摘要：文章對高校網球場館的運營過程做進一步分析，找出存在的問題，推廣科學的運營和管理方法，讓與時俱進的方法能夠得到廣泛的應用。重慶市高校網球場館經營存在管理不科學、缺乏管理能手、經營結構單一化等。整合國內外網球場館管理的經驗和網球場館自身特點，提出可持續發展的對策，如制定科學合理的管理機制，培養體育經營復合型人才，加快網球場館建設，開發場館的多用功能。為重慶市高校網球場館的經營發展提出具有前瞻性的對策。
關鍵詞：重慶市高校；網球場館；經營管理；發展對策
一、前言
網球運動被稱作世界三大紳士運動之一，不光能引領時尚，還是現代優雅文明的象征性運動。網球運動廣受人們喜愛，為實現高校網球場館的有序開放和滿足消費者的需求。要實現國內高校網球場館科學化經營，應學習大型網球場館的經營方式及管理經驗，同時借鑒西方國家網球場館的經驗，取其精華。重慶高校網球場館管理應與國際接軌，實現中西結合，取長補短實現共贏，本文對重慶高校網球場館的經營管理進行研究，為高校網球運動的發展創造有利條件，為體育產業的發展提供相應路徑。
二、重慶市高校網球場館現存問題
（一）管理者自身存在的問題
據調查數據顯示，重慶市高校網球場館的管理者老齡化比重較大。不能從事高強度的工作，經營管理理念較保守落后，在一定程度上缺乏開拓創新意識，故不能適應日益發展的網球市場。從管理者專業角度分析，能把體育與管理兩者進行有機融合的'管理者寥寥無幾，故不能有效把控體育運動與行業發展的態勢，經營管理中就會出現一些短板，制約高校網球運動的發展，還可能出現經營不當，管理不科學，影響網球場館的效益。因此,從管理專業角度來講，這種結構是不合理的。
（二）缺乏專業的管理者
作為高校場館管理者應精通體育產業和具備豐富的體育管理經驗。在我國高校中具有大批專家和學者，但受到舉國體制的影響，體育經營管理專業人才極其短缺，故不能發揮出場館的最大經濟效應，使得高校中大量場地、設備閑置，造成資源浪費。
（三）場地緊缺與服務設施欠缺
調查發現，場地閑置浪費與場地不足并存，相對全國高校師生而言，高校網球場館的總數顯得微不足道。在高校中場地設施和服務水平參差不齊，缺少必備的配套設施，不能提供良好的休息區域及能量供應站。高校在設施與運營管理上的滯后，是影響網球運動發展至關重要的因素。因此，重慶市高校應開拓網球市場，與時俱進完善綜合服務設施，完善場館設施是未來場館服務的發展方向。
（四）經營模式單一化
大部分高校網球場館僅有網球運動的經營，經營結構單一，除了一些綜合性場館、學校的運動場開設了其他的運動項目外，多數場館僅開設網球運動項目。應開發綜合性的運營項目，拓展網球衍生項目，對網球場地進行多功能開發，打造市場化的高校運營模式。
三、重慶市高校網球場館發展對策
（一）采用科學的管理
高校網球場館可以嘗試以學校為主體和市場運營相結合。高校體育場館應利用自身的場地優勢和人力資源優勢進行自主經營開發，同時采用校企合作經營的科學發展模式，努力探索出一套適合自己發展的經營管理體制。
（二）培養復合型經營管理人才
國家應多元化培養綜合型的體育經營管理人才,鼓勵高校開設體育經營管理專業,擬定相應的教學計劃,培養高業務水準的經營管理人才，國家體育局可以舉辦體育經營管理人才培訓班，教育部定期組織學術交流和專家講座等,來完善管理者的培訓方案,使高校網球場館的社會效益和經濟效益等方面得到快速提升。
（三）開拓場館建設融資路徑
隨著社會的發展，網球大眾化進程不斷加快，隨之網球運動風靡全球。一方面增加國家財政投入及地方政府政策扶持。另一方面積極吸納企業和個人的資金、技術等投入。還應發揮網球自帶的經濟效能，也可通過網絡這個公眾信息平臺進行招商引資，吸納社會閑散資金，解決場地建設資金不足的問題。同樣也可采取校企合作的方式，高校方面解決建設場館用地，企業方面負責解決資金問題，以及規劃和具體實施建設等方面。建成之后可采取股份制，共同經營網球場館。這樣既能保證高校教學，又能為參與者提供活動場所，還可為企業帶來相應的經濟效益，這樣就能實現互利共贏。
（四）提升場館的使用率，實現多元化經營
高校可實施網球場館運營規劃方案，來提高網球場館資源的利用率，加大高校網球場館的對外開放力度來解決社會網球場地不足的問題。合理利用場館資源，避免場館閑置浪費，開設相關課程、舉辦賽事等方式擴大網球的影響力，營造網球氛圍，提高場地利用率。大力推廣網球運動，營造網球文化區域，拓展新的運營模式。加強網球場館的文化建設，打造重慶市高校網球場館的文化品牌。提升管理者的綜合素養，樹立消費者第一服務理念。集結專業的教練、陪練團隊；適當進行廣告宣傳，并完善推廣體系。以市場為主導，以服務為宗旨，優化環境，吸引社會大眾的參與。創新網球場館管理體制，走產業經營化道路，推動重慶市高校體育產業市場化。
四、結語
綜上所述：重慶市高校應豐富網球場館設施，樹立服務第一理念，營造良好網球文化圈，提高場館的使用率，促成網球運動的發展。高校要打破傳統，開拓思路，創新管理制度，實行多元化經營和管理。集結社會各種資源，開拓網球場館資源，盤活網球場館經濟。
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