【實用】員工辭職報告模板匯編六篇

　　現今，辭職越來越常見了，可能會由于某些問題而辭職，這時候寫好辭職報告是有必要的。不知道辭職報告里該寫什么？下面是小編為大家收集的員工辭職報告6篇，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

員工辭職報告 篇1

公司領導：

　　遞交這份辭呈時，我的心情十分沉重。現在公司的發展需要大家竭盡全力，由于我身體狀態不佳，和一些個人原因的影響，無法為公司做出相應的貢獻，自已心里也不能承受現在這樣坐在公司卻無所作為，因此請求允許離開。

　　本打算長期在此工作，但現因個人家庭原因，不得不離開公司!上星期天，已古稀之年的奶奶不幸病倒，至今還躺在家中，自小我就是奶奶一手帶大的，她對我疼愛有加，我們的感情也極其深厚。

　　這段時間，我認真回顧了這兩年來的工作情況，覺得來xx公司工作是我的幸運，我一直非常珍惜這份工作，這近兩年來公司領導對我的關心和教導，同事們對我的幫助讓我感激不盡。在公司工作的近兩年多時間中，我學到很多東西，無論是從專業技能還是做人方面都有了很大的提高，感謝公司領導對我的關心和培養，對于我此刻的離開我只能表示深深的歉意。感謝公司領導在我在公司期間給予我的信任和支持，感激公司給予了我這樣的工作和鍛煉機會。

　　請您諒解我做出的決定，我很遺憾不能為公司的明天貢獻自己的力量，我只能祝公司業績越做越好，網站點擊率一路飆升，公司領導及各位同事順利。

　　我很遺憾不能為公司輝煌的明天貢獻自己的力量，請公司領導諒解我做出的決定，也原諒我采取的暫別方式，我希望我們能再有共事的機會。相應的工作交接我已經在2月底請假前交接完畢。

　　我衷心祝愿公司的業績一路飆升!公司領導及各位同事工作順利!

　　感謝您對我的能力的信任，在我工作的這段(1年)時間給予我的支持與鼓勵!我在這只能說，我令您失望了!離開公司的這刻，我衷心向您說聲謝謝!

　　感謝正派而果敢干練的(公司的某人)、感謝豁達而寬厚的(公司的某人)、感謝直率而厚道的(公司的某人)、感謝爽快而極賦責任感的(公司的某人)、感謝聰明伶俐的(公司的某人)、感謝天真可愛的(公司的某人)、感謝(公司某職位的某人)、感謝((公司某職位的某人))、感謝(公司的某人)在(公司的所以的城市)對我的照顧……感謝!感謝各位的栽培、關心、鼓勵、支持、幫助和照顧!

　　此致

敬禮

xxx

日期

員工辭職報告 篇2

尊敬的領導：

　　您好！

　　很遺憾在這個時候向辦事處正式提出辭職，也許你早就曉得我的這個決定在你的意料之中。因為你總比別人那么有遠見！

　　來到辦事處也有十個月了，從陌生到慢慢熟悉，慢慢感覺辦事處的氣氛，在這里有過歡笑，有過收獲，當然也有過痛苦。雖然多少有些不快，不過在這里至少還是學了一些東西。

　　在這十個多月的工作中，一直在努力做好工作，也一直在要求自己這樣做，我確實學習到了不少東西。我做到了我應該做的，對工作我問心無愧，對于同事我問心無愧，對辦事處我問心無愧。

　　然而隨著時間的推移，對工作激情的缺乏和工作上的毫無成就感總讓自己彷徨。我開始了思索，認真的思考。思考的結果連自己都感到驚訝――或許自己并不適合干通信這項工作。也許當初到這里來工作的目的也只是讓自己這一段時間有些事可以做，可以賺一些錢，也沒有想過要在這里發展。因為當初我都不知道我會來湖南，但是最后就稀里糊涂的來到了這里，也許是被一個英明果斷，有人格魅力的領導所征服吧。

　　一些日子下來，我發現現在處境和自己的夢想并不相同。我一直以為不能實現自己價值的事情還不如不做，現在看來，這份工作可以歸為這一類了。十個多月的時間過去了。我想，應該換一份工作去嘗試了。

