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中小民營企業(yè)向國際化發(fā)展的理論分析論文

實用文 時間:2021-08-31 手機版

  論文摘要:伴隨著世界經(jīng)濟一體化的發(fā)展,我國的民營中小企業(yè)也在逐步地走向世界。文章根據(jù)宏觀、產(chǎn)業(yè)及企業(yè)自身三個層面將現(xiàn)有的企業(yè)國際化理論整理、歸類,梳理出各種理論之間的內(nèi)在聯(lián)系,在此基拙之上,提出中國民營中小企業(yè)外向國際化發(fā)展的影響因素,對中國民營中小企業(yè)外向國際化發(fā)展進行理論分析。

  論文關(guān)鍵詞:民營中小企業(yè),外向國際化,理論分析

  一、宏觀因素分析

  (一)國際分工的深化

  國際分工指世界上各國之間的勞動分工,是國際貿(mào)易和世界市場的形成與發(fā)展基礎(chǔ),其出現(xiàn)反映了一國國內(nèi)勞動分工的拓展和延伸,表現(xiàn)了生產(chǎn)的國際化和專業(yè)化。隨著經(jīng)濟全球化的發(fā)展,建立于國內(nèi)分工基礎(chǔ)之上的國際分工不斷深化,這為中國民營中小企業(yè)從事專業(yè)化生產(chǎn)、參與國際分工創(chuàng)造了可能性,提供了競爭平臺。全球價值鏈理論認為,散布于全球的、處于全球價值鏈上的企業(yè)進行著從設計、產(chǎn)品開發(fā)、生產(chǎn)制造、營銷、出售、消費、售后服務、最后循環(huán)利用等各種增值活動,許多企業(yè)共同完成一種產(chǎn)品或在國際分工中只從事同一產(chǎn)品某些環(huán)節(jié)的生產(chǎn),這在理論上為中國民營中小企業(yè)參與國際分工提供了可能性。

  (二)政府政策

  政府的相關(guān)政策會給民營中小企業(yè)的外向國際化發(fā)展帶來有利或不利的影響。寬松的、積極的政府政策可以促進民營中小企業(yè)外向國際化發(fā)展,反之則有可能阻礙民營中小企業(yè)外向國際化發(fā)展。政府可以通過對企業(yè)對外直接投資或出口的相關(guān)規(guī)定來直接影響民營中小企業(yè)外向國際化發(fā)展,也可以通過對企業(yè)經(jīng)營管理行為的規(guī)定間接影響民營中小企業(yè)經(jīng)營管理活動,從而影響民營中小企業(yè)的競爭力,進一步影響到民營中小企業(yè)的外向國際化。

  (三)國內(nèi)資源

  一國的國內(nèi)資源狀況影響使用該國國內(nèi)資源進行生產(chǎn)的民營中小企業(yè)的生產(chǎn)成本,產(chǎn)品的生產(chǎn)成本會直接影響它在國際市場上的競爭力,從而影響到民營中小企業(yè)外向國際化的發(fā)展。斯密認為,在一個自由市場競爭的社會里,任何國家、組織都具有其他國家所不具有的絕對天然優(yōu)勢,根據(jù)優(yōu)勢進行分工生產(chǎn),并開展國際貿(mào)易,就可以實現(xiàn)人類的福利最大化。李嘉圖則認為,不同的國家和地區(qū)根據(jù)自身所擁有的比較優(yōu)勢原則,來選擇生產(chǎn)什么產(chǎn)品和提供什么服務,最后通過雙方的經(jīng)濟貿(mào)易交往活動,就可以使參加交易的雙方受益。

  二、產(chǎn)業(yè)因素分析

  (一)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新

  民營中小企業(yè)發(fā)展外向國際化有尋求資源、開拓市場等多重目的,而產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新也是影響其外向國際化的一個可能因素。英國里丁大學教授CantweU在研究新興國家和地區(qū)的企業(yè)對外直接投資迅速增長現(xiàn)象的基礎(chǔ)上,于19世紀50年代末期提出了技術(shù)創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)升級理論。該理論認為,發(fā)展中國家跨國公司對外直接投資受其國內(nèi)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和內(nèi)生技術(shù)創(chuàng)新能力的影響,隨著工業(yè)化程度的提高,一些新興工業(yè)化國家和地區(qū)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)產(chǎn)生了明顯變化,技術(shù)能力也得到迅速提高,在對外投資方面他們已經(jīng)不再局限于傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的傳統(tǒng)產(chǎn)品,而開始從事科技領(lǐng)域的生產(chǎn)和開發(fā)活動。

  (二)需求狀況

  需求包括國際市場需求和國內(nèi)市場需求兩部分。國際市場需求的增長,有利于擴大產(chǎn)品的出口,提高產(chǎn)品的國際競爭力。擴大國內(nèi)需求則有利于形成規(guī)模經(jīng)濟,有利于提高產(chǎn)品質(zhì)量、檔次和服務水平,也有利于該國在國際市場上取得競爭優(yōu)勢。波特認為,一個國家需求的特性,影響該國企業(yè)在世界市場的競爭優(yōu)勢。本國需求條件是一個行業(yè)一個產(chǎn)品是否具有國際競爭力的一個重要影響因素。企業(yè)的投資、生產(chǎn)和營銷首先考慮本國需求,國內(nèi)市場是企業(yè)“市場導向”的真正含義。企業(yè)從本國需求出發(fā)建立起來的生產(chǎn)方式、組織結(jié)構(gòu)和營銷管理是否有利于進行國際競爭,是企業(yè)是否具有國際競爭力的重要影響因素。

