今年以來，市計量所按照市局財務制度改革的要求，結(jié)合本單位實際，加強財務管理工作，取得一定成效。

一、拓展業(yè)務，保證增收。

　　一是注重對比，把握動態(tài)。從單位實際出發(fā)，注意總結(jié)分析上年度預算執(zhí)行情況，查找影響本年度預算的各種因素，每月對比同期計量收入和同類科目費用支出，及時掌握收支動態(tài)。二是拓展服務，擴大收入。2012年上半年，我所深入企業(yè)，開發(fā)市場，為東風二汽等大型企業(yè)打包服務，還拓展了報警器、高壓耐用試驗儀、千斤頂?shù)葯z定工作，使上半年的業(yè)務收入持續(xù)增漲。

二、節(jié)支增收，服務發(fā)展。

　　完善各項財務制度，對財務收支實施規(guī)范化、制度化管理，嚴格控制辦公費、差旅費、招待費等每筆支出，充分發(fā)揮每筆資金的使用效益。2018年上半年，我們將節(jié)支的經(jīng)費加上預算投入共 30 多萬元，用于購置單相智能電能表檢定裝置、三相多功能電能表檢定裝置、磁粉探傷機校校準裝置、醫(yī)用ct 檢定裝置、千斤頂檢定裝置等設備，增加檢定項目，拓展檢定市場，產(chǎn)生了良好的經(jīng)濟效益，使計量事業(yè)得到更加有效的發(fā)展。

三、落實制度，精細工作。

　　一是科學預算，合理收支。隨著財政預算制度化和精確度的不斷提高，要想單位財務收支有序，必須確保年度收支預算科學、合理、公正。2018年，我所本著“以收定支、量入為出、保證重點、兼顧一般”的原則，編制支出明細，按月進行分解，每月底總結(jié)分析月度預算收入及支出情況，并依據(jù)市局結(jié)算中心的及時提醒，控制預算支出指標，有效確保了下半年的財務運轉(zhuǎn)。二是服從管理，按時移交。嚴格落實局財務結(jié)算中心規(guī)定時間和工作要求，每月15號和25號將整理填寫好的報銷審批單(憑證移交洗清單)移交中心。2012年上半年，我所共移交非稅收入票據(jù)723張，支出票據(jù)504份，沒有出現(xiàn)差錯。

　　三是精細工作，保證規(guī)范。對每張發(fā)票都編好序號、分好科目、規(guī)范填寫、加好備注。在每張原始憑證上都加蓋現(xiàn)金收訖、現(xiàn)金付訖和轉(zhuǎn)賬印章，一絲不茍的做好各項計量收入專業(yè)分類。目前我所開展的計量檢定項目200多項，各專業(yè)的項目名稱繁多，為了達到中心財務軟件的規(guī)范要求，我們及時與中心工作人員溝通，在中心工作人員指導下，把每張非稅收入票據(jù)第三聯(lián)記賬聯(lián)的備注中填寫出檢定項目所屬的類別、金額及科室，使接收我所賬務的工作人員一目了然。在審核報銷費用支出方面，對每張報銷單據(jù)都要審核發(fā)票的真實性、開支的合理性、票款的一致性，并嚴格執(zhí)行三級會審，由經(jīng)辦人、審核人、批準人簽字后上報中心。

　　四是全面推行電腦機打發(fā)票，規(guī)范票據(jù)管理。將計量收費設到業(yè)務收發(fā)大廳，對所有非稅收入一律用電腦開票，集中收費后向企業(yè)發(fā)放檢定證書和儀器設備，為企業(yè)提供方便高效的一站式服務。在票據(jù)管理上，財務人員從中心領(lǐng)取票據(jù)后，建立詳細的票據(jù)登記。從日期、數(shù)量、票據(jù)號碼都認真規(guī)范填寫，對未用票據(jù)和已用票據(jù)設專柜管理，已用完票據(jù)按照要求裝訂好上繳。對內(nèi)部資金往來票據(jù)，嚴格按照規(guī)定項目開票。五是執(zhí)行法規(guī)，嚴肅紀律。嚴格按照鄂價費[20xx]26號文件規(guī)定的收費項目和收費標準收費，杜決超標準收費現(xiàn)象。嚴格執(zhí)行收費管理權(quán)限，對東風二汽、風神、五二五等大企業(yè)大客戶進行協(xié)議收費時，必須附加計量檢定明細單。嚴格執(zhí)行收支兩條線規(guī)定，不坐支，不超支，不亂支，所有計量收入全部繳入財政專戶，做到票款同行。正確管理、使用固定資產(chǎn)，建立資產(chǎn)臺賬，實行軟件化管理，做到賬賬相符，賬物相符。

