一、崗位編制：

　　合計4人，領導轉正鑒定。包括：部長1名，下屬2-3人。該部門負責人在總經理或副總的領導下，負責開展對人力資源部和其他方面工作的全面管理。下設考核專員1名，主要負責績效考核和監督檢查工作和部長交辦其他任務;人事助理1名，主要負責日常員工招聘、合同檔案、報表數據統計、打印傳達、處理勞動關系以及其他臨時交代工作;必要時候設立行政前臺接待員1名，主要負責辦公生產區前臺來訪接待、轉達匯報、登記、收發記錄、考勤管理、衛生紀律監督等工作。

二、職能描述：

　　根據我司的實際機構編制和分工情況，對人力資源部進行考核的主要參照分為二大職能規劃，目前暫可合并人力資源部執行管理，具體包括：1.企業管理崗位職能：包括企業戰略方針目標策劃分解、公司規章制度文件制定、制度跟蹤檢查和執行、職工紀律檢查處理、公司組織架構完善、體系認證管理、對外機構關系開展、企業文化建設、網絡與信息管理維護、法律法規審查、部門工作程序配合。2.人力資源管理崗位職能：包括員工招聘、合同人事檔案管理、職工培訓管理、崗位說明書修改完善、考核考評執行獎懲、內部機構關系銜接整改、會議組織安排制度、員工考勤與薪酬福利管理、文化宣傳與活動組織、行政接待轉達、人事動態分析報告、勞動關系處理協調、崗位調整辭退辦理情況，轉正自我鑒定《領導轉正鑒定》。

三、考核辦法：

　　對人力資源部部長的考核可參照以上整體職能描述完成情況和2007年2月制定的《公司崗位工作細化管理規則》類似條款執行，實行總經理考評與各部門反饋業績實效情況月度和年度獎懲。現重點規定對人力資源部各職員的考核細則，由本部部長開展對下屬職員的月度考核與執行，見以下：