一、建筑管理存在問題的應對策略

　　1加強安全管理，保障建筑施工安全為了保證建筑施工安全，有必要配備安全管理人員，做好建筑工程的安全檢查工作，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，預防質量和安全事故的發(fā)生。同時，還需要加強培訓工作，提高安全管理人員的責任意識和業(yè)務技能，確保實際工作中履行自己的職責。對施工人員也要加強安全培訓工作，提高他們的安全意識。同時，完善建筑安全管理制度，將建筑安全管理的各項工作落實到相應的單位和個人，制定嚴格的責任制，明確管理人員的責任，從而促使他們在實際工作中更好的履行自己的職責。安全管理人員需要定期和不定期對建筑施工現(xiàn)場進行巡視，規(guī)范施工人員的各項操作，對于違章違規(guī)操作應該立即糾正，促進施工人員嚴格遵循相關的施工規(guī)范和流程，規(guī)范他們的操作，預防安全事故的發(fā)生，為建筑工程施工創(chuàng)造安全可靠地環(huán)境。

　　2加強建筑材料管理，確保原材料質量材料管理是建筑管理的重要內容，由于建筑施工需要大量的材料，所以加強材料管理的重要作用是不言而喻的。在材料采購的時候，應該從質量可靠的供應商采購，材料應該具備合格的質量證書。加強進場驗收工作，如果質量不合格，則不允許材料進入施工現(xiàn)場。對于施工現(xiàn)場的材料，也應該加強試驗檢測，確保滿足施工規(guī)范和要求。同時，還需要加強材料的存儲管理工作，使得存儲規(guī)范有序，防止材料出現(xiàn)損壞現(xiàn)象，以提高建筑工程質量。

　　3加強建筑工程質量管理，提高工程質量1）加強進度管理，保證工程施工順利進行。合理編制建筑施工計劃。在編制的.時候，應該全面了解工程量和工序要求，并科學合理的安排施工進度。2）加強工序管理，確保每道工序質量合格。工序質量對工程質量的影響是全面的，因此，在建筑管理工作中必須重視工序管理，確保每道工序符合要求。一方面，對建筑施工的每道工序、施工機械都應該加強管理工作，使得每道工序都滿足要求，質量合格，機械設備得到最佳配置，確保建筑施工順利進行。另一方面，要采取相應的措施，嚴格控制每道工序質量，在一道工序施工完成之后，應該檢查其質量，保證達到相應的標準，以此來強化每道工序管理，進而確保整個建筑工程質量合格。

　　4重視人員的管理和培訓，全面提高他們的素質管理人員素質的高低對建筑管理產(chǎn)生重要的影響，因此，施工單位必須重視對人員的管理工作，全面提高他們的素質。要定期對管理人員進行培訓，充實他們的理論知識，豐富他們的實踐經(jīng)驗，進而全面提高管理人員的綜合素質，使他們具備嚴格的責任意識，在管理工作中履行好自己的職責，做好自己的每一項工作。施工單位還需要注重引進和吸收優(yōu)秀的管理人員，充實本企業(yè)的管理隊伍。完善相應的獎懲激勵機制，充分發(fā)揮激勵作用，促進管理人員履行好自己的職責，出色的完成自己的工作，提高建筑管理水平。

　　5加大建筑管理的資金投入，促進各項工作順利開展主要是加大建筑管理的資金投入，以保障施工的順利進行。重視新型機械設備的采用，對于原來的設備要注重升級，增加相應的資金投入，提高機械設備的性能，使其在建筑施工中更好的發(fā)揮作用。另一方面，重視建筑施工現(xiàn)場設備的管理工作，做好設備安裝，養(yǎng)護工作，促進其最佳性能的發(fā)揮。機械設備操作人員需要掌握相應的操作技能，嚴格按照規(guī)定進行操作，避免違規(guī)違章操作情況的發(fā)生，使得機械設備性得以最佳發(fā)揮，提高建筑管理水平和工程建設效益。

　　6重視建筑工程驗收管理，確保工程質量當建筑工程滿足驗收規(guī)范，工程全部完成，交工資料齊全并達到歸檔要求時，可以進行竣工驗收。首先進行分項工程驗收，然后進行分部工程驗收，最后進行單位工程驗收，施工完成之后施工單位自檢，自檢合格之后向監(jiān)管工程師發(fā)出驗收申請，監(jiān)管工程師組織相關人員對施工現(xiàn)場進行檢查，根據(jù)檢查結果，并對照施工合同和驗收規(guī)范標準，對建筑工程質量進行判斷，確定工程是否滿足驗收標準。

　　二、結束語

　　總而言之，加強建筑管理工作具有重要的現(xiàn)實意義。正因為如此，今后在實際工作中，我們需要采取相應的管理措施，以提高建筑管理水平和工程建設質量與效益。

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