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獨(dú)立學(xué)院課堂教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控體系的設(shè)計(jì)與實(shí)踐論文

實(shí)用文 時(shí)間:2021-08-31 手機(jī)版

  摘要:隨著獨(dú)立學(xué)院的不斷發(fā)展,其教育教學(xué)質(zhì)量引起社會(huì)的關(guān)注,本文從獨(dú)立學(xué)院的實(shí)際,探究獨(dú)立學(xué)院課堂教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控體系的設(shè)計(jì)與實(shí)踐。

  關(guān)鍵詞:獨(dú)立學(xué)院;質(zhì)量監(jiān)控;課堂教學(xué)

  質(zhì)量監(jiān)控是一種管理工作過程,它是在教學(xué)質(zhì)量評(píng)價(jià)基礎(chǔ)上,通過一定的組織機(jī)構(gòu),按照一定程序,對(duì)影響教學(xué)質(zhì)量的諸要素和教學(xué)過程的各個(gè)環(huán)節(jié),進(jìn)行積極認(rèn)真地規(guī)劃、檢查、評(píng)價(jià)、反饋和調(diào)節(jié),以確保學(xué)校的教學(xué)工作按計(jì)劃進(jìn)行并達(dá)到學(xué)校教學(xué)質(zhì)量目標(biāo)的過程,對(duì)各種重要偏差進(jìn)行糾正。課堂教學(xué)是教學(xué)工作的重要環(huán)節(jié),因此,建設(shè)和逐步完善課堂教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控體系在學(xué)院整體的教學(xué)質(zhì)量建設(shè)中具有不可替代和不可動(dòng)搖的地位。

  一、獨(dú)立學(xué)院教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控存在的問題

  寧夏大學(xué)新華學(xué)院是一所獨(dú)立學(xué)院,自2002年成立,從擴(kuò)大規(guī)模階段發(fā)展到目前內(nèi)涵提升階段,現(xiàn)設(shè)有4個(gè)系,21個(gè)專業(yè),在校生5142人,專職專任教師45人,專任教師300人左右。隨著我院招生規(guī)模的不斷擴(kuò)大,獨(dú)立學(xué)院的發(fā)展進(jìn)入了新的階段,面臨新的任務(wù)和挑戰(zhàn),雖然在辦學(xué)方面積累了一些經(jīng)驗(yàn),但目前還存在生源素質(zhì)相對(duì)較低,部分學(xué)生學(xué)習(xí)不夠刻苦,學(xué)習(xí)積極性、主動(dòng)性不夠,學(xué)習(xí)動(dòng)力不足、方法欠缺,大部分教師是外聘教師,缺乏有效地管理等現(xiàn)狀,因此,教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控在這個(gè)階段顯得尤為重要。

  二、現(xiàn)階段獨(dú)立學(xué)院教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控體系的總體構(gòu)架

  學(xué)院經(jīng)過近九年的辦學(xué),始終重視教學(xué)質(zhì)量,加強(qiáng)對(duì)教學(xué)質(zhì)量的研究和監(jiān)控,樹立正確的教育思想,堅(jiān)定科學(xué)的管理理念。出臺(tái)了一系列規(guī)章制度和文件,通過不斷的建設(shè)和完善,逐步形成了一套比較適合獨(dú)立學(xué)院教育教學(xué)實(shí)際的、行之有效的教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控體系,保證了學(xué)院良好的教學(xué)狀態(tài)。

  (一)教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控的目標(biāo)系統(tǒng):

  (1)人才培養(yǎng)目標(biāo)系統(tǒng)—--其主要監(jiān)控點(diǎn)為人才培養(yǎng)目標(biāo)定位、人才培養(yǎng)方案等,要加強(qiáng)對(duì)培養(yǎng)方案制訂過程的監(jiān)控,深入調(diào)研、周密論證,保證培養(yǎng)方案的科學(xué)性、合理性;

  (2)人才培養(yǎng)過程系統(tǒng)---其主要監(jiān)控點(diǎn)為教學(xué)大綱的實(shí)施、師資的配備、課堂教學(xué)質(zhì)量、教學(xué)內(nèi)容和手段的改革、考試命題、教學(xué)方式方法改革等。

  (3)加強(qiáng)畢業(yè)論文的質(zhì)量監(jiān)控。嚴(yán)把選題關(guān)、指導(dǎo)關(guān)、答辯關(guān)及成績?cè)u(píng)定關(guān),完善畢業(yè)論文工作的獎(jiǎng)懲機(jī)制,進(jìn)一步強(qiáng)化畢業(yè)論文的組織和質(zhì)量分析工作。

  (二)教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控的組織體系:由教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控領(lǐng)導(dǎo)小組、教務(wù)處、各系教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控工作小組構(gòu)成三級(jí)監(jiān)控組織。根據(jù)管理的職能,在不同層面上實(shí)施質(zhì)量監(jiān)控。

