近年來，鎮(zhèn)把實施“能人治村”工程作為新時期創(chuàng)新村級執(zhí)政方式、加強村級管理的重點，有力地加快了全鎮(zhèn)社會主義新農(nóng)村建設步伐。目前，該鎮(zhèn)有“能人”型村“兩委”干部152名，占81.3%，成為推進農(nóng)村各項工作的骨干力量。

　　一、主要做法

　　(一)拓寬渠道選“能人”。采取“內(nèi)選、回請、下派”等形式，大力選拔政“雙高雙強”型優(yōu)秀人才進村“兩委”班子。

　　一是內(nèi)選一批。通過完善選人標準，綜合選拔政治素質(zhì)強、文化素質(zhì)高、思想素質(zhì)硬、經(jīng)濟發(fā)展好的農(nóng)村致富帶頭人、“領頭雁”進入村“兩委”班子。在2007年村“兩委”換屆中，堅持選人標準，嚴格選拔程序，新選拔“能人”型村“兩委”成員35名，占總數(shù)的18.7%。其中，村黨組織書記、村主任35名，占村黨組織書記和村主任總數(shù)的29.8%。

　　二是回請一批。從本村在外地打工或經(jīng)商的人員中，把具有較強的發(fā)展經(jīng)濟能力、熱愛家鄉(xiāng)、熱心為村民服務的的黨員作為重點考察對象，聘請“能人”回村擔任計生主任、團委書記等職務，經(jīng)過培養(yǎng)鍛煉，對工作出色、條件成熟、黨員群眾認可的，通過“兩推一選”直接選拔為村黨組織書記。近年來，共回請37名“能人”回村任職，其中34名已擔任村黨組織書記，3名被選為村委會主任。

　　三是下派一批。對村莊無合適人選的，選拔有一定農(nóng)村工作經(jīng)驗、公道正派、工作能力強的機關干部派駐到村掛任黨組織書記，在幫助村莊解難題、辦實事的基礎上，培養(yǎng)后備力量。近幾年來，全鎮(zhèn)共下派9名機關干部掛任村黨組織書記。

　　(二)注重培育強“能人”。為使能人盡快適應工作、進入角色，不斷提高執(zhí)政水平，采取三條措施培育提升能人。

　　一是辦班搞培訓，提素質(zhì)。通過集中培訓、以會代訓、專題培訓、經(jīng)驗交流、學歷教育等形式，教育他們牢固樹立和落實正確群眾觀，想問題、作決策、辦事情真正從群眾切身利益出發(fā);進行市場經(jīng)濟和有關法律知識培訓，提高按市場規(guī)律辦事、依法辦事的能力和水平;進行工作方式方法的知識培訓，學會運用說服教育、示范引導、提供服務等方法做群眾工作。近年來，先后舉辦各類“能人”培訓班12次，培訓能人860多人次。

　　二是實踐壓擔子，強能力。采取“一幫一”、“多幫一”結(jié)對子的形式對“能人”實行專人培養(yǎng)，交任務，壓擔子，多形式、多崗位鍛煉，讓他們在壓力中鍛煉成長，提高實際工作能力，積累工作經(jīng)驗。同時，以“雙向培養(yǎng)工程”(將村干部培養(yǎng)成為致富帶頭人，將致富帶頭人培養(yǎng)成為村干部)為載體，讓“能人”積極幫扶和帶動有致富愿望但又缺資金、少技術的群眾一起經(jīng)營種養(yǎng)，使其成為發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)和農(nóng)村致富的領頭雁。近幾年來，“能人”型村干部共帶領群眾發(fā)展項目76個，帶動了1.8萬多名農(nóng)民致富。

　　三是外出開眼界，闊思路。每年定期、分層次組織“能人”干部赴外地進行參觀學習，裝著問題去，帶著思路回。主要參觀學習村級組織建設、新農(nóng)村建設、招商引資、集體經(jīng)濟發(fā)展、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展等農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作經(jīng)驗。考察結(jié)束后，結(jié)合實際進行“大討論”活動，理清工作思路，制定工作目標和措施，真正做到學有所悟，學有所獲。近幾年，先后組織“能人”干部外出到先進地區(qū)參觀學習1200多人次。