注冊(cè)會(huì)計(jì)師《公司戰(zhàn)略管理》備考試題

一. 單項(xiàng)選擇題。

　　1.為了符合有關(guān)監(jiān)管組織的獨(dú)立性要求，某公司禁止員工吃回扣，并要求員工詳盡列明每項(xiàng)交易的客戶(hù)資料。一旦發(fā)現(xiàn)違規(guī)情況，則解雇相關(guān)員工。針對(duì)內(nèi)部環(huán)境要素，該公司此種規(guī)定是( )。

　　A.權(quán)力和責(zé)任的分配

　　B.管理哲學(xué)和經(jīng)營(yíng)風(fēng)格

　　C.企業(yè)文化與溝通

　　D.人力資源政策和實(shí)務(wù)

　　【答案】D

　　【解析】人力資源政策和實(shí)務(wù)可以在多方面實(shí)踐，包括：(1)招聘和雇用;(2)新雇員的試用期和崗前培訓(xùn)制;(3)建立雇員員工培訓(xùn)長(zhǎng)效機(jī)制、提升員工素質(zhì);(4)績(jī)效評(píng)估;(5)辭職、解除勞動(dòng)合同、退休等。本題描述內(nèi)容主要是針對(duì)辭職、解除勞務(wù)合同和退休等。

　　2.在不希望出現(xiàn)的事情發(fā)生時(shí)能夠加以識(shí)別的控制活動(dòng)稱(chēng)為( )。

　　A.命令式的控制

　　B.預(yù)防性控制

　　C.偵察式控制

　　D.糾正性控制

　　【答案】C

　　【解析】控制活動(dòng)可以為雇員提供指南(命令式的控制)，設(shè)計(jì)這些活動(dòng)旨在防止發(fā)生不希望出現(xiàn)的事情(預(yù)防性控制)，或者在不希望出現(xiàn)的事情發(fā)生時(shí)能夠加以識(shí)別(偵察式控制)。當(dāng)不希望出現(xiàn)的事情發(fā)生時(shí)，應(yīng)識(shí)別程序的缺陷，并主動(dòng)采取措施加以解決，此類(lèi)活動(dòng)稱(chēng)為“糾正性控制活動(dòng)”。

　　3.以下有關(guān)內(nèi)部控制的說(shuō)法中不正確的是( )。

　　A.內(nèi)部控制是指為確保實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)而實(shí)施的程序和政策

　　B.內(nèi)部控制系統(tǒng)包括兩個(gè)因素，分別是內(nèi)部環(huán)境和控制政策與程序

　　C.控制政策及程序代表整個(gè)企業(yè)對(duì)于內(nèi)部控制的價(jià)值觀(guān)

　　D.控制政策及程序的設(shè)計(jì)目的在于盡可能確保業(yè)務(wù)行為是有序且有效的

　　【答案】C

　　【解析】?jī)?nèi)部控制是指為確保實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)而實(shí)施的程序和政策。內(nèi)部控制系統(tǒng)包括兩個(gè)因素，分別是內(nèi)部環(huán)境和控制政策與程序。內(nèi)部環(huán)境是指企業(yè)內(nèi)對(duì)于內(nèi)部控制的態(tài)度及內(nèi)部控制的意識(shí)，代表整個(gè)企業(yè)對(duì)于內(nèi)部控制的價(jià)值觀(guān)。控制政策及程序是指嵌入企業(yè)運(yùn)營(yíng)中的具體的內(nèi)部控制。

　　4.內(nèi)部審計(jì)完成后，最后一項(xiàng)內(nèi)容即編制審計(jì)報(bào)告。下列關(guān)于內(nèi)部審計(jì)報(bào)告的說(shuō)法不正確的是( )。

　　A.內(nèi)部審計(jì)報(bào)告須依循統(tǒng)一規(guī)定的格式

　　B.報(bào)告長(zhǎng)度與業(yè)務(wù)性質(zhì)有很大關(guān)系

　　C.審計(jì)工作底稿應(yīng)充分記錄和支持審計(jì)報(bào)告

　　D.應(yīng)對(duì)內(nèi)部審計(jì)報(bào)告的結(jié)構(gòu)進(jìn)行設(shè)計(jì)以滿(mǎn)足不同需要

　　【答案】A

　　【解析】?jī)?nèi)部審計(jì)完成后，最后一項(xiàng)內(nèi)容即編制審計(jì)報(bào)告。雖然審計(jì)報(bào)告沒(méi)有規(guī)定格式，但是，應(yīng)包含若干不同的部分。報(bào)告長(zhǎng)度與業(yè)務(wù)性質(zhì)有很大關(guān)系。通常審計(jì)報(bào)告包括工作目標(biāo)、審計(jì)師已實(shí)施的程序概述、審計(jì)意見(jiàn)及建議。

　　5.在某企業(yè)的年終大會(huì)上，董事長(zhǎng)強(qiáng)調(diào)：風(fēng)險(xiǎn)是不以企業(yè)的意志為轉(zhuǎn)移的，企業(yè)只能采取風(fēng)險(xiǎn)管理辦法降低風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的頻率，這需要每個(gè)員工的努力。董事長(zhǎng)強(qiáng)調(diào)了風(fēng)險(xiǎn)的( )。

