工業工程在制造業中的應用與發展研究論文

　　從工業工程的角度來看，國內制造業之所以無法取得快速的發展，是因為其在工業工程的應用方面存在著缺乏實踐積累、重技術輕管理和缺乏創新能力的問題。

　　因此，本文在分析工業工程在國內制造業的應用情況的基礎上，對工業工程在制造業的應用發展趨勢展開了研究，以便為關注這一話題的人們提供參考。

　　引言：作為制造業大國，我國制造業在生產管理方面卻存在著較多的問題。而應用工業工程可以幫助制造企業建立規范的工程技術體系，從而使企業實現生產管理效益的最大化。因此，有必要對工業工程在制造業中的應用與發展問題展開研究，以便更好的運用工業工程促進國內制造業的快速發展。

　　1 在制造業中應用工業工程的意義

　　作為一門工業科學，工業工程的研究目的就是提高工業生產率、利潤率和效率。而從工業工程的發展歷史角度來看，在制造業中進行工業工程的應用，目的就是為減少生產浪費和降低生產成本，從而使企業的生產率得到提高。

　　所以在制造業中，工業工程師的工作目標就是追求生產系統的最佳整體效益。而應用工業工程的管理思想，可以使各地的制造業結合自身優勢創造產業特色，從而使制造業得到健康均衡的發展[1]。

　　因此，在我國制造業仍然存在著產業結構不合理、生產率水平不高和生產方式落后等多種問題的情況下，運用工業工程可以更好的促進制造業的轉型與發展。

　　2 工業工程在國內制造業的應用情況

　　2.1缺乏實踐積累

　　相較于西方發達國家，國內制造業真正引進工業工程管理思想的時間較晚，所以在工業工程的應用方面比較缺乏實踐積累。在這種情況下，國內一些企業雖然使用了ERP、六西格瑪管理和精益生產等多個管理方式，但是卻無法使企業的基礎能力得到提升。

　　在過去的一段時間里，由于市場經濟發展較快，國內制造業出現了“怎么生產都賺錢”的現象，以至于企業忽略了基礎工業工程的應用研究。而就目前來看，一些企業由于缺乏對企業資源配置規律性的基礎研究，無論使用如何先進的ERP系統都會出現企業信息流、資金流和物流脫節的管理情況，以至于無法達成工業工程的應用效果。

　　2.2重技術輕管理

　　一直以來，技術都是提升制造業生產率的必要條件。但是，有不少企業將其當成是生產力提升的充分條件，一味進行技術的改進，卻忽略了為新技術配備有效的資源整合范式。而在重技術輕管理的行業發展背景下，國內制造業并沒有將工業工程的應用工作當成是企業的重點工作，只是一味追求新技術的引進[2]。

　　但在面對新技術引進帶來的一系列管理問題時，企業又開始考慮技術升級的問題，以至于企業的生產管理陷入到了死循環狀態，因此往往無法達成預期的生產管理效果。

　　2.3缺乏創新能力

　　不得不承認的是，國內制造業比較缺乏技術與管理的集成創新能力。就目前來看，國內制造業尚沒能形成企業的集成創新機制，所以企業無法將產品、材料、設備與生產要素、環境和人的資源組合起來。

　　因此，不少企業雖然取得了一定的科技成果，但是卻難以將技術應用在生產上，并且也難以實現產業價值鏈的升級。此外，一些制造企業在轉化技術創新成果時，缺少科學指導和過程管理，以至于企業的管理技術創新與專業技術創新總是無法相適應，因此也無法轉化成高效的生產力。

　　3 工業工程在制造業的應用發展趨勢

　　3.1應用模式多樣化發展

　　近年來，隨著國家和企業對工業工程人才培養重視程度的不斷加深，制造業在工業工程的實施應用的過程中也取得了一定的成果，從而使國內出現了工業工程應用模式的多樣化發展趨勢。

　　目前，一些傳統制造業開始利用CIE加強企業的綜合實力。而該模式的應用，使企業的管理基礎得到了改進，并且為促進企業產品質量提升和降低企業生產成本做出了一定的貢獻[3]。

　　此外，物流管理系統、精益生產、六西格瑪管理和豐田生產方式等多種工業工程管理模式都在國內制造業中得到了應用，并在制造業的生產系統設計、規劃和流程再造等方面產生了重要的`影響。

　　3.2技術與管理一體化發展

　　伴隨著信息技術的發展，制造業在應用工業工程方面也逐步開始向著實現技術與管理一體化的方向發展。伴隨著工業技術的發展，制造系統和制造裝備的數字化、自動化和智能化的水平已經得到了不斷的提升。

　　而在信息管理方面，很多制造企業也開始使用信息系統進行產品生產各個環節的管理，并且構筑了企業的生產管理平臺，從而為平常的管理工作提供技術支持和信息管理決策。

　　此外，利用ERP技術，企業開始制定科學的計劃管理制度，從而解決制造業計劃需求與制造能力不匹配的問題。而從采購、制造到銷售的各個環節，都可以利用ERP技術進行統籌管理，從而使企業各個機構的協調能力得到提高。

　　3.3產學研的統一發展

　　近年來，制造業開始加強與高等院校和職業學校合作，以便利用產學研統一模式增強自身的創新能力。而采取這種模式可以發揮學?？蒲泻腿瞬殴δ?，并且幫助企業員工更多的接觸到先進技術，所以不僅能夠提高企業的科技實力，還能使企業的勞動者素質得到提高。

　　就目前來看，在產業化咨詢公司得到發展的背景下，制造業開始逐漸實現產學研的統一發展，從而使工業工程產業得到了較好的發展[4]。而在工業工程的運用實效性得到提高的情況下，制造業的綜合實力也得到了提高。

　　結論：總而言之，在制造業中進行工業工程的發展應用，可以為制造業的發展提供更多的動力。所以，隨著工業工程相關技術和管理手段的發展，制造業需要加強對工業工程的應用，以便順利實現制造業的轉型和發展。

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