出交談，以找到處治的方法。

　　3.2加強管理環節的力度

　　做好上一個環節工作之后，油田企業就要加強管理環節的力度。一方面，檢查已經記錄的土地資源的信息，然后檢查相應的證件是否已經辦理，如果有錯誤記錄或者是未記錄的信息，需要將其改正以及增加；另一方面，土地管理環節工作人員，要到油田的生產環節去進行具體檢查，由此及時考量到相應問題并予以解決。

　　3.3注意節約

　　除了上面兩個方法之外，油田企業的負責方還必須注意到節約：一方面，在選擇土地的時候，需先設定對應方案，然后運用三維立體相應軟件進行模擬，考量選擇的土地面積是否過多，由此做到節約，而且在選擇的過程之中，要思考使用閑置類的土地，如果找不到閑置的土地，再選擇農地[3]；另一方面，注意對操作環節人員的管理，尤其是對于打井和線路這兩個方面，在操作的過程之中，需要選擇正確的地點。另外，管理環節人員必須要不斷地學習，以及時把握到“新”狀況，由此對管理的方法予以提升。

　　4結語

　　總之，油田企業做好土地相應資產的管理工作，意義重大。企業土地公路管理環節人員必須要仔細思考。這里需要強調一點，國家也應進一步完備對應的法律、規定等，為油田企業能夠做好管理土地相應資產的工作提供規范。

　　參考文獻：

　　[1]趙選民，劉娜.油氣企業土地資產綜合效益評價——基于長慶油田的實證研究[J].西安石油大學學報(社會科學版)，2013，01:5-10.

　　[2]朱虹.試論企業內部管理對企業成長的重要性——以油田企業固定資產管理為例[J].商業文化，2014,29:75.

　　[3]邢草源.如何促進企業財務管理思考——以油田環境成本核算為例[J].商業文化，2015，03:101-102.

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