  (三)教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控的方法體系:

  (1)教學(xué)督導(dǎo)監(jiān)控—對(duì)所有教學(xué)活動(dòng)、各個(gè)教學(xué)環(huán)節(jié)、各種教學(xué)管理制度、教學(xué)方法改革等進(jìn)行經(jīng)常性的隨機(jī)督導(dǎo)和反饋。

  (2)公共課負(fù)責(zé)人—針對(duì)公共課管理一直是薄弱環(huán)節(jié),通過成立公共課負(fù)責(zé)人制度,加強(qiáng)對(duì)公共課的管理。

  (3)專業(yè)主任教師—對(duì)本專業(yè)的青年教師進(jìn)行傳、幫、帶,是青年教師盡快成長。

  (4)教學(xué)信息員—通過日常教學(xué)情況收集渠道,反饋教學(xué)中的動(dòng)態(tài)問題。

  (5)網(wǎng)上評(píng)教系統(tǒng)—通過網(wǎng)上評(píng)教、座談會(huì)了解學(xué)生對(duì)老師教學(xué)情況的反映。

  三、完善我院課堂教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控體系的一些思考

  教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控體系的建立,極大程度的保障和提高了學(xué)院的教育教學(xué)質(zhì)量,但教學(xué)過程中還存在一些問題,如老師仍有遲到、早退現(xiàn)象,在課堂上有傷學(xué)生積極性言語的現(xiàn)象,學(xué)生出勤率不理想的情況,針對(duì)教學(xué)管理的薄弱環(huán)節(jié),我認(rèn)為應(yīng)進(jìn)一步加強(qiáng)課堂教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控力度。

  (一)完善提高課堂教學(xué)質(zhì)量的相關(guān)制度。為了使教學(xué)運(yùn)行和管理走上規(guī)范化、制度化的軌道,有效提升管理水平,應(yīng)不斷完善相應(yīng)制度,如《寧夏大學(xué)新華學(xué)院教學(xué)工作實(shí)施細(xì)則》、《寧夏大學(xué)新華學(xué)院關(guān)于加強(qiáng)教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控工作的具體規(guī)定》、《寧夏大學(xué)新華學(xué)院外聘教師管理辦法》、《寧夏大學(xué)新華學(xué)院教師教學(xué)優(yōu)秀獎(jiǎng)、青年教師教學(xué)優(yōu)秀獎(jiǎng)評(píng)選獎(jiǎng)勵(lì)辦法》、《寧夏大學(xué)新華學(xué)院公共課負(fù)責(zé)人管理辦法》(實(shí)行)、《寧夏大學(xué)新華學(xué)院督導(dǎo)工作條例》、《寧夏大學(xué)新華學(xué)院專業(yè)主任教師管理辦法》、《寧夏大學(xué)新華學(xué)院教學(xué)聯(lián)絡(luò)員暫行辦法》、《寧夏大學(xué)新華學(xué)院教學(xué)質(zhì)量及教學(xué)過程量化考核實(shí)施辦法(試行)》。

  (二)加強(qiáng)教學(xué)過程監(jiān)控力度。針對(duì)獨(dú)立學(xué)院學(xué)生的特點(diǎn),我院的人才培養(yǎng)定位是培養(yǎng)應(yīng)用型人才,為把末端監(jiān)控轉(zhuǎn)變?yōu)檫^程監(jiān)控,改變“千人一卷”、“千人一面”、“一考定成績”的做法,我院首次實(shí)行了“N+2”考核方式方法改革,以促進(jìn)學(xué)生在平時(shí)的學(xué)習(xí)中學(xué)會(huì)思考,在思考的過程中學(xué)會(huì)延伸思考以及運(yùn)用知識(shí)來提高分析、解決問題的能力。

  1.狠抓課堂教學(xué)管理,建立日常檢查制度。首先,要求教務(wù)處、各系教學(xué)管理人員不定期地到課堂隨堂聽課,督導(dǎo)組成員按計(jì)劃和要求隨堂聽課,檢查學(xué)生上課紀(jì)律及學(xué)習(xí)情況、檢查教師的教學(xué)內(nèi)容、教學(xué)方法、教學(xué)水平,并不定期抽查教師批改作業(yè)、讀書筆記情況。其次,要求各班班長對(duì)教師和學(xué)生的到課情況每節(jié)課做記錄,每周上交記錄結(jié)果,并要求對(duì)隨時(shí)出現(xiàn)的問題進(jìn)行及時(shí)匯報(bào),比如說教師沒有按時(shí)到崗、教學(xué)設(shè)備出現(xiàn)的問題,以便教學(xué)管理部門及時(shí)掌握教學(xué)情況并加以及時(shí)解決,避免教學(xué)秩序混亂。另外,我認(rèn)為課堂質(zhì)量監(jiān)控不能只是關(guān)注教師的教學(xué)內(nèi)容、教案等,還要把目光集中到教師對(duì)學(xué)生的指導(dǎo)作用和啟發(fā)作用上,教師應(yīng)該成為引發(fā)學(xué)生思考的引導(dǎo)者,讓學(xué)生在學(xué)習(xí)和活動(dòng)中進(jìn)行思考、總結(jié),真正做到“道而弗牽、強(qiáng)而弗抑、開而弗達(dá)”,也才能符合考試方法改革的要求。

