1、目標(biāo)要量化在每一月（周。日）和每一個(gè)過(guò)程里面！

　　2、真正厲害的人不是自己累死，而是要讓手下做事情累死，這個(gè)才叫本事。

　　3、管理是讓事情與自己預(yù)期的一樣完成！！

　　4、好了，讓我們來(lái)研究一下，到底是哪里出了問(wèn)題！今天我們這里都是自己的國(guó)人，我們好好檢討一下我們民族的劣根，

　　5、執(zhí)行力是從上貫徹到下，手不要總往下面指。

　　6、聽(tīng)說(shuō)，李嘉誠(chéng)戴電子表，人家都戴電子表，我們?cè)趺春靡馑颊f(shuō)是浪琴、勞力士？我們只能拿圓珠筆畫(huà)一塊，對(duì)不對(duì)？”

　　7、管理就是讓大家知道你的規(guī)劃，理解你的`規(guī)劃，理解你的實(shí)施計(jì)劃和要求，同時(shí)讓利益聯(lián)系你我他。

　　8、管理就是讓別人完成事情。

　　9、“重要人的人物是不帶手機(jī)的，江澤民有帶手機(jī)嗎？”——管理商數(shù)

　　10、這幾天我講了幾百句，甚至上千句，只要你們能聽(tīng)進(jìn)一句，對(duì)你們有用，說(shuō)我曾經(jīng)聽(tīng)過(guò)余先生的講課，我就很欣慰了。

　　11、聽(tīng)了這句話真是有感慨，zg人就是這樣，在家開(kāi)會(huì)真的就像余老師所說(shuō)，不說(shuō)話，到外面了就開(kāi)始說(shuō)自己人的壞話，什么時(shí)候zg人才能改掉這個(gè)毛病呢？

　　12、君視臣如草芥，臣視君如寇仇。

　　13、從管理的角度來(lái)講，兩點(diǎn)之間最短的距離不一定是一條直線，而是一條障礙最小的曲線。

　　14、凡事只說(shuō)一遍的人很不的了，就是做總經(jīng)理的人。

　　15、兵隨將轉(zhuǎn)，無(wú)不可用之才。作為一個(gè)管理者，你可以不知道下屬的短處，卻不能不知道下屬的長(zhǎng)處。

　　16、不要靠明星來(lái)幫助你！那就靠我們這些中庸的人吧！

　　17、我發(fā)現(xiàn)，世界上有錢(qián)人和窮苦的人都是很節(jié)簡(jiǎn)的。

　　18、我就是最?lèi)?ài)訓(xùn)部屬了，領(lǐng)導(dǎo)訓(xùn)過(guò)我后我回辦公室挨個(gè)的罵！

　　19、逆境幫助生存，危機(jī)提高警覺(jué)，困境刺激思維。

　　20、不論是誰(shuí)。如果有一天他成功，只要他說(shuō)“我曾經(jīng)聽(tīng)過(guò)余先生的課”就是我莫大的光榮！

　　21、優(yōu)秀的管理者不會(huì)讓員工覺(jué)得他在管人。

　　22、思想決定行為；行為決定習(xí)慣；習(xí)慣決定性格；性格決定命運(yùn)！”

　　23、美國(guó)、德國(guó)、日本人，在家開(kāi)會(huì)時(shí)會(huì)摔板凳摔桌子，可是對(duì)外都是一個(gè)聲音”

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