  (三)市場結(jié)構(gòu)

  外部市場競爭的不完全是民營中小企業(yè)發(fā)展外向國際化的影響因素。巴克利和卡森在內(nèi)部化理論提出,外部市場存在廣泛的不完全競爭,市場不完全并非都是因為規(guī)模經(jīng)濟、寡占或關(guān)稅壁壘等因素,還存在由于市場失效,以及由于某些產(chǎn)品的特殊性質(zhì)或壟斷勢力存在,導致某些外部產(chǎn)品市場的失效,引發(fā)企業(yè)市場內(nèi)部化的出現(xiàn)。不完全的外部市場存在著種種不確定的因素,使得公司間的交易成本增大,導致利潤率降低。于是,建立海外子公司、分公司或避稅地公司,建立起公司內(nèi)部市場并取代部分外部市場,使資源和產(chǎn)品在公司內(nèi)部得到合理的配置和充分的利用,達到公司獲取總利潤的最大化。

  三、企業(yè)自身因素分析

  (一)產(chǎn)品

  產(chǎn)品是連接企業(yè)、市場與消費者的紐帶,并最終決定著企業(yè)在國際市場上的競爭力。在產(chǎn)品與企業(yè)外向國際化發(fā)展的關(guān)系問題上,影響最為深遠的即1966年由美國哈佛大學教授RaymondVemon首先提出的產(chǎn)品生命周期理論。該理論認為產(chǎn)品在市場運動中的營銷周期是普遍的,主要可分為新產(chǎn)品、成熟產(chǎn)品和標準化產(chǎn)品三個階段。企業(yè)的對外直接投資與產(chǎn)品生命周期密切相關(guān):在新產(chǎn)品階段,主要進行新產(chǎn)品的出口貿(mào)易,一般不對外進行相關(guān)的直接投資;在成熟產(chǎn)品階段,公司將在經(jīng)濟技術(shù)水平相近的國家地區(qū)進行相關(guān)的對外直接投資;在標準化產(chǎn)品階段,將對發(fā)展中國家地區(qū)進行相關(guān)的`直接投資。

  (二)企業(yè)素質(zhì)

  1.生產(chǎn)技術(shù)。技術(shù)在民營中小企業(yè)國際化中的作用至關(guān)重要,它制約著產(chǎn)品在國際市場上的競爭力,影響著企業(yè)能否在激烈的國際競爭中占據(jù)一席之地。

  2.企業(yè)戰(zhàn)略。錢德勒(1962)提出了“企業(yè)跟隨戰(zhàn)略”和“公司的戰(zhàn)略必將決定其結(jié)構(gòu)”的著名論斷。企業(yè)國際化的戰(zhàn)略管理模型認為,跨國公司高度依賴戰(zhàn)略規(guī)劃過程,因為它為跨國公司既確立了總體經(jīng)營方向,又提供了具體指導。

  3.企業(yè)家精神。熊彼得(1932)認為企業(yè)家精神是一種“經(jīng)濟首創(chuàng)精神”,他把企業(yè)家精神歸結(jié)為五點:企業(yè)家的首創(chuàng)精神和敢冒風險的大無畏精神,企業(yè)家的成功欲,企業(yè)家敢冒風險、以苦為樂的大無畏精神,企業(yè)家的精明和敏銳以及企業(yè)家的事業(yè)心。

  (三)規(guī)模經(jīng)濟

  規(guī)模經(jīng)濟(也稱規(guī)模報酬遞增),其一般含義是指所有投人的等比例增長能夠使產(chǎn)出超過這個比例增長,這種現(xiàn)象在單一產(chǎn)出的情況下意味著遞減的平均成本曲線。規(guī)模經(jīng)濟能使企業(yè)獲得降低生產(chǎn)成本的競爭優(yōu)勢。在追求規(guī)模經(jīng)濟的過程中,企業(yè)必須擴大銷售,這一般會使企業(yè)向海外市場水平擴張,因而使企業(yè)產(chǎn)生對外投資和跨國發(fā)展的動力。鄧寧認為,企業(yè)規(guī)模大、經(jīng)濟實力雄厚,其所能承擔的研究與開發(fā)能力就越強,就越容易向國外市場擴張,成為跨國企業(yè)。

  (五)國際化方式

  國際化方式是指企業(yè)的產(chǎn)品技術(shù)、技能、管理訣竅或其他資源能夠進人他國的系統(tǒng)安排、統(tǒng)籌管理。從經(jīng)營管理角度看,民營中小企業(yè)有多種方式進人國外市場,這些方式包括:出口方式,包括直接出口和間接出口;契約方式,包括許可貿(mào)易、特許經(jīng)營、技術(shù)轉(zhuǎn)讓、合同制造、交鑰匙工程等;投資方式,包括合資經(jīng)營和獨資經(jīng)營。企業(yè)的優(yōu)勢差異使得企業(yè)在外向國際化發(fā)展中采用不同的方式。鄧寧指出,對外直接投資必須具備所有權(quán)優(yōu)勢、內(nèi)部化優(yōu)勢和區(qū)位優(yōu)勢,出口貿(mào)易只需具備前兩種優(yōu)勢,單純的技術(shù)轉(zhuǎn)讓只需具備所有權(quán)優(yōu)勢。反過來,民營中小企業(yè)選擇了不同的國際化方式,會帶來投入成本及收益的不同,這會影響到企業(yè)優(yōu)勢的發(fā)展,從而進一步影響民營中小企業(yè)外向國際化發(fā)展。

  參考文獻:

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本文來源http://www.nvnqwx.com/shiyongwen/2298589.htm
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