鄉(xiāng)村網(wǎng)格化管理實施方案范本

　　網(wǎng)格化管理通過加強對單元網(wǎng)格的部件和事件巡查，建立一種監(jiān)督和處置互相分離的形式。下面是小編特地為大家整理收集的鄉(xiāng)村網(wǎng)格化管理實施方案范本，供大家閱讀與參考。

　　鄉(xiāng)村網(wǎng)格化管理實施方案范本1

　　為了進一步創(chuàng)新服務方式，健全服務網(wǎng)絡，激活xx村資源，強化服務功能，改進社區(qū)管理服務，提高工作效能，根據(jù)綜治“屬地管理原則”和網(wǎng)格化服務管理劃分區(qū)域，將全村所有固定電話逐一分解到責任組村干部。實行“五包”、杜絕“四訪、”做到“三到”，結(jié)合我村實際，制訂以下實施方案。

　　一、總體目標

　　通過村管理體制機制的創(chuàng)新和實踐，建立科學的分工協(xié)作機制、高效的工作運行機制、規(guī)范的監(jiān)督考核機制，實現(xiàn)村管理的水平化、精細化、信息化，村服務的全覆蓋、全天候、零距離。

　　二、指導原則

　　條塊結(jié)合，以塊為主;上下聯(lián)動，整體推進;重心下沉，夯實基層;人為本，突出民生;一崗多責，一專多能;優(yōu)化流程，高效便捷;公開公正，規(guī)范透明。

　　三、成立組織

　　成立由片長為第一責任人、村二位主干為主要責任人、駐村干部負責人、包組責任人，綜治辦主要領導任組長，分管領導任副組長，實施村網(wǎng)格化管理工作領導小組，具體落實網(wǎng)格化管理工作。村班子成員及村駐片人員負責人實行包聯(lián)制度。

　　四、劃分網(wǎng)格、明確網(wǎng)格責任人

　　1、按照“任務相當、方便管理、界定清晰”的要求，實行了“包案、包人、包責任、包滿意”轄區(qū)面積，合理設置社區(qū)網(wǎng)格。按原計生責任包組進行分格劃分，擔任各負其職的工作任務。

　　2、鎮(zhèn)駐村下片干部責任區(qū)域名單如下：

　　第一責任人：莊xx(片長)

　　駐村干部責任人：劉xx(1-4組)

　　劉xx(5-6組)

　　鄭xx(7-10組)

　　連xx(11-13組)

　　xx村村干部人員網(wǎng)格化分布責任區(qū)域名單如下：

　　第一組網(wǎng)格：1—6組

　　網(wǎng)格組長：鄭xx

　　成員：鄭xx、鄭xx、陳xx

　　第二組網(wǎng)格：7—13組

　　網(wǎng)格組長：鄭xx

　　成員：鄭xx、劉xx、鄭xx、鄭xx

　　五、工作職責

　　網(wǎng)格化管理實行“人員、職責、任務”三落實。社區(qū)網(wǎng)格責任人承辦民政、計生、綜治、社保、衛(wèi)生等社會事務，村網(wǎng)格責任人的管理和服務內(nèi)容要貼近農(nóng)民的生活實際，重點做好發(fā)展生產(chǎn)、民生保障、計劃生育、綜合管理、教育培訓等服務管理。網(wǎng)格責任人負責信息收集、便民服務、簡易問題處理等;

　六、工作程序

　　一般性工作：網(wǎng)格責任人現(xiàn)場處理，登記備案;需要協(xié)調(diào)處理的工作：網(wǎng)格責任人現(xiàn)場受理，帶回村受理中心處，處理結(jié)果報鎮(zhèn)相關部門，突發(fā)性亊件：網(wǎng)格責任人立即上報鎮(zhèn)、村相關部門緊急處理，網(wǎng)格責任人現(xiàn)場跟蹤，需要審批的工作：網(wǎng)格責任人掌握信息。

　　七、工作要求

　　1、崗位要求 網(wǎng)格責任人要強化責任意識，做到腦勤、腿勤、手勤、嘴勤、筆勤，成為發(fā)現(xiàn)、受理、處置、協(xié)調(diào)、報告第一人。啟動階段網(wǎng)格責任人實行“雙崗雙責”，要盡快熟悉相關政策和工作流程，過渡到“一崗多責”。能夠發(fā)現(xiàn)問題，善于處置問題，及時報告問題;主動與群眾交流溝通、增進感情，及時了解掌握社情民意;認真填寫網(wǎng)格責任人工作日志，動態(tài)信息及時錄入;注重自身形象，嚴格保守服務管理對象的個人隱私和不便公開的個人信息。

