管理故事

　　"我到了34歲才找到人生的一盞明燈，在那之前，我一個人孤獨地在黑暗中摸索。"日本Daskin前會長駒井茂春回顧自己人生時如此說道貌。而他所說的那盞明燈，就是創立Daskin的鈴清一。

　　那時因為戰爭，駒井茂春的家園燒毀，大兒子死于戰火，事業一敗涂地，他在妻子的勸說之下前往參加KENTOKU石蠟公司的招考。駒井茂春就在那時候與鈴木清一結識。

　　由于招考的對象是技術人員，所以商學院出身的駒井茂春對于考試的內容一籌莫展，無奈之余，完全放棄的駒井茂春比任何人都要早交白卷，當時的監考官就是KENTOKU的社長鈴木清一。鈴木清一看到他交白卷，十分驚訝地問他："你是什么樣的技術人員？"駒井茂春無言以對，突然脫口答道："我是行銷技術人員。"鈴木清一從他的言談當中洞悉到他的潛力，數日以后，鈴木清一親自到駒井茂春住處拜訪他，兩人針對企業的經營理念，竟然討論了三個小時之久。當下，鈴木清一就問駒井茂春明天能否來KENTOKU上班？深受鈴木清一的人品和熱忱感動的駒井茂春，立刻就答應了。因緣際會的駒井茂春和鈴木春一，從此攜手共創事業版圖。

　　KENTOKU因與美商投資的強森公司合作失敗而遭合并，鈴木清一即因經營理念不同而辭職。當時駒井茂春雖已成為強生公司的行銷經理，但鈴木清一離職后總覺得生活上少了什么，于是在寄給鈴木清一的賀年卡中，駒井茂春誠懇地寫上："如果我能做的，不管什么，請告訴我。"而鈴木清一也很快就回信了，并在信中征詢他是否愿意與他一起開創新事業。

　　駒井茂春心里十分清楚開創新事業的艱辛，但盡管如此，他仍然愿意追隨鈴木清一，與他同甘共苦。因為他明白，他之所以能有現在的成就，全靠當時鈴木清一的知遇之恩。

　　管理故事哲理

　　人們是會為了能肯定自己的人而赴湯蹈火，在所不惜的。所以對于領導者來說，管理無小事，一個微小的細節，都有可能讓員工終生感恩，也有可能讓他（她）憎惡到底。你的責任就是發現他們，激勵他們。總結來說，領導的責任就在于激勵部下。