醫(yī)院的成本是指醫(yī)院在開展醫(yī)療服務過程中發(fā)生的各種消耗。醫(yī)院成本核算是將一定時期內實際發(fā)生的各項費用加以記錄、匯集、計算、分析和評價，按照醫(yī)療衛(wèi)生服務的不同項目、不同階段、不同范圍計算出醫(yī)療衛(wèi)生服務總成本和單位成本，以確定一定時期內的醫(yī)療服務成本水平，考核成本計劃的完成情況，并根據不同醫(yī)療服務項目的消耗，分配醫(yī)療服務費用的一種經濟管理活動。
1醫(yī)院成本核算的種類
1.1按照成本計算對象分類
（1）醫(yī)院總成本。是指醫(yī)院在醫(yī)療經營過程中耗費資金的總和。它可總括反映醫(yī)院成本狀況，評價和考核醫(yī)院的經營水平，也是用于對外和向上級報告的財務成本。如：財務會計報表反映的醫(yī)院總成本，可劃分為為門診成本、住院成本、醫(yī)療成本、藥品成本。
（2）科室（部門）成本。按照責任會計理論方法對責任單位的成本核算是責任單位在醫(yī)療經營過程中所耗費的資金。科室、部門成本主要是對責任單位并對科室的經營做出預測和決策，在醫(yī)院的管理中有著重要作用。
（3）醫(yī)療項目成本。針對每個醫(yī)療項目所核算的成本，反映醫(yī)療項目所耗費的資金。項目成本主要在于考核醫(yī)療項目的盈虧作為補償和定價的依據。
（4）單病種成本。它主要是以某一病種為核算對象，測算治療該病種所需要的基本成本支出。單病種核算有助于在不同醫(yī)院進行費用比較；有助于確定病種收費標準和償付水平；有助于規(guī)范醫(yī)療行為，降低醫(yī)療費用水平。單病種成本主要包括病房床日成本、各項檢查治療成本（包括化驗費、特殊檢查、理療等）、藥品成本、手術成本、輸血和吸氧成本等。
（5）醫(yī)療設備單機成本。對醫(yī)療設備單機進行成本核算，多用于大型儀器設備引進，或考核單機的效率和成本效益。對醫(yī)療設備單機進行成本效益分析，也是評估設備引進和投資方案的可行性、經濟合理性和技術先進性的重要依據。
1.2按成本形態(tài)分類
（1）固定成本。指在一定時期、一定業(yè)務范圍內，成本相對固定，不受業(yè)務量變化影響的成本項目。
（2）變動成本。在一定時期、一定業(yè)務量范圍內成本總額與業(yè)務量成正比例變化的成本。
2醫(yī)院成本核算方法
2.1完全成本法
完全成本法是指醫(yī)院在提供醫(yī)療服務過程中，將所消耗的物化勞動和活勞動完全計入醫(yī)療服務成本的方法，既包括變動成本又包括固定成本。
2.2分項逐級分步結轉法
由于醫(yī)療活動是需要多個部門、多個步驟才能完成，要計算最終的成本結果必須按一定的'原則，把成本逐步計算，逐步結轉。為了提供按原始成本項目反映的醫(yī)療成本資料，在分步結轉成本的同時采用了分項結轉。這種方法既能反映醫(yī)療過程中的每一步驟的醫(yī)療成本，又能反映每一步的成本項目資料，解決了醫(yī)院成本核算中的難題。
3成本項目的選擇
醫(yī)療成本核算首先要確定醫(yī)療成本項目。鑒于現在沒有統(tǒng)一規(guī)定的醫(yī)療成本項目，為了使醫(yī)療成本核算和現行的財務會計核算相統(tǒng)一，醫(yī)療成本項目是遵照財政部、衛(wèi)生步的會計制度規(guī)定的會計科目確定的，從而保證了成本核算資料與財務會計核算資料的口徑一致，便于分析、評價、預測和決策。
4醫(yī)院成本核算的組織實施
4.1做好基礎工作，規(guī)范運作流程
（1）資產清查是關鍵。在成本核算前，必須對醫(yī)院各部門、各科室的資產進行全面的清查，界定產權、確認價值，核實資產的占有量。
（2）建立健全實物資產管理制度。包括實物資產的計量、計價、驗收、領退、轉移、報廢、清查和盤點制度，是進行成本控制、正確計算成本的重要前提。
