關(guān)于石油工程業(yè)務(wù)國(guó)際化發(fā)展思路論文

摘要：在介紹中國(guó)石油海外工程建設(shè)業(yè)務(wù)國(guó)際化發(fā)展現(xiàn)狀和不足的基礎(chǔ)上，分析了中國(guó)石油海外工程建設(shè)業(yè)務(wù)國(guó)際化發(fā)展面臨的環(huán)境，并通過(guò)對(duì)11家國(guó)際知名工程公司的發(fā)展歷程、業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)、經(jīng)營(yíng)管理、技術(shù)實(shí)力等方面的分析，得出一些共性的啟示。提出中國(guó)石油海外工程建設(shè)業(yè)務(wù)國(guó)際化發(fā)展的措施建議：進(jìn)一步深化專業(yè)化重組，進(jìn)一步推進(jìn)管理創(chuàng)新，加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新，加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè)，加強(qiáng)資源整合工作。

關(guān)鍵詞：工程建設(shè)業(yè)務(wù)；國(guó)際化；中國(guó)石油；專業(yè)化重組；管理創(chuàng)新；技術(shù)創(chuàng)新

　　隨著全球經(jīng)濟(jì)深度調(diào)整，國(guó)際市場(chǎng)對(duì)石油天然氣的需求增長(zhǎng)放緩，加之國(guó)際油價(jià)持續(xù)低位震蕩，國(guó)際大石油公司、資源國(guó)國(guó)家石油公司和獨(dú)立石油公司紛紛調(diào)整投資節(jié)奏，壓減投資規(guī)模，導(dǎo)致國(guó)際石油工程建設(shè)市場(chǎng)急劇萎縮。中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)入新常態(tài)，經(jīng)濟(jì)下行壓力較大，國(guó)內(nèi)市場(chǎng)汽柴油價(jià)格持續(xù)走低，天然氣需求增長(zhǎng)緩慢。受此影響，中國(guó)石油天然氣集團(tuán)公司（以下簡(jiǎn)稱中國(guó)石油）大幅壓縮投資規(guī)模，預(yù)計(jì)2015年的投資將比上一年度減少30%左右，中國(guó)神華、中煤集團(tuán)等投資建設(shè)的煤制油、煤制烯烴等煤化工項(xiàng)目或延期或緩建。面對(duì)著嚴(yán)峻的市場(chǎng)形勢(shì)，為實(shí)現(xiàn)有質(zhì)量、有效益和可持續(xù)發(fā)展，加快國(guó)際業(yè)務(wù)發(fā)展成為中國(guó)石油工程建設(shè)企業(yè)的必然選擇。

1中國(guó)石油海外工程建設(shè)業(yè)務(wù)國(guó)際化發(fā)展現(xiàn)狀

　　“十二五”以來(lái)，中國(guó)石油海外工程建設(shè)業(yè)務(wù)累計(jì)實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入超過(guò)1300億元，占到中國(guó)石油工程建設(shè)業(yè)務(wù)總收入的1/4以上。目前，中國(guó)石油工程建設(shè)業(yè)務(wù)分布在包括美國(guó)、加拿大、委內(nèi)瑞拉、澳大利亞、意大利、沙特阿拉伯、伊朗、伊拉克、阿拉伯聯(lián)合酋長(zhǎng)國(guó)、蘇丹、尼日爾、阿爾及利亞、泰國(guó)、緬甸、巴基斯坦等國(guó)家在內(nèi)的44個(gè)國(guó)家或地區(qū)。2014年，中國(guó)石油所屬的中國(guó)石油天然氣管道局、中國(guó)石油工程建設(shè)公司、中國(guó)寰球工程公司、中國(guó)石油集團(tuán)工程設(shè)計(jì)有限公司、大慶油田工程建設(shè)公司五家工程建設(shè)企業(yè)進(jìn)入美國(guó)工程新聞?dòng)涗洠‥ngineeringNewsRecorder，ENR）全球最大250強(qiáng)國(guó)際承包商排名，中國(guó)石油工程建設(shè)品牌的知名度和影響力不斷擴(kuò)大。經(jīng)過(guò)二十多年的探索與實(shí)踐，尤其是經(jīng)過(guò)“十二五”以來(lái)的積極發(fā)展，中國(guó)石油海外工程建設(shè)服務(wù)內(nèi)容實(shí)現(xiàn)了從提供勞務(wù)服務(wù)向提供工程總承包和工程項(xiàng)目一體化解決方案的轉(zhuǎn)變；業(yè)務(wù)領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)從油氣田地面工程向煉油化工工程、油氣儲(chǔ)運(yùn)工程、建筑、路橋工程等領(lǐng)域延伸；服務(wù)對(duì)象從中國(guó)石油海外投資項(xiàng)目向資源國(guó)國(guó)家石油公司和國(guó)際大石油公司等客戶拓展。另外，中國(guó)石油的海外工程建設(shè)企業(yè)大多建立了包括人力資源管理、財(cái)務(wù)管理等國(guó)際化經(jīng)營(yíng)管理制度體系，建設(shè)了ERP、工程項(xiàng)目管理等一體化信息管理平臺(tái)，擁有包括市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、投標(biāo)報(bào)價(jià)、合同管理、人力資源管理等專業(yè)近10000人的國(guó)際化人才，構(gòu)建了立足中國(guó)、面向全球的采購(gòu)和資源整合網(wǎng)絡(luò)。從中國(guó)石油自身角度看，具備了進(jìn)一步擴(kuò)大海外工程建設(shè)業(yè)務(wù)規(guī)模的基礎(chǔ)和條件。當(dāng)然，中國(guó)石油海外工程建設(shè)業(yè)務(wù)的發(fā)展仍存在一些差距和不足，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：一是目前市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、投標(biāo)報(bào)價(jià)、合同管理等商務(wù)和項(xiàng)目經(jīng)理人才數(shù)量和素質(zhì)不足，不能滿足公司國(guó)際化運(yùn)作需要，在全球范圍內(nèi)整合、利用和管理國(guó)際化人力資源的能力還有不足；二是對(duì)歐美的發(fā)達(dá)國(guó)家的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范熟悉程度還不夠，在工程設(shè)計(jì)施工中應(yīng)用這些標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的能力也不強(qiáng)；三是在海外業(yè)務(wù)收入構(gòu)成中，工程項(xiàng)目EPC總承包和施工收入占到90%以上，而項(xiàng)目咨詢、工程設(shè)計(jì)、項(xiàng)目管理承包（PMC）等高附加值業(yè)務(wù)收入比例不到10%；四是以融資或帶資形式參與海外BOT（Build-Operate-Transfer）、PPP（Public-Private-Partnership）項(xiàng)目建設(shè)政策措施還不完全配套；五是國(guó)際大石油公司和國(guó)家石油公司在客戶中的比例較低，而像福陸（Fluor）、德西尼布（Technip）這些國(guó)際知名工程公司均以服務(wù)于國(guó)際大石油公司和國(guó)家石油公司為主。