　　A.普遍性

　　B.客觀(guān)性

　　C.損失性

　　D.可變性

　　【答案】B

　　【解析】風(fēng)險(xiǎn)是不以企業(yè)意志為轉(zhuǎn)移，獨(dú)立于企業(yè)意志之外的客觀(guān)存在。企業(yè)只能采取風(fēng)險(xiǎn)管理辦法降低風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的頻率和損失幅度，而不能徹底消除風(fēng)險(xiǎn)。

　　6.甲公司為銷(xiāo)售員工設(shè)定了銷(xiāo)售指標(biāo)，對(duì)完成銷(xiāo)售指標(biāo)的員工給予獎(jiǎng)勵(lì)，結(jié)果造成一些銷(xiāo)售人員采用虛假合同騙取相關(guān)部門(mén)的考核，從內(nèi)部控制角度講，這是內(nèi)部環(huán)境中的( )。

　　A.企業(yè)文化與溝通

　　B.權(quán)利和責(zé)任的分配

　　C.組織結(jié)構(gòu)

　　D.管理哲學(xué)

　　【答案】A

　　【解析】這屬于《內(nèi)部控制》五要素之一內(nèi)部環(huán)境中的企業(yè)文化與溝通。建立企業(yè)文化的過(guò)程中，堅(jiān)持誠(chéng)信和道德觀(guān)是強(qiáng)化內(nèi)部環(huán)境的重要因素。

　　7.甲公司已經(jīng)度過(guò)了價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)最激烈的階段，企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)也有所降低。關(guān)于甲公司的風(fēng)險(xiǎn)狀況中，最適合的搭配是( )。

　　A.高經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)與高財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)

　　B.低經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)與高財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)

　　C.高經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)與低財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)

　　D.低經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)與低財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)

　　【答案】B

　　【解析】根據(jù)題意，甲公司已經(jīng)進(jìn)入了成熟期，此時(shí)的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)是比較低的，因此可以適當(dāng)提高財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，以獲得財(cái)務(wù)杠桿帶來(lái)的好處。因此，選項(xiàng)B是最適合的。

　　8.甲公司財(cái)務(wù)部只有3名員工：1名財(cái)務(wù)經(jīng)理，1名會(huì)計(jì)和1名出納。甲公司下列日常資金運(yùn)營(yíng)管理的內(nèi)部控制活動(dòng)中，不符合不相容職務(wù)分離控制原則的是( )。

　　A.出納人員不得兼任稽核、會(huì)計(jì)檔案保管和收入、支出、費(fèi)用、債權(quán)、債務(wù)賬目的等級(jí)工作

　　B.支票保管與印章保管分屬會(huì)計(jì)和出納

　　C.支票簽發(fā)職務(wù)由出納擔(dān)任，其他會(huì)計(jì)人員不得兼任，同時(shí)，支票的審核由財(cái)務(wù)經(jīng)理負(fù)責(zé)

　　D.出納保管銀行印鑒、企業(yè)財(cái)務(wù)章和人名章

　　【答案】D

　　【解析】銀行印鑒保管職務(wù)、企業(yè)財(cái)務(wù)章保管職務(wù)、人名章保管職務(wù)分離，不得由一人保管支付款項(xiàng)所需的全部印章。選項(xiàng)D不符合不相容職務(wù)分離控制原則。

　　9.企業(yè)應(yīng)在向客戶(hù)發(fā)貨或批準(zhǔn)支付前仔細(xì)檢查發(fā)票上的數(shù)字，確保數(shù)字的正確性，且企業(yè)對(duì)業(yè)務(wù)處理的文件記錄和憑證應(yīng)編制連續(xù)號(hào)碼，以避免記錄內(nèi)容的重復(fù)或遺漏。以上體現(xiàn)了控制活動(dòng)的哪項(xiàng)原則( )。

　　A.財(cái)產(chǎn)保護(hù)控制

　　B.授權(quán)審批控制

　　C.調(diào)節(jié)和復(fù)核

　　D.會(huì)計(jì)系統(tǒng)控制

　　【答案】D

　　【解析】本題體現(xiàn)了控制活動(dòng)中的會(huì)計(jì)系統(tǒng)控制——正確地記錄交易的過(guò)程中，依靠會(huì)計(jì)記錄能夠追蹤每項(xiàng)交易，核對(duì)計(jì)算。

　　10.乙公司是一家比較保守的公司，該公司的管理層認(rèn)為利用債務(wù)籌資的風(fēng)險(xiǎn)是非常大的，因此一直都是利用內(nèi)部融資或股權(quán)融資。下列各項(xiàng)中，屬于這兩種方式缺點(diǎn)的有( )。

　　A.要求企業(yè)必須有足夠的盈利能力

　　B.是否發(fā)放股利比較靈活

　　C.股份融資可能引起控制權(quán)的稀釋

　　D.融資方式比較激進(jìn)

