美容院全年運營計劃是一個美容老板必須高屋建瓴的一個重點工作,一年的工作計劃必須結合上一年的工作情況,總結上一年工作上的得失,在上一年工作的基礎之上,總結出一下年全年的工作計劃,制定相應的工作目標。這對于很多從事美容院經營管理人員來說都是必須要做的事情,下面,是一篇美容院年度計劃書,歡迎閱讀參考!
美容院年度計劃書
一月份計劃
1 本月目標業績:達成方案:1、 通過“新春美白新女性”的常規促銷活動。2、 通過社會關系,展開團購工作。
2 老板工作:1、制定全年發展規劃2、明確去年整體經營狀況3、協調社會公共關系,各方面相關單位打點應酬4、展開團購工作5、調整員工關系,員工年終承諾兌現,可考慮討論并推廣新的薪資方案6、與每個員式單獨雙向溝通,贊美感謝與派紅包7、大店開董事會,通報一年工作狀況和營銷狀況
3 活動企劃1、檢討“三八”明星終端會的方案2、進行電話賀歲活動二月春節,向老顧客電話拜年,其中大客戶送掛軸春聯,吉祥鞭炮,開運飾品,其子女準備壓歲錢,員工新年利士3、寄禮品給員工父母
4 培訓1、員工寫去年總結,并對新年展望,2、學習拜年吉祥語,員工相互集體給父母道祝福3、上網學習相關過年習俗,注意飲食和保養4、每天常規學習與培訓
5 廣告與宣傳1、趁黃金收視率,當地電視臺字幕廣告和宣傳短片,甚至老板答謝與拜年2、“美容新主張”卡片派發,或報紙夾帶方式,上面有新年年歷,銀行卡大小
6 其他1、拜四角,新春祈福迎祥活動,全面打掃衛生2、盤點錢,財,物,進行資產查核3、團隊活動:集體給美容院外觀扮靚,如對聯,中國結,倒福字,發財樹等吉祥飾品
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