總結一：

　　為了切實加強機關干部隊伍的管理，轉(zhuǎn)變干部的思想作風和工作作風，我們在機關干部中廣泛深入地開展了“三優(yōu)一滿意”活動。年底，我鎮(zhèn)按照區(qū)委組織部、區(qū)人事局的有關要求，對機關干部進行了逗硬考核，現(xiàn)將我鎮(zhèn)2015年度如下：

　　一、黨委重視，加強領導，明確干部年度考核工作的重要性

　　干部年度考核是加強干部隊伍管理的一項基礎性工作，具有明顯的科學性和規(guī)范性，只有通過年度考核，才能對干部在本年度的德才表現(xiàn)和工作實績作出客觀、公正、準確的評價。有了考核結果，才能對干部的獎懲、培訓、辭退、職務升降、級別調(diào)整、崗位輪換等提供可靠的依據(jù)。因此，徐家鎮(zhèn)黨委、政府非常重視干部年度考核工作，集中組織干部學習了年度考核的有關文件資料，突出了年度考核的重要性和客觀公正性，考核規(guī)范有序，我鎮(zhèn)成立了以黨委副書記黃成東同志任組長的年度考核工作領導小組，具體負責組織實施干部年度考核工作，考核小組在開展工作時充分考慮到有利于調(diào)動和發(fā)揮干部的積極性和創(chuàng)造性，有利于培養(yǎng)和建設一支高素質(zhì)的國家行政管理干部隊伍，依法考核，務求實效。

　　二、精心組織，認真實施，確保干部年度考核工作的有序性

　　今年我鎮(zhèn)的干部考核工作分五個步驟進行：

　　1、學習教育。組織機關干部學習了區(qū)委組織部和區(qū)人事局制發(fā)的干部年度考核實施意見和我鎮(zhèn)制發(fā)的干部年度考核安排意見，學習了《機關干部工作制度》，提高干部對年度考核工作的認識，使趕戶慎重對待考核工作。

　　2、自評。每位干部對自己在思想、能力、工作成績和學習等方面的情況，逐項進行總結，在肯定成績的同時，找出了差距，明確了努力的方向，制定了整改措施。

　　3、互評。各位干部采取人人發(fā)言的方式，客觀、公正、實事求是的進行了互評，特別是對重點問題和重點對象，以嚴格的態(tài)度進行了認真的剖析。

　　4、測評。村干部、場鎮(zhèn)單位負責人，全體機關干部采取無記名填寫測評表的方式，對每位干部按優(yōu)秀、稱職、基本稱職、不稱職四種類型進行了測評打分，然后對測評情況匯總，并將測評結果予以公布。

　　5、集體綜合評價。鎮(zhèn)黨委辦將測評情況報鎮(zhèn)黨委，鎮(zhèn)黨委召開黨委會對測評結果進行分析，并進行組織打分，將測評分數(shù)、組織打分情況、服務對象打分情況匯總，并研究形成集體意見，將考核結果進行公布。通過認真評議考核，我鎮(zhèn)科級領導干部評出優(yōu)秀1名，稱職7名；科級以下機關干部（含工勤人員）評出優(yōu)秀1名，稱職6名；事業(yè)單位干部評出優(yōu)秀1名，稱職9名，因剛參加工作未確定等次1人。

　　三、聯(lián)系實際，認真分析，提高干部年度考核工作的實效性

　　一是加強了干部的教育管理。使干部認真貫徹執(zhí)行各項規(guī)章制度，牢固樹立了全心全意為人民服務的思想，充分調(diào)動了干部的過熱情，帶領人民群眾勤勞致富奔小康，加強社會主義新農(nóng)村建設，促進了機關干部思想的不斷進步。

　　二是轉(zhuǎn)變了干部作風，密切了干群關系。過去，我們發(fā)現(xiàn)有些干部工作作風漂浮，沒有很好地深入基層指導工作，為民辦好事，辦實事，致使干群關系有些疏遠，影響了干部在群眾中的形象，通過民主評議，促進了干部工作作風的轉(zhuǎn)變，下村、社的時間多了，為民辦實事的時間多了，在工作中較好地發(fā)揮了模范作用，讓群眾看到了干部的先進性，密切了干群關系。

　　四、注重結合，綜合運用，增強年度考核的工作延伸性

　　一是堅持年度考核與目標相結合。為了增強年終目標考核的準確性，鎮(zhèn)黨委利用干部年度考核的機會，對每位干部二00五年的工作進行了全面的了解，增強了干部年終目標考核的客觀性。

　　二是堅持年度考核與行政獎懲相結合。為了充分發(fā)揮考核的作用，增強考核的實效性，我們把考核結果與多方面掛鉤，除按國家規(guī)定兌現(xiàn)工資外，還與干部晉升職務，后備干部的培養(yǎng)，兌現(xiàn)目標管理，考核獎勵等方面掛鉤，增強了考核結果的使用，調(diào)動了干部工作的積極性和創(chuàng)造性。