1在工程質(zhì)量管理中應(yīng)用信息技術(shù)的意義

　　1)信息化數(shù)據(jù)和紙面文件主要在于，準(zhǔn)確與即時這兩個最主要的信息特性。完善的處理文件應(yīng)該選擇一個與之相關(guān)的適當(dāng)方式，選擇適當(dāng)?shù)臅r間及適當(dāng)?shù)牡攸c(diǎn)是有一定的講究的，只有這樣，整個公司的管理水平才能得到提高，員工的工作效率也就可想而知了。2)無論是從策劃及擬訂方案的角度出發(fā)，還是對整項工程進(jìn)行評估、立項和勘測，都會為建筑工程的信息技術(shù)提供有力的幫助，在施工和竣工的驗收的過程中也是不可缺少的。這些工作都順利地完成后就需要利用大量的信息技術(shù)對這些信息進(jìn)行分析、儲存，以便為以后的工作奠定基礎(chǔ)。3)減少工程中出現(xiàn)的一些爭端。這與施工中每一環(huán)節(jié)是有直接或間接的關(guān)系，比如促進(jìn)施工雙方的交流和溝通，對每個部門進(jìn)行控制和管理。4)它與人操作相比，處理時間短，可靠性也相應(yīng)地提高了。其次它還用于工人在施工的過程中的評定及管理，為此項工程在工程施工的過程中獲得堅實(shí)的物質(zhì)基礎(chǔ)。5)影響建筑工程使用功能質(zhì)量最常見的問題，可以通過信息技術(shù)建立質(zhì)量通病庫，它能夠?qū)v史質(zhì)量事故數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，從而為類似這樣的工程質(zhì)量管理起到?jīng)Q策性的支持。6)企業(yè)信息技術(shù)的收要錢就是建筑工程質(zhì)量管理信息技術(shù)，通過建立質(zhì)量管理信息系統(tǒng)，可以有效地促進(jìn)企業(yè)信息技術(shù)工作的完善性。

　　2信息技術(shù)管理的優(yōu)勢

　　運(yùn)用信息技術(shù)對建筑工程質(zhì)量進(jìn)行管理，主要包括兩個方面：第一，熟練掌握各個環(huán)節(jié)的相關(guān)資料，依靠信息查詢及統(tǒng)計相關(guān)資料，合理地制定一個計劃，并及時地對工程建設(shè)的各項目任務(wù)執(zhí)行分發(fā)；第二，對人工管理存在的問題進(jìn)行改進(jìn)，使工作人員能夠合理調(diào)節(jié)和控制質(zhì)量管理，達(dá)到系統(tǒng)化的建筑工程質(zhì)量管理。這樣可以為企業(yè)帶來雙重的經(jīng)濟(jì)效益，降低了企業(yè)管理的成本，使管理工作的質(zhì)量得到升華。故此，建筑施工的管理質(zhì)量的發(fā)展離不開信息技術(shù)的緊密配合，它是建筑企業(yè)管理發(fā)展可望而不可求的宏觀條件和良好的發(fā)展機(jī)遇。現(xiàn)在企業(yè)管理團(tuán)隊的管理水平已經(jīng)成為了企業(yè)核心競爭力。高素質(zhì)的管理人員和科學(xué)的管理體制是影響企業(yè)資質(zhì)水平和維護(hù)企業(yè)形象的重要元素。管理信息系統(tǒng)的使用對企業(yè)人員提出了更高的要求，隨著信息技術(shù)的不斷發(fā)展，市場競爭力也可想而知的在逐步加強(qiáng)，所以高效的'管理是建筑企業(yè)質(zhì)量安全的監(jiān)督者。在完善的管理下能夠減少人力和物力的資源浪費(fèi)，實(shí)現(xiàn)大幅度的提升，最終達(dá)到建筑企業(yè)質(zhì)量管理信息化的戰(zhàn)略方針，只有在建筑企業(yè)的質(zhì)量管理制度逐漸完善的前提下，才能更好的滿足客戶的需求。當(dāng)然，建筑工程的信息化管理也需要與現(xiàn)實(shí)管理技術(shù)相結(jié)合，以至于達(dá)到長期持久的飛速發(fā)展。

　　3施工管理中計算機(jī)信息化技術(shù)

　　應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)計劃的編制與實(shí)施是建立在施工方法基礎(chǔ)之上的，施工管理中要了解計劃方法，了解各項工作的組織和工程期限，然后根據(jù)網(wǎng)絡(luò)計劃的性質(zhì)和特點(diǎn)，調(diào)整工程期限，不過它只限于給管理人員提供哪些工作會合理趕上工期以及如何預(yù)算成本和物質(zhì)技術(shù)條件。因而，管理人員制定的計劃要與技術(shù)人員的技術(shù)達(dá)成共識，以便整個工程的快速進(jìn)行。其次，我們還要了解計算機(jī)應(yīng)用范圍，它包括應(yīng)用計算機(jī)和工具軟件兩個方面，以便提高工作效率。在合理利用計算機(jī)技術(shù)的同時，我們要全面系統(tǒng)的了解辦公自動化系統(tǒng)、計算機(jī)設(shè)計系統(tǒng)及項目管理系統(tǒng)，加強(qiáng)對這些系統(tǒng)的認(rèn)識后，我們的工作內(nèi)容就會更加清晰，工作中哪個環(huán)節(jié)出現(xiàn)了錯誤都能盡快地找到施工原由，這會讓施工技術(shù)人員對整個施工過程做到心中有數(shù)，同時管理人員在管理的過程中有較為可靠的保證。另外，我們還要保證施工的質(zhì)量，合理地制定施工期限，根據(jù)施工情況盡量節(jié)省施工的成本，通過實(shí)踐不斷地調(diào)整和改進(jìn)施工的方向，推進(jìn)信息技術(shù)的辦公自動化；要明白施工是一個整體，我們必須制定合理的施工目標(biāo)，每個施工人員要積極的配合施工管理人員的工作安排。除此以外我們還要對大型的構(gòu)件設(shè)備及設(shè)備的整體安裝進(jìn)行提升，對建筑物沉降觀測和工程測量及建筑材料檢測數(shù)據(jù)采集等都應(yīng)做到有的放矢。

　　4結(jié)語

　　信息技術(shù)對建筑工程質(zhì)量實(shí)行信息化管理，既增強(qiáng)了企業(yè)競爭力，也順應(yīng)了時代發(fā)展，使整個社會分工更加精細(xì)明了。同時建筑企業(yè)的發(fā)展，必須改進(jìn)質(zhì)量管理，運(yùn)用科學(xué)技術(shù)，讓管理更加科學(xué)化。在網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)的應(yīng)用和開發(fā)方面，建筑工程管理同其他行業(yè)存在著一定的距離，我國建筑行業(yè)與同樣的發(fā)達(dá)國家相比，在建筑行業(yè)的質(zhì)量管理信息技術(shù)的應(yīng)用上，也存在比較大的差異。對如何能降低當(dāng)前建筑工程管理中信息化的差距應(yīng)該是一個非常重要的話題。建筑工程的質(zhì)量管理與很多的部門有著密切的關(guān)系。因此在施工建筑工程質(zhì)量管理中不能僅僅關(guān)注某一方面，應(yīng)該考慮全面以便統(tǒng)籌決策。將信息技術(shù)、信息化管理合理應(yīng)用于建筑工程質(zhì)量管理中，提高建筑企業(yè)的核心競爭力，使建筑工程質(zhì)量管理更加科學(xué)化、信息化。

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