一、學(xué)習(xí)型企業(yè)文化的內(nèi)涵

　　學(xué)習(xí)型企業(yè)文化是指以組織團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)的共同愿景為基礎(chǔ)，以“學(xué)習(xí)+激勵(lì)”為方式，來(lái)增強(qiáng)企業(yè)的學(xué)習(xí)力核心，提高員工知識(shí)水平，不斷創(chuàng)新，達(dá)到企業(yè)持續(xù)快速健康發(fā)展的目標(biāo)。學(xué)習(xí)型企業(yè)文化建設(shè)能使各企業(yè)弘揚(yáng)和發(fā)展企業(yè)在自身發(fā)展過(guò)程中積淀文化內(nèi)涵，利用這些無(wú)形的資產(chǎn)調(diào)整企業(yè)職工隊(duì)伍整體知識(shí)結(jié)構(gòu)，同時(shí)提升企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力，為企業(yè)的發(fā)展提供動(dòng)力，在面對(duì)外界的競(jìng)爭(zhēng)時(shí)更容易占得先機(jī)，更能在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中生存發(fā)展。通過(guò)建設(shè)學(xué)習(xí)型企業(yè)文化領(lǐng)導(dǎo)層可以積極與下屬溝通，以學(xué)習(xí)為紐帶，拉近與員工之間的距離。在企業(yè)內(nèi)部營(yíng)造一種積極向上的氛圍，使企業(yè)樹立憂患意識(shí)、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部的經(jīng)營(yíng)與管理，企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力可以在員工的相互競(jìng)爭(zhēng)中得到提升。使企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中不斷發(fā)展壯大，可以根據(jù)市場(chǎng)的變化及時(shí)調(diào)整經(jīng)營(yíng)方略和發(fā)展戰(zhàn)略來(lái)駕馭市場(chǎng)，提高抵御市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的能力。

　　二、中小企業(yè)建設(shè)學(xué)習(xí)型企業(yè)文化的意義

　　1.學(xué)習(xí)型企業(yè)文化建設(shè)使企業(yè)在管理目標(biāo)、管理手段等方面不斷創(chuàng)新

　　一是由于企業(yè)經(jīng)營(yíng)者經(jīng)營(yíng)管理觀念陳舊，存在著嚴(yán)重的短視、近利行為，特別是在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，企業(yè)的經(jīng)營(yíng)者多數(shù)無(wú)視職工的利益，將企業(yè)職工始終處在一種弱勢(shì)的位置，忽略了企業(yè)職工隊(duì)伍素質(zhì)的提高和對(duì)人才的尊重。二是缺乏企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的經(jīng)營(yíng)方略和經(jīng)營(yíng)理念，急功近利，只注重眼前的企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，而忽略了企業(yè)的現(xiàn)代企業(yè)制度、技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)品的升級(jí)換代、新技術(shù)的應(yīng)用等。三是企業(yè)缺乏具有市場(chǎng)強(qiáng)勢(shì)的拳頭產(chǎn)品，沒(méi)有形成企業(yè)自主的知識(shí)產(chǎn)權(quán)，缺乏品牌效應(yīng)，信譽(yù)水平低，服務(wù)質(zhì)量差。必須徹底轉(zhuǎn)變企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理理念，加快現(xiàn)代企業(yè)制度建設(shè)的步伐，通過(guò)強(qiáng)有力的企業(yè)文化建設(shè)，全面提升企業(yè)的自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)，形成企業(yè)的凝聚力和向心力，支撐起企業(yè)發(fā)展的后勁。四是從企業(yè)的管理者來(lái)看，由于其所處的強(qiáng)勢(shì)位置，不是依據(jù)我國(guó)現(xiàn)有的法律保障企業(yè)職工應(yīng)該享有的權(quán)益和福利待遇，發(fā)揮職工在企業(yè)發(fā)展中的主體地位，而是在對(duì)職工隊(duì)伍的管理上采取“寧要順從的羊，不要頂撞的狼”的陳腐觀念，動(dòng)輒辭退職工，造成企業(yè)職工的不穩(wěn)定，難以體現(xiàn)現(xiàn)代企業(yè)管理“以人為本”的'經(jīng)營(yíng)管理理念，使職工生產(chǎn)積極性低下，效率低、服務(wù)質(zhì)量差，責(zé)任意識(shí)淡泊的狀態(tài)；從企業(yè)職工來(lái)看，由于其所處的弱勢(shì)位置，始終將自己置于被雇傭的地位，工作、學(xué)習(xí)動(dòng)力不足，主人翁意識(shí)淡化。通過(guò)學(xué)習(xí)型企業(yè)文化建設(shè)，不斷調(diào)整企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營(yíng)方略，使中小企業(yè)及民營(yíng)企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中準(zhǔn)確定位，樹立企業(yè)誠(chéng)信、優(yōu)質(zhì)、高效的服務(wù)品牌；激發(fā)職工的工作熱情、培育職工愛(ài)崗敬業(yè)精神，提煉企業(yè)精神、提高企業(yè)凝聚力的需要。