　　2、加強宣傳，多渠道、多形式宣傳，營造濃厚的輿論氛圍，提高村民群眾的知曉率、支持度、參與率。要利用村宣傳欄、公共活動場所、等張貼宣傳材料，向每個群眾發(fā)放宣傳單;在醒目位置設置網(wǎng)格化圖譜，工作內(nèi)容和管理服務職責等信息。

　　3、整合資源 立足自身與借助外力相結(jié)合，與轄區(qū)單位共駐、共建、共享，合理分割各自的責任和義務。

　　八、考核獎懲

　　對網(wǎng)格責任人的的考核納入千分制考核，對長期不能適應工作要求的，按有關規(guī)定予以轉(zhuǎn)崗、辭退。網(wǎng)格責任人要自覺接受上級監(jiān)督、內(nèi)部監(jiān)督、社會監(jiān)督、群眾監(jiān)督，對以權(quán)謀私、玩忽職守等行為將依法依規(guī)嚴肅處理。

　　鄉(xiāng)村網(wǎng)格化管理實施方案范本2

　　為貫徹落實黨的十八大關于加強基層服務型黨組織建設的要求，提升基層黨組織服務群眾和參與社會管理的能力，不斷鞏固黨在基層的執(zhí)政基礎，根據(jù)縣委要求，現(xiàn)就全鄉(xiāng)推行黨建工作網(wǎng)格化管理提出如下方案：

　　一、指導思想

　　堅持以網(wǎng)格化管理和精細化服務理念為引領，以構(gòu)建條塊結(jié)合、資源共享、優(yōu)勢互補、共駐共建的黨建機制和格局為重點，以基層網(wǎng)格為管理單位，以多元參與為組織形式，以信息化手段為技術(shù)支撐，堅持因地制宜、務實管用、以人為本、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)的原則，積極探索實施橫向到邊、縱向到底的黨建網(wǎng)格化管理工作模式，不斷提升基層黨組織和黨員創(chuàng)新社會管理、服務居民群眾、維護社會穩(wěn)定的能力和水平，努力實現(xiàn)黨員作用更突出、資源配置更合理、社會管理更高效、公共服務更便捷、黨群關系更密切、基層基礎更堅實、基層黨建更科學的總體目標。

　　二、工作體系

　　(一)科學設置網(wǎng)格。按照“便于管理、便于服務、便于集中、便于活動”的原則，在全鄉(xiāng)設置三級網(wǎng)格。在鄉(xiāng)設立第一級網(wǎng)格，在村設立第二級網(wǎng)格，在村以下設立基礎網(wǎng)格。

　　(二)健全網(wǎng)格隊伍。按照“上下聯(lián)動，重心下移”的原則，整合各方力量，精心打造以網(wǎng)格負責人、網(wǎng)格管理員為主體的網(wǎng)格管理服務隊伍。第一級網(wǎng)格的網(wǎng)格長由鄉(xiāng)黨委書記兼任，鄉(xiāng)黨政班子成員為網(wǎng)格管理員。第二級網(wǎng)格的網(wǎng)格長由鄉(xiāng)包村干部兼任，村(社區(qū))主干為網(wǎng)格管理員。在基礎網(wǎng)格上設立黨小組，基礎網(wǎng)格的網(wǎng)格長由村(社區(qū))主干擔任，村民小組長或黨員為網(wǎng)格管理員。

　　(三)組建網(wǎng)格黨小組。延伸組織觸角，依托網(wǎng)格劃分重新進行黨小組設置。按照“素質(zhì)好、能力強、威信高、有場所”的標準，采取黨員群眾推選、支部審定、黨委備案、進行公示的程序，選好配強網(wǎng)格黨小組組長。大力提倡黨小組長與村支委班子成員交叉任職，黨小組長一般由在職或離任村組干部擔任，也可由網(wǎng)格內(nèi)符合條件的黨員擔任。

　　(四)搭建信息平臺。構(gòu)建“分散采集，逐級匯總，動態(tài)更新，及時反饋，信息共享”的信息數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)。在基礎網(wǎng)格建立終端，由網(wǎng)格負責人采集原始信息數(shù)據(jù)。在第二級網(wǎng)格建立初始信息收集平臺，目前暫時沒有通互聯(lián)網(wǎng)的村，可建立靜態(tài)信息數(shù)據(jù)庫。在第一級網(wǎng)格建立信息匯總平臺。信息收集和匯總平臺可以隨時上傳、修改本網(wǎng)格的信息資料，也可以查閱縣級信息平臺的反饋信息，但不可以進入其他網(wǎng)格查閱、修改信息資料。