　　我也很清楚這時候向辦事處辭職于自己都是一個考驗，辦事處正值用人之際，不斷有新項目啟動，所有的前續工作在辦事處上下極力重視下一步步推進。也正是考慮到辦事處今后在各個項目安排的合理性，本著對辦事處負責的態度，為了不讓辦事處因我而造成失誤，我鄭重向辦事處提出辭職。我也將這一個月（2月25號—3月25號）的事情給做完。至于剩下的事，留給其它的同事去做吧。相信他們比我做的更好。

　　此致

敬禮！

　　辭職人：xx

員工辭職報告 篇3

　　本人現因以下原因向公司提出辭職。

　　主要原因：個人原因，本人參加自考，需要大量的時間進行學習，與公司班務沖突很大，特向公司提出辭職，即可生效。

　　本人希望借此機會想各位有關領導反應、表達本人及大多數人的想法。

一、 員工對班務的問題。

　　對班務的問題主要體現在工作時常加班，工作時長方面的問題。經本人了解，大多數的員工對公司的上班時長表示不滿或對其表示無奈，加班時間長，更沒有得到相應的加班工資；加班時長的確定取決于加班單子的多少、當時系統受理業務的速度和所受理業務的難易程度，通常都較為長時；加班周期性的不確定性，嚴重影響到了個人作息時間的安排，很不合理；公司對營業員聲稱是半天班和隔兩天一次的營銷班務，所以才會沒有休息（因行業性質而定），但實際的總工作時長基本在55個小時左右/周，或者更多。晨會為必開會議，合情合理，但是夕會的設立使得原本勞累的營業員及工作人員無形中增加了工作時長，而對于夕會所要達到的效果，對所要理解的內容，員工對其的吸收狀況效果卻不明顯。工作時長方面的問題對員工有很深的影響。

二、 員工對工作壓力的問題。

　　雙面的壓力問題（壓力來源），大多來自于客戶。例，當系統工單不能正常完成時，營業員需留單辦理以減少因客戶積壓、等候時間過長所造成的客戶投訴，但留單辦理運

　　用的只有是下班后的時間，則被視為加班。當月底留單時費用極有可能產生問題，一旦費用問題發生會引起客戶投訴，而費用問題的本身公司則認為營業員自行承擔。當此類問題產生時，公司對員工的績效考核，對營業員來說是加以另外一方面的內部壓力，此考核對今后的星級評定有所影響，直接與薪資掛鉤。辦理業務時長過長造成用戶等候時長過長會引起客戶投訴，更在絕大多數的等候時長過長的問題產生時，其本質在于系統問題。因此原因所產生的投訴，會使營業員心里不平衡。營業員咦方面承受來自客戶的壓力，另一方面承受著來自公司考核的內部壓力。

三、 員工對公司下發任務的問題。

　　對公司的產品進行推銷和推廣是每位在職員工的職責。任務的下發，我們感到更多的是性質上的問題——強迫。當推銷（營銷）的多，我們的獎勵制度是：一天的休息（完成任務的前三名）和那按績效算出的分值乘以零點幾元的獎金。而對于績效考核中考慮到了業務量的問題，誰又會舒心的選擇休息。當任務未完成時，除了對員工進行嚴重的績效考核，還會罰營銷班務，在沒有雙休（休息日）、本身上班時長就很長的情況下，繼續延長工作時長，雖在形式上進行了處罰，但效果卻不明顯或沒有顯現，更有之員工會產生逆反心里及負面作用。對于下發任務的強迫性，所有員工表示無奈。以133、153的任務為例：辦一個號獎勵30元，而未完成一個任務從上到下的'罰款共加是150元整，如此推算誰都希望辦出號碼、推銷成功以此來增加個人收入。但是，當使用客戶有限，辦理客戶數量一定時，當營業員出售的價格高于市場價格時，下發的任務

　　極有可能或根本無法完成。在營業員看來或者可以說全體職工看來，此任務完成時盡可能減少自身損失的方式是選擇自己購買，這便可以在有限的條件下將損失降至最低，從而滿足公司的要求——所謂的任務。如此類問題所見，員工對任務、獎罰制度感到質疑。