最近這段時間是報到季，很多孩子們從校園走進了工作單位，忽然之間從象牙塔走入江湖，身份的變更讓不少學生都有種不適應的感覺，一般說起來家長都要囑咐孩子小心謹慎，藏起鋒芒，另外就是殷殷寄托，希望一代更比一代強了，這幾天有哥們給我聯系，想讓我從單位角度給孩子們提點建議，要知道必須知道的規矩吧！
老生常談的東西，孩子們真的不一定喜歡，大家都知道要遵守紀律，聽領導的話，聽老同志的話等等，可是在變革世紀、信息時代中長大的孩子有幾個肯輕易低下高貴的頭呢？當然，單位絕對不是信馬游韁的大草原，能力在你站穩腳跟之前絕對不是最重要的因素，最重要的往往是一個人的心理和人際關系，這就是所謂有人的地方就有江湖，有江湖的地方則要明白水的深淺，以及江湖規則，不要輕易挑戰單位和同事們約定俗成的底線。
我曾經有個朋友孩子是某名牌大學的管理學碩士，畢業的時候為了進一家事業單位可謂過五關斬六將，筆試面試之后還要走單位領導的關系，到后來也算是如愿以償到了這家設計院的辦公室，他報到的時候領導和他談話，就直言不諱說這個單位行政管理是弱項，很多人連國家標準行文格式都不知道，給領導寫的稿子也是磕磕絆絆，往往會鬧出笑話，他這一來應該能大幅度提高設計院的管理水平，于是這孩子躊躇滿志，向領導表態一定好好工作，至少把所學所用都施展出來，領導很高興的拍了他的肩膀，說拜托你了。他忽然有種臥龍崗上孔明先生遇到劉皇叔的感覺。
入職后小伙子也認真觀察了單位內人員分布情況，果然不假，行政辦公室七八個人，幾乎沒有一個有文化細胞的，最高學歷都是自學考試的大專，高中沒畢業的司機居然是辦公室副主任，寫出來的東西全是大白話，例如寫放假通知吧，簡單直接的.大白話：接吳院長電話，國慶節放假七天！
他馬上就有了優越感，有點救世主的感覺，覺得至少自己可以整體提升所在部門的文字水平，洋洋灑灑寫了很多制度，不可否認有一些是從網上下載的。另外看著不合理的地方就很勇敢的指出來，說話的時候帶著盛氣凌人，比如說院長司機說小伙子上班工資就五千多，和自己干了三十年的都相差無幾，他一句話就頂了回去：“你才上幾天學？我上了多少年？”結果司機毫不猶豫一記耳光扇了過來。
打架之后自然要處理，原本他以為自己很有道理，結果從本部門到負責勞動紀律的人力資源部都對他嚴肅處理，打人的司機扣了五十塊錢，他的黨員轉正期延長半年，而且應該評定的初級職稱也沒人給評定，他氣不過，去找開始給他做思想工作的“劉皇叔”，結果對方打著官腔教育他一通，要團結同志，要謙虛謹慎等等，直接把這個孩子說暈了。
這并不是最終結果，因為事業單位也是考核的，年底考核的相互打分中，他幾乎每個項目都是最低分，最滑稽就是休長假不上班的同事考勤分滿分，而他從不遲到早退，考勤分居然是最低60分，末位淘汰制開始發揮作用，誡勉談話后他就被光榮的辭退了，得了好幾千元的辭退費。
這種例子其實屢見不鮮，很多自以為才華橫溢的人到了單位極其不適應，他們想做事，但是遭遇到的卻是人和江湖規則。江湖上練就一種深不可測和不露聲色才是一種保護自己的法寶，而很坦蕩的沖過去，會被千軍萬馬馬踏如泥的！有人的地方就有江湖，江湖上沒有無緣無故的愛和恨，但有著太多的利益交換，你一無所有本就應該低調，太過于招搖會很快明白江湖中水味道不好喝，甚至是穿腸毒藥！江湖往往不是做事的場所，是教會我們做人的地方！
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