一、醫(yī)院資產(chǎn)管理風險控制措施的應用分析

　　（一）通過領導實際重視程度的提高來實現(xiàn)管理控制體系的形成

　　在醫(yī)院資產(chǎn)管理的過程中，需要建立一套管理的自主和框架控制體系，進而保障資產(chǎn)的使用、管理以及財務等相關部門在責任以及目標上的明確，同時還能夠?qū)崿F(xiàn)各個管理部門在權(quán)利、義務以及責任等的明確劃分。需要發(fā)揮職能管理部門的承上啟下的作用，在負責人的選擇上需要更加關注其是否具有非常強的責任意識，進而為不同的科室以及部門進行賬目的詳細化，通過職能的不斷明確與完善，為工作效率的提高提供重要的保障；還需要設置專門人員來進行資產(chǎn)卡片的管理，進行資產(chǎn)的領用以及資產(chǎn)的維修都需要有專人進行監(jiān)督簽字，并且進行資產(chǎn)的定期性盤點與賬目的核對，并且在工作人員發(fā)生工作變動時也能夠進行工作的及時移交。

　　（二）通過管理環(huán)節(jié)控制點的明確來實現(xiàn)控制措施的配備

　　在進行藥品以及耗材等存貨的管理上，需要不斷地規(guī)范其驗收的實際程序與方法，通過專用的驗收表格制定來實現(xiàn)專業(yè)人才的驗收工作，并且驗收人員也需要在表格上簽字，進而為其實際的數(shù)量、技術(shù)規(guī)格以及質(zhì)量等方面提供重要的保障，同時還需要驗收的表格與發(fā)票同時入賬，進而保證其一致性，同時驗收人也需要對驗收入庫的實際貨品負責；醫(yī)院還需要不斷地建立和健全存貨的保管制度，通過責任人的明確來實現(xiàn)存貨的定期性的檢查，同時還需要更加重視日常的管理性工作，嚴格制止未經(jīng)正規(guī)授權(quán)的人來進行貨物的接觸；醫(yī)院還需要實現(xiàn)在存貨的發(fā)出以及領用審批權(quán)限上的控制，對于價值比價中的物品以及具有危險性的物品需要進行額外的授權(quán)，而藥房以及相關的器械部門也需要經(jīng)過審批之后才能夠進行貨物的發(fā)出；醫(yī)院還需要根據(jù)其采購的間隔時期以及實際的庫存來實現(xiàn)藥品材料等相關消耗計劃的綜合考慮，這樣為保持最佳的貨存狀態(tài)提供重要保障；醫(yī)院還需要更加詳細地記錄存貨的實際入庫、庫存以及出庫的情況，進而保證存貨的記錄能夠與實際的庫存相一致，同時還能夠保障其與相關的財會部門以及存貨的管理部門來進行及時的核對。對于藥品器械以及相關價值比較低、容易消耗的物品，需要管理部門根據(jù)貨物的品種來進行賬目的詳細設置，同時還需要重視總賬的更新與管理；醫(yī)院還需要更加注重存貨的盤點以及清查的制度建設，通過周期性的盤點和盤點流程的規(guī)范化等來實現(xiàn)存貨在數(shù)量上的核查，同時在進行盤點和清查的工作過程中，需要保證財務人員對整個盤點的工作進行監(jiān)督。

　　（三）增加對固定資產(chǎn)的管理控制，實現(xiàn)其工作效率的保障

　　醫(yī)院在實際的管理過程中，需要更加注重對固定資產(chǎn)在管理目錄上的設置，根據(jù)實際的資產(chǎn)情況來進行資產(chǎn)卡片的記錄，同時還需要實現(xiàn)各項會計信息方面的詳細記錄，如果實際的手工管理過于繁瑣，就可以引進條形碼的管理軟件，通過整個醫(yī)院的`條形碼固定資產(chǎn)的管理來實現(xiàn)相似或者相同物品在辨認難度上的降低，為固定資產(chǎn)的實際清查提供便利；醫(yī)院相關設備的管理部門需要重視固定資產(chǎn)的實際維護以及維修的工作，為其正常的使用提供重要的保障；對于大型儀器設備的實際操作，由于其價值比較大，因此操作人員必須持有上崗證，避免出現(xiàn)由于技術(shù)操作上的失誤而導致的設備損壞；通過固定資產(chǎn)上的清查和盤點制度的建立來實現(xiàn)工作效率的保障。此外，還需要不斷地建立和完善固定資產(chǎn)方面的報廢制度和實際的工作流程，進而保證其固定資產(chǎn)的處理能夠有法可依、有章可循，依據(jù)國有資產(chǎn)相關管理規(guī)定，實現(xiàn)報批手續(xù)的不斷完善，最終保證整個醫(yī)院的各項工作能夠有序的進行。

　　二、結(jié)語

　　醫(yī)院在進行資產(chǎn)管理的過程中，需要充分認識到專業(yè)人員的設置以及管理層的態(tài)度對整個工作的重要影響。通過信息管理系統(tǒng)的綜合性利用，為資產(chǎn)風險控制提供重要的保障，實現(xiàn)資產(chǎn)管理在難度方面的不斷降低，進而實現(xiàn)資產(chǎn)在管理方面的安全性以及完整性，最終使醫(yī)院資產(chǎn)管理的效率不斷提高。

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