計劃書是企事業單位、社會團體對今后一段時間的工作、活動作出預想和安排的一 種事務性文書。為避免工作的盲目性，必須前有計劃、后有總結。相關書法訓的計劃書，一起來看看！

第一章 公司基本信息

　　一、公司概述

　　公司成立于2013年4月13日，注冊資金為3萬元。是一家大學生創業股份制有限責任公司，這是一家通過工商登記、公安局備案刻章、質量技術監督管局批準生效的合法公司。它滋生于廣西壯族自治區崇左市廣西民族師范學院的懷抱，師資力量雄厚，以副教授、研究生講師等級別的教師作為顧問，本科專業學歷的大學生作為指導教師，有員工 5人，均為專科以上學歷。公司開設高考速成班、中小學基礎班、學前興趣班，以素描、水粉、國畫、速寫、書法、基礎設計為主要教學板塊。我們四方團隊以“民主：執行”為核心價值，以“學高為師，身正為范”為宗旨。我們不懈努力，頑強拼搏，兢業教學，重塑工作室的形象，以傳播，建設崇左文化為目標。齊力打造左江藝術文化培訓中心。

　　二、公司的性質

　　本公司是股份制有限責任公司是一個內部結構設置穩固的小型企業，本公司屬于股份制。

　　三、公司的發展狀況

　　目前公司發展正處于初級階段，主要面向各年齡階段的在校學生，我們公司已經為各級各類學校的學生做好了充分的準備。我們會為學生創造良好的學習氛圍，讓你們在以后的學習中，真正的從我們培訓中更好的發展自己。

　　四、公司文化

　　1、目標：奠基崇左、漫延中國

　　2、理念：關注學生、專心教學

　　3、宗旨：學高為師、身正為范

　　4、使命：傳播文化、建設文化

　　5、愿景：開拓市場，成就未來 五、公司主營業務簡介

　　我們的主營業務是美術培訓以高考速成班、中小學基礎班、學前興趣班;以素描、水粉、速寫、國畫、書法、簡筆畫、漫畫基礎設計為教學板塊。

第二章 執行方案

　　一、創業背景

　　近年，隨著人們物質生活的不斷改善，更多的家長開始注重孩子們的興趣培養。隨著時間的沉淀，家長認識到了課外培訓的真正意義在于帶給孩子快樂、幸福的童年，并學會與人交際，培養學生的團隊意識和協作能力，從而提高個人綜合素質，使孩子贏在起跑線上。

　　目前，國家也在政策上面加大對藝術文化的重視，國家和教育部也逐步將素質教育進行了改善和進一步的執行，很多高等院校招生也有了一定的素質技能限制。目前在北京的一些優秀學校，已經開始要求其學生在入校時必須要有一定的特長和興趣愛好。

　　在經濟比較發達的西方國家，繪畫、舞蹈或者音樂、早已經成了每一個孩子必須要掌握的基本技能之一。

　　綜上所述，今后很長一段時間，針對孩子們的興趣愛好，全國上下的培訓行業都會有很大的發展提升空間。而廣西崇左又占盡了天時、地利、人和。崇左本身大學少，可以很好的解決師資方面的問題。而崇左也屬于發展中年輕型城市，有廣闊的市場。作為邊疆城市有較其他地方更開放、更便利、更多的交流、學習機會。

　　二、我們的公司

　　我們的公司是一個小型的股份制有限責任公司。公司內部結構簡單，設置穩固，具有很大的發展潛力。公司本著“服務人民，服務社會”的創業原則，以“開拓市場，成就未來”為創業精神，積極開展崇左市的服務業務，促進崇左市文化建設，提高廣大藝術愛好者的綜合素質。

　　公司堅持持久發展的理念，把短期目標與長期目標相結合，在打開崇左市這第一市場的基礎上，將努力走出左江，把我們的服務對象擴展到全社會的求知學員。同時，也將會視情況增加我們的業務(舞蹈、音樂專業)，豐富我們的企業機構。

