今年十一月份,縣局下發《關于開展煤礦安全生產大檢查“回頭看”活動的通知》文件后,我礦高度重視,認真組織,根據文件精神要求,結合我礦實際,按照“搞服務、抓規范、查隱患、抓整改、沉下身子抓落實”的原則,在全礦迅速組織開展安全生產大檢查“回頭看”活動,現就活動開展情況總結如下。
一、領導重視,層層發動
為扎實開展安全生產大檢查“回頭看”活動,接到縣局文件后,礦領導立即組織召開了班子會,學習文件精神,領會文件實質,結合我礦實際,制訂活動措施,并組織科級以上領導干部召開專題會議,深刻認識活動的重要意義,要求各單位要高度重視,把活動作為四季度安全管理的重要工作來抓,作為百日“除隱患、保安全”行動和歲末年初百日安全活動的重要內容。同時,安排了活動的形式、內容和任務,明確劃分了各職能科室、管理人員(包括領導干部)的職責。開展活動后,安全科利用宣傳橫幅、井口黑板報大力進行宣傳,先后制作橫幅8條,舉辦黑板報3期,各單位利用班前會、專業例會等廣泛發動,在全礦范圍內營造出濃厚的活動氛圍。
二、采取“三查三整改”,注重活動效果
“三查三整改”即查上級各部門(單位)今年來下發的安全文件執行情況,整改是否存在掛在墻上、放在盒里、壓在床下不落實的現象;查上級各部門(單位)到礦查出的安全隱患整改情況,整改是否存在推諉扯皮,整改不到位,監督不作為,反復出現的安全隱患;查本礦全員隱患排查查出的隱
患整改情況,整改是否存在圖形式,走過場的現象。對查出的問題和現象認真總結經驗教訓,認真進行整改,特別嚴重的追究單位領導責任。確保活動扎實有效的開展。
在“三查三整改”過程中,為確保所查問題、現象和隱患得到切實整改,在按照“隱患排查治理制度”規定的程序和步驟執行外,還做出了補充規定——要求各施工單位除客觀因素所致的情況外,由于人為因素(包括管理、操作失誤等)導致的隱患,若在同一單位的同一個作業場所發現兩次及以上的,從班長開始,直到主管職能科室負責人逐一追究責任進行考核,并根據同一問題出現次數,執行規定罰款金額遞增處罰(如:同一問題第二次出現罰款100元,第三次出現罰款二百元,第三次出現罰款三百元,以此類推);對各級部門檢查出的問題(B類及以下隱患)下發三定單,三定單一式三份(一份交施工單位、一份給主管科室、一份安全科備案),由各主管職能部門督促整改,逾期由安全科組織進行檢查驗收,對到期未整改或整改不達標的施工單位和主管職能科室逐一追究責任進行考核;B類以上隱患必須按照“五落實”的規定,編制整改方案和措施,足額配備整改資金,由常務總經理掛牌負責,相關系統人員縱向到底落實整改責任,由安全系統礦領導牽頭組織人員進行驗收,對到期未整改或整改不達標的施工單位和主管職能科室以及相關礦領導逐一追究責任,并將考核結果列入季度風險抵押金返還考核范疇。通過上述措施的實行,先后查改問題和隱患56條。有效的促進了安全生產大檢查“回頭看”活動的開展。
自開展安全生產大檢查“回頭看”活動以來,各單位提高了認識,增強了責任感。上級單位下發的文件能夠迅速落實,上級領導來礦和礦全員隱患排查的隱患都能按要求及時得到整改。十一月份以來,縣局六分隊、鄉安監站、銀源公司及永泰公司等上級單位共到礦檢查xx次,查出問題123條(均屬于C類隱患),經安全科驗收,已全部整改落實到位。
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