這里是小編為大家準(zhǔn)備的生產(chǎn)班長(zhǎng)競(jìng)聘書，想了解更多內(nèi)容，請(qǐng)關(guān)注CN人才網(wǎng)XXX欄目~

　　尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、各位同仁：

　　大家好!

　　首先感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給我提供了這樣一個(gè)機(jī)會(huì)，也感謝同事們?cè)诠ぷ髦袑?duì)我的信任和支持。我競(jìng)聘的崗位是生產(chǎn)班長(zhǎng)。

　　一、自我介紹

　　個(gè)人的學(xué)習(xí)和工作歷程及業(yè)績(jī)

　　本人1995年畢業(yè)于Z電力技工學(xué)校，1996年獲得電焊證，2001年獲得電工中級(jí)證書，2004年獲得電工高級(jí)證書，2008年獲得技師資格證書。1995年畢業(yè)后應(yīng)聘于海南正大畜牧有限公司負(fù)責(zé)機(jī)電維修設(shè)備改造，1996年提升機(jī)電主任負(fù)責(zé)機(jī)電管理，設(shè)備管理至1997年7月。

　　1998年應(yīng)聘于Z建材有限公司任電工。

　　2001年10月調(diào)入Z特塑膠有限公司任電工班長(zhǎng)負(fù)責(zé)人員管理和電氣管理和設(shè)計(jì)，安裝，

　　2001年—2005年連續(xù)5年被公司評(píng)為“先進(jìn)個(gè)人”獎(jiǎng)和“先進(jìn)集體”獎(jiǎng)。

　　2003年榮獲廣東佛山市Z區(qū)科技進(jìn)步二等獎(jiǎng)

　　2004年被公司聘任為助理工程師。

　　2011年任科特龍集團(tuán)安全主任

　　二、機(jī)電管理的優(yōu)劣分析

　　優(yōu)勢(shì)重點(diǎn)突出在以下幾個(gè)方面。

　　(1)優(yōu)(有完善的考核制度，必須保持的方面)

　　1、紅黑榜：通過用紅黑榜的形式提高了機(jī)電人員的積極性和責(zé)任心。

　　2、日巡檢：有了日巡檢就可以早發(fā)現(xiàn)問題早解決問題，不給生產(chǎn)拖后腿。

　　3、維修記錄：每次維修都做好記錄，當(dāng)下一次出現(xiàn)同樣問題時(shí)我們就不用摸索著怎樣去解決問題而是直接翻開維修記錄一目了然，這樣一來大大的提高了工作效率，并且還可以通過維修記錄讓我們知道哪些地方有待改進(jìn)、哪些地方需要加強(qiáng)維護(hù).。

　　4、日計(jì)劃、周計(jì)劃、月計(jì)劃：用這些計(jì)劃和結(jié)果來理清日常的工作，首先完成重要的工作。

　　5、維修的及時(shí)性：一般在接到報(bào)修后，都會(huì)在幾分鐘之內(nèi)到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)維修。為生產(chǎn)贏取更多的時(shí)間。

　　6、夜巡檢：晚上生產(chǎn)，我們采用巡檢的方式確保開機(jī)順暢。

　　7、電工工作合作默契：只有配合默契才能有效的做好每項(xiàng)工作，提升工作效率。

　　(2)劣(存在不足，而需改進(jìn)的地方)

　　劣勢(shì)也有以下幾個(gè)方面

　　1、生產(chǎn)設(shè)備保養(yǎng)記錄，設(shè)備年度保養(yǎng)，目前設(shè)備保養(yǎng)記錄還有沒有做，就不清楚設(shè)備的哪些部位要重點(diǎn)養(yǎng)護(hù)，哪些部位最容易損壞，無形中增添了設(shè)備維修成本。

　　2、機(jī)電合作生疏：因?yàn)槟壳皺C(jī)電是分開管理，所以機(jī)電部門的同事都只熟悉自己的工作，合作起來就沒那么默契，工作效率也就大打折扣。