今年十一月份，縣局下發(fā)《關(guān)于開展煤礦安全生產(chǎn)大檢查“回頭看”活動的通知》文件后，我礦高度重視，認真組織，根據(jù)文件精神要求，結(jié)合我礦實際，按照“搞服務(wù)、抓規(guī)范、查隱患、抓整改、沉下身子抓落實”的原則，在全礦迅速組織開展安全生產(chǎn)大檢查“回頭看”活動，現(xiàn)就活動開展情況總結(jié)如下。

一、領(lǐng)導(dǎo)重視，層層發(fā)動

　　為扎實開展安全生產(chǎn)大檢查“回頭看”活動，接到縣局文件后，礦領(lǐng)導(dǎo)立即組織召開了班子會，學(xué)習(xí)文件精神，領(lǐng)會文件實質(zhì)，結(jié)合我礦實際，制訂活動措施，并組織科級以上領(lǐng)導(dǎo)干部召開專題會議，深刻認識活動的重要意義，要求各單位要高度重視，把活動作為四季度安全管理的重要工作來抓，作為百日“除隱患、保安全”行動和歲末年初百日安全活動的重要內(nèi)容。同時，安排了活動的形式、內(nèi)容和任務(wù)，明確劃分了各職能科室、管理人員（包括領(lǐng)導(dǎo)干部）的職責(zé)。開展活動后，安全科利用宣傳橫幅、井口黑板報大力進行宣傳，先后制作橫幅8條，舉辦黑板報3期，各單位利用班前會、專業(yè)例會等廣泛發(fā)動，在全礦范圍內(nèi)營造出濃厚的活動氛圍。

二、采取“三查三整改”，注重活動效果

　　“三查三整改”即查上級各部門（單位）今年來下發(fā)的安全文件執(zhí)行情況，整改是否存在掛在墻上、放在盒里、壓在床下不落實的現(xiàn)象；查上級各部門（單位）到礦查出的安全隱患整改情況，整改是否存在推諉扯皮，整改不到位，監(jiān)督不作為，反復(fù)出現(xiàn)的安全隱患；查本礦全員隱患排查查出的隱

　　患整改情況，整改是否存在圖形式，走過場的現(xiàn)象。對查出的問題和現(xiàn)象認真總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，認真進行整改，特別嚴重的追究單位領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。確保活動扎實有效的開展。

　　在“三查三整改”過程中，為確保所查問題、現(xiàn)象和隱患得到切實整改，在按照“隱患排查治理制度”規(guī)定的程序和步驟執(zhí)行外，還做出了補充規(guī)定——要求各施工單位除客觀因素所致的情況外，由于人為因素（包括管理、操作失誤等）導(dǎo)致的隱患，若在同一單位的同一個作業(yè)場所發(fā)現(xiàn)兩次及以上的，從班長開始，直到主管職能科室負責(zé)人逐一追究責(zé)任進行考核，并根據(jù)同一問題出現(xiàn)次數(shù)，執(zhí)行規(guī)定罰款金額遞增處罰（如：同一問題第二次出現(xiàn)罰款100元，第三次出現(xiàn)罰款二百元，第三次出現(xiàn)罰款三百元，以此類推）；對各級部門檢查出的問題（B類及以下隱患）下發(fā)三定單，三定單一式三份（一份交施工單位、一份給主管科室、一份安全科備案），由各主管職能部門督促整改，逾期由安全科組織進行檢查驗收，對到期未整改或整改不達標(biāo)的施工單位和主管職能科室逐一追究責(zé)任進行考核；B類以上隱患必須按照“五落實”的規(guī)定，編制整改方案和措施，足額配備整改資金，由常務(wù)總經(jīng)理掛牌負責(zé)，相關(guān)系統(tǒng)人員縱向到底落實整改責(zé)任，由安全系統(tǒng)礦領(lǐng)導(dǎo)牽頭組織人員進行驗收，對到期未整改或整改不達標(biāo)的施工單位和主管職能科室以及相關(guān)礦領(lǐng)導(dǎo)逐一追究責(zé)任，并將考核結(jié)果列入季度風(fēng)險抵押金返還考核范疇。通過上述措施的實行，先后查改問題和隱患56條。有效的促進了安全生產(chǎn)大檢查“回頭看”活動的開展。

　　自開展安全生產(chǎn)大檢查“回頭看”活動以來，各單位提高了認識，增強了責(zé)任感。上級單位下發(fā)的文件能夠迅速落實，上級領(lǐng)導(dǎo)來礦和礦全員隱患排查的隱患都能按要求及時得到整改。十一月份以來，縣局六分隊、鄉(xiāng)安監(jiān)站、銀源公司及永泰公司等上級單位共到礦檢查xx次，查出問題123條（均屬于C類隱患），經(jīng)安全科驗收，已全部整改落實到位。