企業公司團支部書記的述職報告
各位職工代表，同志們，大家好！
按照工廠職代會的安排，下面我向各位職工代表同志們作述職報告，敬請評議。
今年是工廠改革發展、挑戰機遇的關鍵一年，這一年來我們繼續做好以往傳統的引導青年、團結青年、發動青年的基礎工作，同時，也根據新形勢、新情況，把握青年工作中那些規律性的特點，找準共青團工作的著力點，使團的工作舉措具有現實性、科學性，創新地、因地制宜地開展有一定特色的適合我們自己企業特點的青年工作。下面我從以下四個方面向大家進行述職：
一、加強理論學習，依托載體進行思想教育，開展有針對性的團隊活動，全面提高團干隊伍素質。
共青團工作當前面臨的最大的挑戰，歸根結底是對團員尤其是團干部素質和能力的挑戰。所謂“其身正，不令而行，其身不正，雖令不從”。團委著力抓好團干部的培訓工作，利用書記例會、團委會、中心組學習等各種機會學習黨的xx大、團的xx大等重大會議精神；充分領會有關改革改制重要文件精神；認真學習、貫徹、落實工廠政工會、職代會等會議精神，深刻領會工廠第十三次黨的代表會精神。通過學習使團干有效地把握時代脈搏，緊密圍繞企業中心工作展開青年活動，切實與企業行為融為一體。并且團委通過有針對性地開展團干的團隊拓展訓練，增強了團組織的吸引力、凝聚力，加強了團員青年的交流、溝通，提高了基層團組織之間的團結協作精神。
工作中我堅持以“二七”傳統教育為主線對團員青年大力進行愛國、愛廠、愛崗教育。在“二七”前后，我們廣泛舉辦并參加了如“二七”火炬長跑、憑吊英烈周、祭掃活動等，將“二七”傳統教育與廠情教育結合起來，激發了團員青年愛國、愛廠、愛崗的自豪和熱情。
工作中我堅持弘揚青年志愿者精神，樹立良好社會風氣。在紀念“學習雷鋒”活動四十周年的日子里，團委組織四十余名團員青年幫助南頭交車線清理環境衛生；組織團員青年幫助生活服務公司優化廠區內環境；組織職工醫院青年文明崗員為離退休的老同志進行醫療義診和健康咨詢；組織百余人次承擔起工廠的第十三次黨的代表會會場布置工作；基層各團組織圍繞本單位的情況適時開展衛生突擊等活動。青年志愿者活動全年共提供志愿服務約五百人次，累計超過一千小時以上。
二、將團的行為與企業行為緊密保持一體化，充分體現團組織對于企業的服務性。
工廠團員青年有2064人，并且大多數工作在生產、經營、服務第一線。我們把服務企業，構筑團員青年的愛崗敬業、提高業務素質作為發揮團員青年生力軍作用，加強企業團建工作的切入點與突破口。團委結合南車集團十五質量攀登計劃在工廠c64、g70等生產大會戰中，組織全廠二十五個團支部、四十一個青年文明崗積極開展“質量我先行”活動，活動強調彈性方案設計，各單位結合自身的實際情況積極主動地設計方案，內容涉及“爭創青年優質工程”“青年質量攻關”“金點子征集”“青年質量競賽”等。我們強調方案設計聯系實際，活動過程嚴格檢查，所以在活動開展的過程中出現了生產支部“質量我先行”啟動揭幕、宣誓儀式、鋼一、備品支部質量現場觀摩活動、鍛造分廠支部小組間質量對抗賽、物資處支部金點子采用、臺車支部質量攻關、落車、制材支部質量競賽等等形式多樣，百花齊放的局面，更涌現出了一批青年技術骨干。
團委重視各類培訓工作，塑造跨世紀綜合人才。各級團組織都積極開展了各類技術比武、崗位練兵活動。同時我們積極配合工會、勞資、教育等部門開展好工廠天車司機、車工、鉗工等工種的職業技能大賽，充分發動基層培訓的開展，嚴格基層選拔與廠級選拔。對于競賽進行了認真的分析總結，同時我們也將其作為對工廠青年職工職業技能的一次摸底調研，為將來更好地組織開展好青年職業技能培訓、技能競賽奠定一定的基礎。
三、提供交流平臺，搭建展示舞臺，碰撞思想火花，締結情感紐帶，充分體現團組織對于青年的服務性。
團組織的重要工作的另一個內容就是――服務青年。為此，我們著力于搭建團員青年關注的焦點問題的交流平臺，我們單獨或與其他部門聯合組織了各種研討、座談、討論會議。比如針對“張志剛現象”團委組織召開團員青年座談會，各基層單位也紛紛針對這一熱點問題座談討論，通過思想火花的碰撞，大家找到了差距，統一了認識，進一步樹立了愛崗敬業的精神。通過組織青年專家、青年拔尖人才、專業帶頭人就應對鐵路跨越式發展、深化改革改制座談會，稿件整理后，在《我為工廠進一言》中陸續發表，給工廠提供了一些有益的建議。同時我們與科協、企協聯合開展了青年科技、管理論文征集活動以增強青年科技興企的'意識，并且也通過這一途徑為廣大青年提供了一個展示才華的舞臺，最終選送了四篇管理類論文，三篇科技類論文參加南車集團和評選活動。其中，評委會還推薦了《探討企業宅區物業管理新思路》一文送交改革改制辦公室閱覽、借鑒。在工廠第十三次黨的代表會即將召開之際，團委還將與相關部門合作開展“我身邊的共產黨員”演講比賽以及“我與江車同成長”知識競賽，獻禮十三次黨的代表會。團委與科協協作選拔選手組團參加武漢市科普知識競賽，已經從四十個代表隊中脫穎而出破記錄地進入前九強。
四、以團的自身建設為基礎，促進共青團工作穩步前進
團的組織建設是一切工作的重要基礎。我帶領團委一班人全面貫徹落實中國南車集團和武漢市“黨建帶團建”工作會議精神，堅持以創建中央企業“五四紅旗團委”為抓手，大力加強團的自身建設。我們認真研究制定創建“五四紅旗團支部”實施意見，并在全廠基層團組織中積極開展創建活動。我們健全了團委中心組學習制度和報告制度，堅持每月的“團委會制度”、“團支部書記例會制度”、“月度工作報表制度”，狠抓基層“三會一課”的具體落實。我們注重加強對基層團干的選拔和培養，2016年調整支委班子9個，向黨組織推優入黨11人，發展新團員162人。
我感到自己還有很多不足的地方：一、工作經驗還很單薄，處理問題還有很多不成熟的地方，工作方式方法上顯得有些單一，還需要進一步完善，進一步加強與各單位領導的溝通與交流，需要得到領導和團員青年的更多支持和建議；二、對于基層團干部以及團員青年之間的交流創造的機會太少了，團的干部沒有太多的機會走出去開拓思路，創新思維，使得基層團干部對于工作的開展有很大的局限性。
展望未來，挑戰與機遇并存，困難與希望同在。我帶領團委一班人腳踏實地、扎扎實實地開展了一些工作，但是離工廠黨委、上級團委的殷切期望還有一定的距離。請各位代表和同志們批評指正。我希望能在領導的支持和同志們的幫助下，在今后的工作中能不斷求轉變、求創新、求發展，為我們企業共青團工作注入新活力。
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