（3）建立數據分類標準和操作規(guī)范。成本核算涉及收入和成本系統(tǒng)眾多的數據項目和環(huán)節(jié)，要使醫(yī)院成本核算做到高效準確、操作規(guī)范，就必須建立一個具有科學性、統(tǒng)一性、權威性、實用性的分類與編碼標準，以便于計算機操作，使醫(yī)院經濟管理各子系統(tǒng)之間信息數據能夠自動分類和歸集，信息資源能夠共享，從而為成本核算的自動化、科學化操作奠定良好基礎。
（4）建立成本核算的原始記錄和憑證傳遞流程，為成本核算提供可靠依據。財產物資和工資的原始憑證可以采用一式多聯的形式，其他外來與成本核算有關的原始憑證應制定合理的傳遞流程。流程內容包括傳遞所流經的部門，以及有關部門和人員的處理程序和期限等。
（5）制定費用開支標準，明確費用審批權限。成本核算不僅局限于事后的記錄和計算，而且應在費用發(fā)生之前和發(fā)生過程中加強審核與控制，做到有章可循，以便于有效控制成本。
4.2按受益原則歸集成本費用
醫(yī)院成本費用歸集是將醫(yī)療服務、藥品銷售、制劑加工、保障服務費及醫(yī)院管理費有關的成本和費用進行匯總的過程。醫(yī)院成本費用的歸集，一般按設置的成本項目明細數據進行采集和匯總，各種成本的原始數據來源于各成本發(fā)生地、分為手工數據和計算機數據。
（1）確定成本歸集對象。這是為了計算成本而確定的各類歸集分配范圍。如何歸集，主要是根據成本計算對象和醫(yī)院管理需要決定，可以是醫(yī)院、部門、科室，也可以是某一個醫(yī)療項目或一個單病種。醫(yī)院層面的成本對象主要包括醫(yī)療成本、藥品成本等，并分別劃分出人力成本、材料成本、管理成本等直接成本或間接成本。部門可根據醫(yī)療服務的內容和成本來源，劃分為藥品、輸血費、材料費、人力成本、各種直接管理成本或分攤管理成本等。
（2）按受益原則歸集成本費用。在進行成本費用歸集時，按照誰受益歸集給誰的原則，盡可能將成本歸集到最低級的明細項目上，同時歸集到最小的部門。
（3）確定成本計算期。成本計算期時成本計算對象所歸集費用的期限，一般以會計期間作為成本計算期。為便于成本管理，可按月、季、年為成本計算期。
（4）按照合理原則進行費用分攤。醫(yī)院成本的費用分攤是根據醫(yī)院經濟管理的需要，將間接成本費用在不同成本核算對象、不同科室或不同服務項目之間進行分配，以便明確成本控制和成本管理的職責，是效益評價公平合理。
4.3實施成本分攤
成本分攤是將某項間接成本分配到相關成本對象的過程。成本費用分攤的內容主要有三個方面：不同服務對象之間的成本分攤；科室單位間的分攤；床日、診次和項目成本的分攤。成本分攤基礎是某項間接成本分配到相關成本對象的比例。成本分攤順序是確定各個部門的成本向其他部門分攤的先后順序。確定成本分攤的主要原則有：
（1）因果關系。準確確定引起間接成本變化的原因，是最準確和最可信的方法。如：按照手術時間分攤手術室費用、機器千瓦時間分攤電費。
（2）受益程度。按照受益程度的比例分配。如：按手術費用分攤手術室費用、按檢驗收入分攤檢驗室費用。
（3）公平平等。按照公平平等的原則分配，但公平是抽象而沒有可操作性的標準。如：按照科室人數分攤管理費用。
（4）承受能力：按照承受能力的比例分攤行政管理費用。
醫(yī)院成本核算可以通過對醫(yī)療服務成本的核算與管理，更新醫(yī)院經濟管理的觀念，提高醫(yī)院全體員工的成本意識，減少浪費，從而提高醫(yī)院的社會效益和經濟效益。通過醫(yī)院成本核算還可以研究疾病的社會經濟負擔。疾病的社會經濟負擔的減輕程度已經成為評價衛(wèi)生經濟活動社會效益的重要指標。因此，醫(yī)院成本核算最終應體現在醫(yī)療成果上。
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