今年以來,市計量所按照市局財務制度改革的要求,結合本單位實際,加強財務管理工作,取得一定成效。
一、拓展業務,保證增收。
一是注重對比,把握動態。從單位實際出發,注意總結分析上年度預算執行情況,查找影響本年度預算的各種因素,每月對比同期計量收入和同類科目費用支出,及時掌握收支動態。二是拓展服務,擴大收入。2012年上半年,我所深入企業,開發市場,為東風二汽等大型企業打包服務,還拓展了報警器、高壓耐用試驗儀、千斤頂等檢定工作,使上半年的業務收入持續增漲。
二、節支增收,服務發展。
完善各項財務制度,對財務收支實施規范化、制度化管理,嚴格控制辦公費、差旅費、招待費等每筆支出,充分發揮每筆資金的使用效益。2018年上半年,我們將節支的經費加上預算投入共 30 多萬元,用于購置單相智能電能表檢定裝置、三相多功能電能表檢定裝置、磁粉探傷機校校準裝置、醫用ct 檢定裝置、千斤頂檢定裝置等設備,增加檢定項目,拓展檢定市場,產生了良好的經濟效益,使計量事業得到更加有效的發展。
三、落實制度,精細工作。
一是科學預算,合理收支。隨著財政預算制度化和精確度的不斷提高,要想單位財務收支有序,必須確保年度收支預算科學、合理、公正。2018年,我所本著“以收定支、量入為出、保證重點、兼顧一般”的原則,編制支出明細,按月進行分解,每月底總結分析月度預算收入及支出情況,并依據市局結算中心的及時提醒,控制預算支出指標,有效確保了下半年的財務運轉。二是服從管理,按時移交。嚴格落實局財務結算中心規定時間和工作要求,每月15號和25號將整理填寫好的報銷審批單(憑證移交洗清單)移交中心。2012年上半年,我所共移交非稅收入票據723張,支出票據504份,沒有出現差錯。
三是精細工作,保證規范。對每張發票都編好序號、分好科目、規范填寫、加好備注。在每張原始憑證上都加蓋現金收訖、現金付訖和轉賬印章,一絲不茍的做好各項計量收入專業分類。目前我所開展的計量檢定項目200多項,各專業的項目名稱繁多,為了達到中心財務軟件的規范要求,我們及時與中心工作人員溝通,在中心工作人員指導下,把每張非稅收入票據第三聯記賬聯的備注中填寫出檢定項目所屬的類別、金額及科室,使接收我所賬務的工作人員一目了然。在審核報銷費用支出方面,對每張報銷單據都要審核發票的真實性、開支的合理性、票款的一致性,并嚴格執行三級會審,由經辦人、審核人、批準人簽字后上報中心。
四是全面推行電腦機打發票,規范票據管理。將計量收費設到業務收發大廳,對所有非稅收入一律用電腦開票,集中收費后向企業發放檢定證書和儀器設備,為企業提供方便高效的一站式服務。在票據管理上,財務人員從中心領取票據后,建立詳細的票據登記。從日期、數量、票據號碼都認真規范填寫,對未用票據和已用票據設專柜管理,已用完票據按照要求裝訂好上繳。對內部資金往來票據,嚴格按照規定項目開票。五是執行法規,嚴肅紀律。嚴格按照鄂價費[20xx]26號文件規定的收費項目和收費標準收費,杜決超標準收費現象。嚴格執行收費管理權限,對東風二汽、風神、五二五等大企業大客戶進行協議收費時,必須附加計量檢定明細單。嚴格執行收支兩條線規定,不坐支,不超支,不亂支,所有計量收入全部繳入財政專戶,做到票款同行。正確管理、使用固定資產,建立資產臺賬,實行軟件化管理,做到賬賬相符,賬物相符。
計劃財務處各項工作在校黨委的正確領導下,認真貫徹落實學校精神文明建設工作的總體部署和要求,緊密結合財務工作重點,努力做好學校教學科研服務育人等工作,現將我處一年來精神文明建設工作匯報總結如下:
一、抓制度建設,加強理論和業務學習,提高服務水平
創建精神文明建設活動,是推動精神文明建設重要載體,是全面落實科學發展觀培養師生思想道德建設、公德意識、法律意識、主人翁意識的基礎,處領導十分重視精神文明建設工作,我們成立了精神文明建設領導小組,全員參加,人人參與,分工明確,責任到人,完善制度建設,建立長效機制,樹立先以會計科為代表的先進典型,充分發揮模范帶頭作用。
根據學校精神文明建設工作要求和我部門實際情況,定期總結,改進工作方法建立健全精神文明工作重點,在工作中我們主要抓好理財業務和服務育人。我們組織全處同志進行了政治學習和業務培訓,及時落實省教育廳各項文件精神,掌握并正確執行財經政策法規,提高了財務人員的政策執行能力及業務水平。此外,我們還積極響應學校黨委扶貧助學工程,參加各項救災捐贈,持續救助家境困難的大學生,使他們能夠安心學習,感受到黨和學校的溫暖。
二、合理調配資金,統籌兼顧,確保學校各項工作有序進行
我們根據財政下達的教育經費指標,依據學校財務預算范圍、預算標準以及預算定額,結合學校的財力狀況,精打細算,周密計劃,安排了年度預算。在編制預算中嚴格控制行政支出。預算分輕重緩急,突出重點,做到了“四個確保”,即確保人員經費、確保教學經費、確保科研經費和確保基本建設經費。計財處在財務管理及增收節支方面成績顯著,校長張德江在全校教職工年度總結大會上通報表揚。
按照教育廳預算工作部署,認真做好二上二下編制及審核工作,認真分析資金需求情況,堅持不搞赤字預算的原則,合理有效地調劑全校的資金分配,有保有壓地安排各項支出,使校園基本建設和北湖校區建設項目得到資金保障。
三、加強資金管理,保障職工利益
職工的利益是穩定校園建設和諧社會的基礎,安居才能樂業,職工學生的后顧之憂解決了,他們才能有更多的精力投入到教學科研學習工作中,精神文明建設才有保障。但20xx-20xx年以來,我校校園建設投入了大量的資金,銀行貸款和大量往來清算、資金結算等工作給財務工作帶來了前所未有的壓力。為此,我們從學校的大局出發,根據學校的發展規劃,在優先保證人員經費、教學科研經費和基本建設投入的前提下,結合各單位對資金需求的輕重緩急情況,合理調劑資金供應,最大限度地緩解資金供應矛盾,資金再緊張也要確保校園精神文明建設所需各項經費,并取得了階段性的工作成績。按教育廳文件精神和撥款計劃及時發放工資和教職工及學生的各項補貼,關系廣大師生利益的事情,我們都做為頭等大事認真妥善安排,按時發放了雙薪、績效工資、離退休人員績效工資、職工采暖費、學生獎助學金、各種補貼等,
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