　　三、服務介紹

　　以美術培訓為主，目前處于發展階段無論師資力量學校氛圍以同行相比都具有較大優勢，坐落于大學里，濃厚的大學文化養分是諸多工作室無可比擬的，有著眾多大學教師的支持與關懷，我們將會把工作室較好的作品申請版權出版發行、網絡銷售、開店銷售并申請許可證專營權。

　　四、團隊管理與介紹

　　我們的團隊叫做四方，是一支由大學生組成的年輕的創業團隊，是一支充造性的高能的合作來自江蘇、廣西四個共同的目而組建起司。公司實滿活力與創素質，高技團隊。我們福建、貴州、省份，因為標走到一起了我們的公行總經理負責制，總經理下設各部門經理，各部門對公司的對應職責負責。

　　五、營銷策略

　　1、廣告方面的策略與實施

　　策略：公司相關部門負責人在市內進行調查、走訪，并與崇左市內各個中小學校方聯系，進行溝通，了解情況，根據了解的情況設計出公司的廣告進行宣傳。

　　實施：做出宣傳單，名片，并安排人員在各中小學校內進行宣傳，或者放學時在校門口進行發傳單，而且設咨詢點，讓更多的家長和學生了解我們公司。

　　2、建立公司財政成本的構成及收費價格標準的制定

　　3、良好招生隊伍的策略與措施

　　策略;讓口才好，應變能力強，組織能力強，能吃苦賴勞的公司內部人員組成良好的招生隊伍。并分配到不同的地區進行招生。 措施;通過競聘上崗，給予基本的工資，超過一定范圍，超過的部分給予提成，對于表象突出的招生隊伍，通過股東大會決定，頒發獎金。以示激勵，讓招生隊伍更好地發揮所長，引入更多生源。

　　4、入學方面的策略與實施

　　策略;根據學生的不同情況設立接待處，簽署入學合同。

　　實施;設立報名點，在車站和學校門口設立接待處，入學合同一式三份，由公司，家長及學生達成一致的情況下簽下合同，方可正式入學。

　　六、投資與財務

　　(一)、投資

　　項目實施：現有流通資金5000元，安排購買教學器材，教室租金，宣傳消費上面

　　(二)融資說明

　　為保證項目實施;

　　1、需要投資方投資的資金

　　2、對外借貸(抵押或擔保具體實施);

　　3、投入資金的用途和計劃;

　　4、希望讓投資方參股本公司或與投資方成立新公司;

　　5、擬向投資方讓出的權益;

　　6、預計未來平均每年進資產回報率;

　　7、投資方可享有那些監督和管理權力;

　　8、公司沒有實現項目發展計劃，公司與管理層向投資方承擔的責任;

　　9、投資方以何種方式收回投資，具體方式和執行時間;

　　10、與公司有關的稅種和稅率，公司享受哪些政府提供的優惠政策及未來可能的情況(市場準入、減免稅等方面的政策)。

　　(三)財務，

　　目前由各個股東出資組成，本公司財務總數為5000元，公司設有專門的機構對其進行管理，財務管理程序嚴格，條理清晰。支出和收入都有收據。

　　七、風險與對策

　　(一)風險

　　首先，我們的工作室是崇左市史無前例的培訓機構，沒有前輩企業的借鑒與參考，會使我們的一些業務的開展困難重重。其次，崇左市人口稀少，周邊縣市成方形分布，造成人口不集中，所以很多學生會考慮到離家遠而不愿意就讀。崇左市經濟條件不容樂觀，很多學生想而不能實現，對于我們的招生具有很大的影響。再次，更有南寧“大拇指”等知名畫室擠壓，從而影響到我們學生的數量。次之交通和各方面因素，可能導致學生和教職工出現安全隱患。

　　(二)應對策略

　　我們會針對以上風險作出相應的應對策略：首先，我們會關注社會藝術的發展形勢來培養學生，不斷招賢納士壯大師資力量，把我們的技能更好的傳授給學生。其次，對于那些對藝術渴望而家境貧寒的學生，在統一收費標準的前提下，我們會實地考察，針對家庭情況實行相對應的減免政策。對于安全隱患我們對學生和員工在雙方達成共同的協議。