美容院全年運營計劃是一個美容老板必須高屋建瓴的一個重點工作，一年的工作計劃必須結合上一年的工作情況，總結上一年工作上的得失，在上一年工作的基礎之上，總結出一下年全年的工作計劃，制定相應的工作目標。這對于很多從事美容院經營管理人員來說都是必須要做的事情，下面，是一篇美容院年度計劃書，歡迎閱讀參考！

　　美容院年度計劃書

　　一月份計劃

　　1 本月目標業績：達成方案：1、 通過“新春美白新女性”的常規促銷活動。2、 通過社會關系，展開團購工作。

　　2 老板工作：1、制定全年發展規劃2、明確去年整體經營狀況3、協調社會公共關系，各方面相關單位打點應酬4、展開團購工作5、調整員工關系，員工年終承諾兌現，可考慮討論并推廣新的薪資方案6、與每個員式單獨雙向溝通，贊美感謝與派紅包7、大店開董事會，通報一年工作狀況和營銷狀況

　　3 活動企劃1、檢討“三八”明星終端會的方案2、進行電話賀歲活動二月春節，向老顧客電話拜年，其中大客戶送掛軸春聯，吉祥鞭炮，開運飾品，其子女準備壓歲錢，員工新年利士3、寄禮品給員工父母

　　4 培訓1、員工寫去年總結，并對新年展望，2、學習拜年吉祥語，員工相互集體給父母道祝福3、上網學習相關過年習俗，注意飲食和保養4、每天常規學習與培訓

　　5 廣告與宣傳1、趁黃金收視率，當地電視臺字幕廣告和宣傳短片，甚至老板答謝與拜年2、“美容新主張”卡片派發，或報紙夾帶方式，上面有新年年歷，銀行卡大小

　　6 其他1、拜四角，新春祈福迎祥活動，全面打掃衛生2、盤點錢，財，物，進行資產查核3、團隊活動：集體給美容院外觀扮靚，如對聯，中國結，倒福字，發財樹等吉祥飾品