　　【答案】C

　　【解析】零股利政策是將所有剩余盈余都投資回企業(yè)中。在企業(yè)成長(zhǎng)階段通常會(huì)使用這種股利政策，并將其反映在股價(jià)的增長(zhǎng)中。甲公司剛剛成立，適用于零股利政策。

　　11.以下關(guān)于內(nèi)部控制要素——風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的說(shuō)法不正確的是( )。

　　A.控制活動(dòng)的上一層是風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

　　B.企業(yè)應(yīng)在所有層面以及企業(yè)的所有活動(dòng)中實(shí)施這樣的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估程序

　　C.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估表現(xiàn)為一個(gè)理論過(guò)程

　　D.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估是識(shí)別及分析影響公司實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的風(fēng)險(xiǎn)過(guò)程，是風(fēng)險(xiǎn)管理的基礎(chǔ)

　　【答案】C

　　【解析】風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估并非一個(gè)理論過(guò)程，它常常對(duì)實(shí)體的整體成功起到至關(guān)重要的作用。

　　12.以下關(guān)于采購(gòu)業(yè)務(wù)的各關(guān)鍵風(fēng)險(xiǎn)控制點(diǎn)的控制目標(biāo)的說(shuō)法不正確的是( )。

　　A.請(qǐng)購(gòu)環(huán)節(jié)要防止需求或采購(gòu)計(jì)劃不合理、不按實(shí)際需求安排采購(gòu)或隨意超計(jì)劃采購(gòu)，甚至與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃不協(xié)調(diào)等

　　B.選擇供應(yīng)商環(huán)節(jié)要避免供應(yīng)商選擇不當(dāng)，可能導(dǎo)致采購(gòu)物資質(zhì)次價(jià)高，甚至出現(xiàn)舞弊行為

　　C.驗(yàn)收環(huán)節(jié)要避免缺乏驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、有關(guān)程序不規(guī)范及有效管理及跟進(jìn)驗(yàn)收中發(fā)現(xiàn)的異常情況

　　D.付款環(huán)節(jié)要避免付款審核不嚴(yán)格、付款方式不恰當(dāng)、付款金額控制不嚴(yán)

　　【答案】A

　　【解析】選項(xiàng)A是編制需求計(jì)劃和采購(gòu)計(jì)劃這個(gè)風(fēng)險(xiǎn)控制點(diǎn)的控制目標(biāo)。請(qǐng)購(gòu)環(huán)節(jié)的控制目標(biāo)是避免采購(gòu)物資過(guò)量或短缺，影響企業(yè)正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。

　　13. 近幾年來(lái)，人民幣匯率不斷上升，導(dǎo)致某外貿(mào)企業(yè)的利潤(rùn)增長(zhǎng)速度放緩許多。當(dāng)企業(yè)制定財(cái)務(wù)戰(zhàn)略時(shí)，該影響因素屬于( )。

　　A.企業(yè)的內(nèi)部約束

　　B.政府的影響

　　C.法律法規(guī)的約束

　　D.經(jīng)濟(jì)約束

　　【答案】D

　　【解析】經(jīng)濟(jì)約束通常包括通貨膨脹、利率和匯率的影響。題中描述的情況屬于匯率的影響，因此屬于經(jīng)濟(jì)約束

　　14.乙公司經(jīng)過(guò)多年發(fā)展已具備一定規(guī)模，收益水平處于逐年穩(wěn)步增長(zhǎng)的狀態(tài)。為了能夠在投資者中樹(shù)立較好的形象，最適合乙公司的股利政策是( )。

　　A.固定股利政策

　　B.固定股利支付率政策

　　C.零股利政策

　　D.剩余股利政策

　　【答案】A

　　【解析】固定股利政策是指每年支付固定的或者穩(wěn)定增長(zhǎng)的股利，將為投資者提供可預(yù)測(cè)的現(xiàn)金流量，降低管理層將資金轉(zhuǎn)移到盈利能力差的活動(dòng)的機(jī)會(huì)并為成熟的企業(yè)提供穩(wěn)定的現(xiàn)金流。這樣有利于在投資者中樹(shù)立較好的形象。

　　15.以下關(guān)于采購(gòu)業(yè)務(wù)控制的說(shuō)法錯(cuò)誤的有( )。

　　A.采購(gòu)業(yè)務(wù)面臨的風(fēng)險(xiǎn)之一是導(dǎo)致采購(gòu)物資質(zhì)次價(jià)高，出現(xiàn)舞弊或遭受欺詐

　　B.在大額購(gòu)買(mǎi)時(shí)，企業(yè)應(yīng)采用招標(biāo)分析以確定采購(gòu)價(jià)格

　　C.企業(yè)不需要建立采購(gòu)申請(qǐng)制度

　　D.付款時(shí)對(duì)于內(nèi)容相符的`發(fā)票加蓋印章證明

　　【答案】C

　　【解析】為避免企業(yè)過(guò)量或短缺，影響企業(yè)的正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，企業(yè)應(yīng)該建立采購(gòu)申請(qǐng)制度并實(shí)施相關(guān)的控制措施。