　　2.中小企業(yè)如何抓住戰(zhàn)略發(fā)展機(jī)遇，壯大企業(yè)的經(jīng)濟(jì)實(shí)力

　　確立競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，關(guān)鍵在于創(chuàng)立企業(yè)知名品牌、快速研究開發(fā)新產(chǎn)品、引進(jìn)高新技術(shù)和人才、開展廣泛的技術(shù)交流與合作、增加生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、產(chǎn)品的科技含量、降低生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成本、拓展相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展鏈、建立集團(tuán)優(yōu)勢(shì)，全面提高企業(yè)職工隊(duì)伍的綜合素質(zhì)。從目前各類企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力來(lái)看，受到地域位置、經(jīng)濟(jì)實(shí)力、發(fā)展規(guī)模、管理經(jīng)驗(yàn)、技術(shù)人才、產(chǎn)品品牌等諸多因素的影響，抵御市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)、參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的能力還普遍較低。所以我們要加強(qiáng)以學(xué)習(xí)型為重點(diǎn)的企業(yè)文化建設(shè)，根據(jù)市場(chǎng)的變化，及時(shí)調(diào)整經(jīng)營(yíng)方略和發(fā)展戰(zhàn)略，來(lái)駕馭市場(chǎng)，提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，靠的就是學(xué)習(xí)型企業(yè)文化為支撐。

　　3.學(xué)習(xí)型企業(yè)文化建設(shè)為企業(yè)全面“強(qiáng)身健體”提供了一劑良藥，是全面提升中小企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力的有效途徑

　　一是全面提高企業(yè)職工隊(duì)伍的綜合素質(zhì)，在企業(yè)的發(fā)展中樹立其品牌意識(shí)，擴(kuò)大企業(yè)自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)，開展技術(shù)創(chuàng)新，不斷開發(fā)新產(chǎn)品，及時(shí)調(diào)整企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展方略，調(diào)整結(jié)構(gòu)，適應(yīng)市場(chǎng)，駕馭市場(chǎng)，提高企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。二是企業(yè)要從未來(lái)發(fā)展的需要出發(fā)，加大對(duì)企業(yè)文化建設(shè)的投入，以先進(jìn)的企業(yè)文化塑造企業(yè)誠(chéng)信、優(yōu)質(zhì)、高效的新的企業(yè)形象，開展廣泛的技術(shù)交流與合作，引進(jìn)高新技術(shù)和人才，逐步建立集團(tuán)發(fā)展優(yōu)勢(shì)，適時(shí)實(shí)現(xiàn)企業(yè)的擴(kuò)充。三是企業(yè)要從通過(guò)承擔(dān)企業(yè)的社會(huì)責(zé)任、提升企業(yè)的社會(huì)形象角度，大力加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，通過(guò)積極承擔(dān)企業(yè)的社會(huì)責(zé)任，擴(kuò)大企業(yè)的知名度和社會(huì)地位。在創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)文化過(guò)程中，要把企業(yè)文化貫穿于企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的始終，企業(yè)要開發(fā)新產(chǎn)品、引用新技術(shù)，改造企業(yè)組織結(jié)構(gòu)、推行新的管理措施、調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，激發(fā)職工的工作熱情、培育職工愛(ài)崗敬業(yè)精神，提煉企業(yè)精神、提高企業(yè)凝聚力，更新原有的知識(shí)，吸收新知識(shí)。所以，中小企業(yè)通過(guò)周密籌劃學(xué)習(xí)型企業(yè)文化建設(shè)，不僅可以不斷整合企業(yè)資源、提高知識(shí)的利用率、不斷創(chuàng)新應(yīng)用新技術(shù)，還可以通過(guò)全面的學(xué)習(xí)，不斷提高企業(yè)的自身發(fā)展能力，彌補(bǔ)企業(yè)發(fā)展中的缺陷和不足，更重要的是通過(guò)引導(dǎo)企業(yè)承擔(dān)企業(yè)的社會(huì)責(zé)任，樹立起企業(yè)良好的社會(huì)形象。

　　作者:馮秀香 單位:唐山市豐南區(qū)豐南鎮(zhèn)政府

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