幼兒園教師隊伍建設工作總結范文
不經意間,一段時間的工作已經結束了,回顧這段時間以來的工作,收獲頗豐,這時候,最關鍵的工作總結怎么能落下!好的工作總結都具備一些什么特點呢?以下是小編整理的幼兒園教師隊伍建設工作總結范文,僅供參考,希望能夠幫助到大家。
遵循《奉賢區“十一五”教師隊伍建設規劃綱要》、《奉賢區海灣幼兒園三年自主發展規劃》和《海灣幼兒園教師隊伍建設規劃》主要精神,進一步加強幼兒園師資隊伍建設,三年期間,在崗教師均達到了大專以上學歷,實現了幼兒園教師本科及以上學歷占比達到40%以上的目標。現先針對三年來的工作做以下總結。
一、學校師資隊伍現狀
1、基礎數據
學歷結構
本科大專中專總計
人數1713030
百分比57%43%0
年齡結構
35歲以下36—45歲46—50歲51—55歲總計。
二、教師培養的組織與實施
牢固樹立“以人為本”的管理思想,優化師資隊伍建設,讓教師健康、快樂、自主的發展。
(一)加強師德教育,提升全園教師師德素養
當今教育面臨最大的挑戰不是硬件資源,而是教師的素質。教師的思想政治素質、職業道德水平如何,直接關系到所培養人才質量的高低。幼兒園教育階段的教師肩負著啟蒙教育、基礎教育和實施素質教育的重任,基礎教育將會影響孩子一生的發展。所以,在學校管理中應確立“師資強校,名師興校”的理念,將師資隊伍建設作為一項興校強校的重要工程來抓。我們堅持每兩周一次的政治學習,弘揚本園教師的良好師德,通過召開師德經驗交流會、師德師風研討活動,特別針對剛踏上工作崗位的新教師,開展了“如何做好一名幼兒園教師”的演講活動,進一步調動新教師熱愛崗位、熱愛集體的情感,調動工作的主動性、積極性和創造性,使教師之間形成互幫互學、愛崗敬業、廉潔從教、為人師表的良好風氣,營造了濃厚的師德氛圍,樹立起新時期的師德形象。我園同時根據上級規定,認真組織全園師生及黨員做好“海灣幼兒園迎世博主題實踐活動”、“學實活動”及積極動員教職工參加社會各類公益活動、獻愛心捐款活動等。
我園圍繞教育局的工作重點,在幼兒園內對教師進行師德培訓,積極宣傳師德“五不準”及“五提倡”,并定期的對每位教師進行師德考核。使教職工增強了認識,建立了正確的行為規范,提出師德教育的具體要求,做到目標明確,措施具體。教師們通過不斷提高自身的政治修養、文化修養、身心修養,努力成為語言規范健康、舉止文明禮貌、作風正派、以身作則、為人師表的楷模,保證每個幼兒身心健康全面發展,逐步形成修師德、鑄師魂、樹師表的良好風氣。
(二)讀書內蓄,提升自身的理論底蘊。
有內蓄才能有所為,針對我園非專業的新教師多現狀,只有不斷增強自身的理論底蘊,人文素養,才能走進幼兒,真正成為一名合格的幼兒教師。
1、堅持拓展性,既讀教育理論專著,也讀相關社會科學理論專著;既讀教育教學期刊,也涉及科學期刊;既讀專業書籍,也涉及文學作品;既讀本學科的書籍,也讀邊緣學科與臨近學科的書籍。
2、把握方向性。帶著問題學,突出與自身實際,崗位實際相關內容的學習吸收他人的研究成果,在此基礎上,提出自己的特色。
3、突出實效性。每天每位教師至少保證1小時的讀書時間;有目標,青年教師每學期讀書不少于3萬字,中老年教師不少于2萬字;有檢查與考核,檢查以年級組、園長室隨即相結合。期末評出優秀讀書筆記。
(三)管理到位,提高培養創新型青年教師。
1、師德為先,崗位盡責。深入開展愛崗敬業的師德教育活動,以鮮活的事例教育人,注重和強化教師的思想政治素質和職業道德教育,形成教師愛崗敬業、勇于開拓,獻身教育,建功立業的強大精神力量,注重教風建設,實事求是,誨人不倦,嚴謹治身,嚴以律己,為人師表,建立青年教師考核制度。學校抓好教師崗位能力訓練,建設教師梯隊。通過拜師制、結對子。與具有一定實踐經驗的中青年教師結成互幫互學對子,重點指導青年教師的課堂教學,教育能力,教學研究,課題研究等。實現優勢互補,共同提高。
2、學習觀摩,獲取經驗。充分利用外園(奉浦幼兒園資料觀摩學習;南中路、解放路幼兒園新教師帶教;育秀、陽光、青青草等幼兒園的聯動活動等資源)進行外出學習、聽課,促進新教師盡快成長,提高幼兒園辦學水平。
3、認真參加培訓完成規定學分。積極參加區教師進修學院組織的各級各類職務培訓,完成規定的學分,并記錄好教師個人成長檔案。20xx學年培養新教師2名,鎮骨干教師3名。認真完成教師進修學院的組織活動,并力求新教師全部通過考核。認真完成三年師資培養目標。
4、加強日常考核,促進責任意識。制訂各組人員職能考核、新教師每月考核課、隨機抽查、月考核、幼兒發展等,充分發揮組長考核的作用,根據情況組長有針對地進行反饋、表揚和提醒。將考核有機結合,完善對教師的過程性評價。以此更客觀地評定教師的工作,促動教師更注重平時的積累,增強教師工作責任感和自覺性。
5、抓好常態教學檢查,提高專業技能。一日活動保教質量關鍵體現在常態教學中,因此每學期初教師們在了解幼兒園教育教學工作計劃后,開始根據班級實情制定班級計劃,合理安排幼兒一日生活常規,教師做到每日計劃清晰、合理,并在教研活動中針對課程安排如何更好地將園本特色活動與二期課改主題活動有機相容等提出合理化建議,認真依照學期課程標準實施,創設“人人發展 個個快樂” 課程實施和諧環境質量監督措施。
6、實行行政值班制度,監督指導課程實施。班子成員執行每日行政值班制度,監督指導課程實施。班子成員5人,分別于周一至周五實施“一日三檢制”,隨機檢查教師的活動準備、活動過程、一日作息,發現問題及時指出并加以指導做好相應記錄。
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