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工作計劃

工作計劃 時間:2021-08-31 手機版

【實用】工作計劃范文集錦7篇

  日子如同白駒過隙,我們又有了新的工作,是時候抽出時間寫寫工作計劃了。好的工作計劃是什么樣的呢?下面是小編收集整理的工作計劃7篇,僅供參考,大家一起來看看吧。

工作計劃 篇1

  本學期以科學發展觀為統領,以加強教師隊伍建設為出發點,以課程改革為切入點,以提高教學質量為落腳點,求本、務實、創造性地開展初中教研工作。造就一支師德高尚、業務精湛、適應素質教育的新型教師隊伍。

工作目標

  1、做好培訓工作,為教師隊伍建設服務,努力建設素質精良的教師隊伍。

  2、為課程改革服務,開展教科研活動。全面推進新的課改理念。

  3、為提高教學質量服務,通過研究與探索,尋求大面積提高教學質量的有效途徑。

  4、為質量監控檢測服務,做好質量監控檢測工作,讓質量監控與檢測服務于學生的發展,實現評價功能的轉化。

具體工作及措施

  1、深入基層,提高全員培訓。

  本學期我們在總結前期工作的基礎上,認真落實本學期學校工作計劃和中教部工作計劃。繼續研究和解決上學期調研中存在的問題。力爭每位教師特別是老教師在新課程的教學教法上有新的突破。加強年輕教師對新課程的理解。提高教師繼續教育的質量,逐漸形成教師與教師,教師與研究員互動的效應,并交流和總結北師大教材和小六教材的使用情況,通過講座和提出問題的方式讓老師們更加的熟悉和把握教材,并且在下學期開學前針對北師大和小六教材的使用情況進行經驗交流,為下一步教學做好充分的準備。力爭把教師全員培訓落到實處。

  2、加強骨干教師隊伍管理,進行骨干教師隊伍建設。

  掌握數學學科目前骨干教師情況,為提高骨干教師隊伍質量,我們將在今后骨干教師隊伍建設過程中對骨干教師實施動態管理。根據“以評促訓”的原則,綜合考慮各地與學科的平衡,其具體內容詳見《骨干教師培訓計劃》。

  3、做好全縣中學學科帶頭人評選工作,創我縣中學教師名優品牌。

  學科帶頭人的質量和數量是一個地區教育發展程度的標志之一。高水平的學科帶頭人,既能使其很好地發揮以點帶面的輻射、示范作用,又有利于提高我縣教師的聲望。從本學期開始,我們將分步推進,分層實施,加大對教師的培訓力度,擬用一年左右的時間,培養出2-4名在市、縣有影響的中、青年教師,并有計劃地構建學科教師梯隊,具體操作辦法另有方案。

  4、以課改為契機,加強對常規教學工作的指導與管理。

  ⑴、在教學質量方面,做好學科教學的調研工作,在深入一線的基礎上提出既有利于課改,又有利于提高教學質量的對策。

  ⑵、在教學管理方面,我們要加強對教學工作的常規管理,與基層校一道,在探索中構建適應課改需要的教學管理模式,通過研討及學術交流等活動,促進新管理模式的構建。

  5、以送教下鄉為載體,開展行之有效的教研活動。

  我們對當前及今后的工作有一個初步的設想,那就是開展一項工作,產生一定影響,舉行一項活動,取得一定實效。在恰當的時間我們將選出有知名度的骨干教師開展送教下鄉活動,把數學教學的新理念、新方法的課例帶到基層,充分發揮這些骨干教師的示范作用。

  6、認真絡知識,提升教研水平。

  加強計算機的自學和網上教研,改變和升級教研方式,為老師們創造更好的溝通和交流機會。從而不斷的提高業務水平。

  7、做好教學質量調查與監控工作。

  我們將在學校和教育局的統一管理和要求下,科學安排教學質量測查的有關事宜,更好地發揮我們業務部門的優勢和導向作用。

  8、加強自身建設,為更好地適應課改發展形勢的需要,不斷提高本人的思想、文化、業務素質。力爭多讀書讀好書。

工作計劃 篇2

  新的一年即將到來,為此,我將為自己接下來的工作做一份詳細的工作計劃。

一、 以客戶為中心,做好結算服務工作

  客戶是我們的生存之源,作為營業部又是對外的窗口,服務的好壞直接影響到我行的信譽。

  1、我行一直提倡的“首問責任制”、“滿時點服務”、“站立服務”、“三聲服務”我們將繼續執行,并做到每個員工能夠耐心對待每個顧客,讓客戶滿意。

  2、隨著金融業之間的競爭加劇,客戶對銀行的服務要求越來越高,不單單在臨柜服務中更體現在我行的服務品種上,除了繼續做好公用事業費、稅款、財政性收費、交通罰沒款、bsp航空代理等代理結算外,更要做好明年開通的高速公路聯網收費業務、開放式基金收購業務、證券業務等多種服務品種,提高我行的競爭能力。

  3、主動加強與個人業務的聯系,參與個人業務、熟悉個人業務以更好為客戶服務。雖然已經上了綜合業務系統,但是由于各種各樣的原因還沒有能夠做到真正的綜合,是我營業部工作的一個欠缺。

  4、以銀行為課堂,明年我們將舉辦更多的銀行結算辦法講座,增加人們的金融知識,讓客戶多了解銀行,貼近銀行從而融入到我行業務中。

  5、繼續做好電話銀行、自助銀行和網上銀行的工作,并向優質客戶推廣使用網上銀行業務。

二、強內控制度管理,防范風險,保證工作質量

  隨著近年來金融犯罪案件的增多,促使我們對操作的規范、制度的執行有了更高的要求:

  1、 督促科技部門對我營業部的電腦接口盡快更換,然后嚴格按照綜合業務系統的要求實行事權劃分,一崗一卡,一人一卡,增強制度執行的鋼性,提高約束力。

  2、進一步強化重要環節和重要崗位的內控外防,著重加強帳戶管理和上門服務。

  3、進一步加強會計出納制度,嚴格會計出納制度的執行與檢查,規范會計印章和空白重要憑證的使用和保管。

  4、重點推行支付密碼器的出售工作,保證銀企結算資金的安全,進一步提高我行防范外來結算風險的手段。

  5、規范業務操作流程,強化總會計日常檢查制度以及時發現隱患,減少差錯杜絕結算事故。

  6、切實履行對分理處的業務指導與檢查。

  7、做好會計核算質量的定期考核工作。

三、以人為本提高員工的全面素質

  員工的素質如何是銀行能否發展的根本,在目前人員流動頻繁的情況下我營業部急需要有一支高素質的隊伍。

  1、把好進人用人關。銀行業聽著很美,其實充滿競爭和風險,因此到我營業部需要有一定的心理素質和文化修養。在用人上以員工的能力且要能夠發揮員工最大潛能夠來確定適合的崗位,從而提高員工的積極性。

  2、加強業務培訓,這也是明年最緊迫的,現已將培訓計劃上報人事部門,準備對出納制度、支付結算辦法、綜合業務系統會計制度、新會計科目等基礎知識以及各種新興業務進行培訓。

  3、在人員緊張的情況下仍要加強崗位練兵,除了參加明年的技術比武更為了提高員工的業務水平。

  4、勤做員工的思想工作,關心鼓勵員工,強化員工的心理素質。

  5、有計劃、有目的地進行崗位輪換,培養每一個員工從單一的操作向混合多能轉變。


本文來源http://www.nvnqwx.com/gongwen/gongzuojihua/4339374.htm
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