2中國(guó)石油海外工程建設(shè)業(yè)務(wù)國(guó)際化發(fā)展面臨的環(huán)境

　　從全球宏觀環(huán)境看，世界經(jīng)濟(jì)仍處于深度調(diào)整期，發(fā)展十分不平衡，主要經(jīng)濟(jì)體的經(jīng)濟(jì)走勢(shì)和政策取向繼續(xù)分化，地緣政治等非經(jīng)濟(jì)因素影響加大，大宗商品價(jià)格持續(xù)走低，全球貿(mào)易量下滑，總體呈現(xiàn)復(fù)蘇疲弱態(tài)勢(shì)。中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)入新常態(tài)，經(jīng)濟(jì)下行壓力較大，但人力成本剛性上漲。2014年以來(lái)，國(guó)際油價(jià)大幅下跌并持續(xù)低位震蕩，石油公司壓減投資的影響將很快傳遞到工程建設(shè)領(lǐng)域，必將對(duì)工程建設(shè)企業(yè)開(kāi)拓國(guó)際市場(chǎng)形成較大挑戰(zhàn)。同時(shí)，由于部分項(xiàng)目所在地區(qū)或國(guó)家政局不穩(wěn)和政策調(diào)整頻繁，工程建設(shè)企業(yè)面臨的社會(huì)安全形勢(shì)愈加嚴(yán)峻，政策環(huán)境更加苛刻。但國(guó)家“一帶一路”戰(zhàn)略的實(shí)施，特別是亞洲基礎(chǔ)設(shè)施投資銀行的成立，使得中國(guó)企業(yè)“走出去”的前景被看好。根據(jù)伍德麥肯茲的研究，未來(lái)一段時(shí)期，國(guó)際大石油公司的投資相對(duì)2013、2014年的投資高峰期有所降低，但仍將保持相對(duì)穩(wěn)定的規(guī)模，其中?？松梨趯⒈３衷谀昃?50億美元左右，BP保持在年度240億～260億美元，道達(dá)爾保持年均240億美元左右。以沙特阿拉伯、伊朗、伊拉克、巴西為代表的主要油氣資源國(guó)國(guó)家石油公司投資擴(kuò)能欲望比較強(qiáng)烈。根據(jù)美國(guó)能源信息署（EIA）預(yù)測(cè)，到2035年，全球LNG相關(guān)設(shè)施建設(shè)投資將超過(guò)5900億美元。澳大利亞、美國(guó)、加拿大、俄羅斯及東非、西非有關(guān)國(guó)家和地區(qū)計(jì)劃新建多個(gè)LNG項(xiàng)目，天然氣液化和LNG工程市場(chǎng)前景依然光明。由于廉價(jià)天然氣供應(yīng)增加，北美和中東地區(qū)天然氣化工投資規(guī)模將較大。油價(jià)下跌對(duì)中下游企業(yè)產(chǎn)生利好，煉廠新建、升級(jí)、改造方面將產(chǎn)生一定的市場(chǎng)機(jī)會(huì)。從競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境看，2014年ENR全球250強(qiáng)國(guó)際承包商排名前10位的石油石化工程公司約占市場(chǎng)份額70%以上，市場(chǎng)壟斷加劇的趨勢(shì)明顯。三星工程建設(shè)公司、現(xiàn)代工程建設(shè)公司、日揮公司（JGC）等韓日工程公司在中東地區(qū)石油石化市場(chǎng)占據(jù)主導(dǎo)地位，馬來(lái)西亞、印度、土耳其、菲律賓等國(guó)家的工程公司往往以低價(jià)在石油石化工程建設(shè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)優(yōu)勢(shì)，部分資源國(guó)當(dāng)?shù)氐墓こ探ㄔO(shè)企業(yè)近年來(lái)的發(fā)展也十分迅猛，國(guó)內(nèi)的中國(guó)石化、中國(guó)化學(xué)工程公司也都在大力實(shí)施“走出去”戰(zhàn)略，未來(lái)中國(guó)石油的工程建設(shè)業(yè)務(wù)在國(guó)際市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)將更加激烈。