  2.加強(qiáng)公共課管理力度。公共課管理一直是我院的薄弱環(huán)節(jié),針對(duì)這種情況,我院成立了公共課負(fù)責(zé)人,自成立公共課負(fù)責(zé)人以來,逐步改變過去沒人統(tǒng)一組織開展教研活動(dòng)和科研活動(dòng)的狀況,經(jīng)過“兩課”負(fù)責(zé)人的`努力,獲得校級(jí)科研一項(xiàng),題目為《新華學(xué)院思想政治理論通識(shí)課實(shí)踐教學(xué)研究》,實(shí)踐證明設(shè)立公共課負(fù)責(zé)人是很有必要的。

  3.注重學(xué)期末教學(xué)監(jiān)控。要求院領(lǐng)導(dǎo)、教務(wù)處、各系教學(xué)管理人員對(duì)期末考試準(zhǔn)備工作進(jìn)行檢查,并對(duì)期末的考試全過程進(jìn)行巡視、檢查、督促,以保證考試的嚴(yán)肅性和公平性。

  4.院領(lǐng)導(dǎo)聽課制度化。要求學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)深入教學(xué)一線,了解教學(xué)動(dòng)態(tài),及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn),發(fā)現(xiàn)問題,解決問題,保證正常的教學(xué)工作順利進(jìn)行。

  (三)建立激勵(lì)、約束機(jī)制。

  1.激發(fā)教學(xué)管理人員的積極性和創(chuàng)造性。在教學(xué)管理工作中應(yīng)根據(jù)崗位要求對(duì)工作人員賦以相應(yīng)的職責(zé)和合理的工作任務(wù),充分調(diào)動(dòng)每一位管理人員的積極性和主動(dòng)性。保證教學(xué)管理組織結(jié)構(gòu)的穩(wěn)定性和有效性,從而使教學(xué)管理工作充滿生機(jī)和活力并充分發(fā)揮管理團(tuán)隊(duì)的整體效益。

  2.初步建立激勵(lì)機(jī)制。為保證不斷提高教學(xué)質(zhì)量,學(xué)院針對(duì)我院大多數(shù)都是青年教師的現(xiàn)狀,不斷開展青年教師基本功大賽、青年教師“講、聽、評(píng)”互幫小組等教學(xué)活動(dòng),初步建立起教學(xué)活動(dòng)中的激勵(lì)機(jī)制,并啟動(dòng)了校企合作,為青年教師提升專業(yè)實(shí)踐能力搭建平臺(tái)。另外,通過對(duì)教學(xué)、科研成果的評(píng)選,充分調(diào)動(dòng)教師的積極性和主動(dòng)性,激勵(lì)和鞭策教師不斷提高課堂教學(xué)質(zhì)量。

  3.建立約束機(jī)制。為全面提高教學(xué)質(zhì)量,保證正常的教學(xué)秩序,倡導(dǎo)良好的教風(fēng)、學(xué)風(fēng),提高工作責(zé)任心和管理水平,不斷深化教學(xué)改革,努力強(qiáng)化教學(xué)管理,對(duì)于教學(xué)效果好的老師按《寧夏大學(xué)新華學(xué)院教學(xué)質(zhì)量及教學(xué)過程量化考核實(shí)施辦法》(試行)給予發(fā)放浮動(dòng)課酬,對(duì)于遲到、早退者,未按要求進(jìn)行上課、輔導(dǎo)、批改作業(yè)、期末出卷、監(jiān)考、批改試卷、評(píng)定成績、試卷材料歸檔的相應(yīng)扣除浮動(dòng)課酬。

  總之,在目前獨(dú)立學(xué)院所面臨的新的發(fā)展時(shí)期,衡量質(zhì)量的高低,不僅要根據(jù)教育自身發(fā)展的要求,更要根據(jù)經(jīng)濟(jì)與社會(huì)發(fā)展的需要。要根據(jù)獨(dú)立學(xué)院特點(diǎn),樹立全面的、動(dòng)態(tài)的科學(xué)質(zhì)量觀,完善課堂教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控體系,努力提高課堂教學(xué)質(zhì)量。

  參考文獻(xiàn):

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