　　計劃財務處各項工作在校黨委的正確領(lǐng)導下，認真貫徹落實學校精神文明建設工作的總體部署和要求，緊密結(jié)合財務工作重點，努力做好學校教學科研服務育人等工作，現(xiàn)將我處一年來精神文明建設工作匯報總結(jié)如下：

　　一、抓制度建設，加強理論和業(yè)務學習，提高服務水平

　　創(chuàng)建精神文明建設活動，是推動精神文明建設重要載體，是全面落實科學發(fā)展觀培養(yǎng)師生思想道德建設、公德意識、法律意識、主人翁意識的基礎(chǔ)，處領(lǐng)導十分重視精神文明建設工作，我們成立了精神文明建設領(lǐng)導小組，全員參加，人人參與，分工明確，責任到人，完善制度建設，建立長效機制，樹立先以會計科為代表的先進典型，充分發(fā)揮模范帶頭作用。

　　根據(jù)學校精神文明建設工作要求和我部門實際情況，定期總結(jié)，改進工作方法建立健全精神文明工作重點，在工作中我們主要抓好理財業(yè)務和服務育人。我們組織全處同志進行了政治學習和業(yè)務培訓，及時落實省教育廳各項文件精神，掌握并正確執(zhí)行財經(jīng)政策法規(guī)，提高了財務人員的政策執(zhí)行能力及業(yè)務水平。此外，我們還積極響應學校黨委扶貧助學工程，參加各項救災捐贈，持續(xù)救助家境困難的大學生，使他們能夠安心學習，感受到黨和學校的溫暖。

　　二、合理調(diào)配資金，統(tǒng)籌兼顧，確保學校各項工作有序進行

　　我們根據(jù)財政下達的教育經(jīng)費指標，依據(jù)學校財務預算范圍、預算標準以及預算定額，結(jié)合學校的財力狀況，精打細算，周密計劃，安排了年度預算。在編制預算中嚴格控制行政支出。預算分輕重緩急，突出重點，做到了“四個確保”，即確保人員經(jīng)費、確保教學經(jīng)費、確保科研經(jīng)費和確保基本建設經(jīng)費。計財處在財務管理及增收節(jié)支方面成績顯著，校長張德江在全校教職工年度總結(jié)大會上通報表揚。

　　按照教育廳預算工作部署，認真做好二上二下編制及審核工作，認真分析資金需求情況，堅持不搞赤字預算的原則，合理有效地調(diào)劑全校的資金分配，有保有壓地安排各項支出，使校園基本建設和北湖校區(qū)建設項目得到資金保障。

　　三、加強資金管理，保障職工利益

　　職工的利益是穩(wěn)定校園建設和諧社會的基礎(chǔ)，安居才能樂業(yè)，職工學生的后顧之憂解決了，他們才能有更多的精力投入到教學科研學習工作中，精神文明建設才有保障。但20xx-20xx年以來，我校校園建設投入了大量的資金，銀行貸款和大量往來清算、資金結(jié)算等工作給財務工作帶來了前所未有的壓力。為此，我們從學校的大局出發(fā)，根據(jù)學校的發(fā)展規(guī)劃，在優(yōu)先保證人員經(jīng)費、教學科研經(jīng)費和基本建設投入的前提下，結(jié)合各單位對資金需求的輕重緩急情況，合理調(diào)劑資金供應，最大限度地緩解資金供應矛盾，資金再緊張也要確保校園精神文明建設所需各項經(jīng)費，并取得了階段性的工作成績。按教育廳文件精神和撥款計劃及時發(fā)放工資和教職工及學生的各項補貼，關(guān)系廣大師生利益的事情，我們都做為頭等大事認真妥善安排，按時發(fā)放了雙薪、績效工資、離退休人員績效工資、職工采暖費、學生獎助學金、各種補貼等，