安全生產月快到了，大家對安全有何見解呢？下面小編為大家介紹關于安全生產月的文章美文，希望能幫到大家！
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每次看到事故親身經歷者再次回憶起事故發生時流露出的恐懼和不安，聽到他們對事故的描述，有一個詞總是頻繁出現——如果！“如果我們能堅持作業標準、如果我們能夠精力集中、如果我們能做好安全互控、如果……”
如果任何一個如果能夠發生，也許悲劇就不會發生，但沒有如果，悲劇已經發生。這一慘痛的事故讓其親人肝腸寸斷、痛不欲生，那種撕心裂肺的哭喊令旁人都不禁潸然淚下。
由此，想到我們在日常的工作中，是不是也有很多時候，也講到如果。當我們查線時沒有走到看全，我們會說如果我再復查一遍；當我們違章犯錯時，我們會說如果我再細心一點……可是，安全沒有那么多的如果，安全是實實在在、腳踏實地、一步一個腳印的積累，需要扎扎實實做好本職工作，把一點一滴的小事做好，把一分一秒的時間抓牢。工作前要充分預想，制定周密的計劃，嚴格的措施。工作中需要全神貫注，嚴格落實作業標準，認真執行風險管理制度及現場卡控。越是在看似輕松的時刻，越是不能掉以輕心。安全是要求百分之百的合格，不允許有一絲一毫的紕漏。只有做到了所有，才能沒有也不需要如果。
人生不會重來，安全也沒有如果。生命只有一次，它不只屬于你自己，也同樣承載著父母的希望，愛人的寄托，孩子的依靠。我們只有時時刻刻以如履薄冰、如臨深淵的心態來對待安全，才能真正的感受到生活的美好，享受到鐵路改革發展的成果。
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今年六月是第14個安全生產月，宣傳主題是：加強安全法治，保障安全生產。安全是企業生產的基礎，安全生產關系著企業的發展繁榮，也關系到職工的切身利益。安全是靠每位職工的一絲不茍和兢兢業業來保障的，也是反映職工職業素養高低的關鍵指標。好的習慣受用一生，“三慣”思想悔恨終生，因為在基層工作，身邊發生的很多事故就是典型的人為安全事故。所以安全管理必須重視人為因素，把重心放在人的管理上。就安全管理我想談談幾點個人看法。
事故的'預防和控制要從人的培訓上著手。事故的預防要從提高職工的綜合素質上加強。一方面加強職工的專業技術和安全技術的培訓是保證安全生產的關鍵。分公司職工的年齡和文化參差不齊，要真正提高他們的綜合素質保證安全生產并非一朝一夕之事，必須要有長遠規劃，常抓不懈，重實效，將職工的安全技術、專業技能培訓當作一項系統的戰略工程來抓，全面提高職工的素質，從而減少事故，最終杜絕事故的發生。另外，培訓工作要嚴肅認真、貼近實際、貼近生產，不能走過場，圖形式。另一方面要重用有技術、懂安全的職工，讓他們擔任班組長或勝任重要生產崗位，因為只有班組長、中高級工、技師等，在生產中才能有效地查出隱患、發現問題、解決問題，充分發揮他們在安全生產中的重要作用。
事故發生的根源在人的違規操作上。回頭看看以前發生的事故，很多都是違規操作的人為的責任事故。在以往的事故調查分析中，往往只看到表面現象，導致在安全事故處理上經常是“頭痛醫頭腳痛醫腳”，這樣的后果常常是治標不治本，以至于事故仍然接連發生。造成這種現象 的原因就是我們沒有認識到問題的根源，表面上看是“物”的問題，實際是“人”的因素，所有的設備都是由人來操作的，設備失控大部分是人為的失誤造成的。設備有缺陷是人沒有發現，事故發生是人沒有預防，可能發生的事故又是人沒有及時采取可靠的措施加以控制，還有人的麻痹大意、自保和互保能力不強等諸多人為因素。換句話說人在思想、技術、能力等方面存在問題就可能導致事故的發生，事故發生的根源在人。
樹立新安全觀靠全員參與。安全管理同樣要統一全員的安全觀念，努力提高安全意識，樹立新時期滿足新需要的新安全觀。安全觀是企業文化的重要內容，是一種信念，是一種安全決心。所有事故都可以預防，這就是新安全觀最重要的內容。有了這一理論做武器我們才能超越事后的、被動的傳統“事故追究型”管理，進入超前的、系統的“事故預防型”管理階段，從而實現本質安全。不出事并非沒有事，可能出錯就一定會出錯，可能的背后是必然，事故的發生是以往的不安全行為積累到一定程度的結果。樹立新安全觀理念，提高全員的安全意識，做到全員參與安全管理工作，最終才能實現全員的安全。科學的認識安全管理，把安全放在第一位。樹立新的安全觀理念，居安思危。安全工作要在事故預防上下功夫，從過程中入手，做到全員參與，將事故消滅在萌芽狀態。
所以，安全管理必須強調注重人的因素，做好職工的安全工作，充分發揮全體員工的主觀能動性，將對設備的控制乃至對事故的控制徹底轉變為對人的控制，這樣才能實現最終極的安全。
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