員工勞動(dòng)合同規(guī)定細(xì)則

　　篇一：中國(guó)聯(lián)通勞動(dòng)合同相關(guān)管理規(guī)定

　　中國(guó)聯(lián)合通信有限公司勞動(dòng)合同管理暫行

　　規(guī)定

　　第一章 總則

　　第一條 為進(jìn)一步完善公司勞動(dòng)合同管理制度，維護(hù)公司和勞動(dòng)者的合法權(quán)益，根據(jù)《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)法》，結(jié)合公司的實(shí)際情況，制定本規(guī)定。

　　第二條 勞動(dòng)合同是公司和員工在平等自愿的基礎(chǔ)上，以書(shū)面形式確定勞動(dòng)關(guān)系，明確雙方權(quán)利和義務(wù)的法律文書(shū)。勞動(dòng)合同一經(jīng)簽訂即具有法律約束力，雙方必須履行合同所規(guī)定的義務(wù)。

　　第三條 勞動(dòng)合同的訂立應(yīng)遵循以下基本原則

　　一、遵守國(guó)家和地方政府有關(guān)法律法規(guī)的原則；

　　二、平等自愿、協(xié)商一致的原則；

　　三、權(quán)利和義務(wù)對(duì)等一致的原則。

　　第四條 本規(guī)定適用于公司總部及各分、子公司。各單位應(yīng)根據(jù)本規(guī)定和地方政府有關(guān)法律法規(guī)，并結(jié)合本單位實(shí)際，完善勞動(dòng)合同制度實(shí)施細(xì)則。

　　第二章 勞動(dòng)合同的簽訂

　　第五條 公司法定代表人與省級(jí)分公司總經(jīng)理、總部部門(mén)總經(jīng)理簽訂勞動(dòng)合同。

　　第六條 公司法定代表人（或委托代理人）與省級(jí)分公司領(lǐng)導(dǎo)班子其他成員、總部部門(mén)副總經(jīng)理和總部員工簽訂勞動(dòng)合同。

　　第七條 公司法定代表人授權(quán)省級(jí)分公司總經(jīng)理（負(fù)責(zé)人）與其管轄的員工簽訂勞動(dòng)合同。

　　省級(jí)分公司總經(jīng)理（負(fù)責(zé)人）可以轉(zhuǎn)授權(quán)地市級(jí)分公司總經(jīng)理（負(fù)責(zé)人）與管轄的員工簽訂勞動(dòng)合同。

　　第八條 子公司法定代表人與管轄的員工簽訂勞動(dòng)合同。

　　第三章 勞動(dòng)合同的內(nèi)容

　　第九條 勞動(dòng)合同組成

　　一、勞動(dòng)合同由《勞動(dòng)合同書(shū)》及其附件組成。

　　二、勞動(dòng)合同附件與《勞動(dòng)合同書(shū)》具有同等法律效力，勞動(dòng)合同附件包括：?jiǎn)T工在公司服務(wù)期間所簽訂的專項(xiàng)協(xié)議和公司有關(guān)規(guī)章制度。

　　三、專項(xiàng)協(xié)議書(shū)的種類

　　（一）培訓(xùn)協(xié)議；

　　（二）保密協(xié)議；

　　（三）服務(wù)期協(xié)議；

　　（四）雙方認(rèn)為應(yīng)簽訂的其它協(xié)議。

　　第十條 《勞動(dòng)合同書(shū)》主要包括以下內(nèi)容：

　　一、勞動(dòng)合同期限（含試用期限）；

　　二、工作內(nèi)容；

　　三、勞動(dòng)保護(hù)和勞動(dòng)條件；

　　四、勞動(dòng)報(bào)酬；

　　五、保險(xiǎn)福利待遇；

　　六、勞動(dòng)紀(jì)律；

　　七、勞動(dòng)合同的變更、解除、終止、續(xù)訂；

　　八、經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償與賠償；

　　九、當(dāng)事人雙方約定的合同解除條件；

　　十、當(dāng)事人雙方約定的其它內(nèi)容；

　　十一、勞動(dòng)爭(zhēng)議處理。

　　第四章 勞動(dòng)合同期限

　　第十一條 勞動(dòng)合同分為有固定期限和無(wú)固定期限兩種類型。第十二條 有固定期限勞動(dòng)合同為一至六年期勞動(dòng)合同，具體合同期限由各單位根據(jù)實(shí)際情況確定。

　　第十三條 無(wú)固定期限勞動(dòng)合同指只約定生效日期，不約定終止日期的勞動(dòng)合同。依據(jù)國(guó)家和地方政府法律法規(guī)的相關(guān)規(guī)定，如可簽訂無(wú)固定期限勞動(dòng)合同的員工提出簽訂無(wú)固定期限勞動(dòng)合同，公司應(yīng)與其簽訂無(wú)固定期限勞動(dòng)合同。

　　第十四條 新錄用的員工，應(yīng)在勞動(dòng)合同中約定試用期限。簽訂一年期勞動(dòng)合同的，試用期最長(zhǎng)不超過(guò)30日；簽訂一至二年期勞動(dòng)合同的，試用期最長(zhǎng)不超過(guò)60日；簽訂二年及以上期限勞動(dòng)合同的，試用期一般為三個(gè)月，最長(zhǎng)不得超過(guò)六個(gè)月。試用期包括在合同期內(nèi)。

　　第五章 勞動(dòng)報(bào)酬及保險(xiǎn)福利待遇

　　第十五條 根據(jù)崗位實(shí)行定時(shí)工作制、不定時(shí)工作制和綜合計(jì)算工時(shí)工作制。實(shí)行定時(shí)工作制或綜合計(jì)算工時(shí)工作制的，公司安排在節(jié)假日加班的，應(yīng)支付加班工資。

　　第十六條 根據(jù)公司的薪酬制度，以法定貨幣形式直接支付給員工勞動(dòng)報(bào)酬。公司支付給員工的薪酬不得低于當(dāng)?shù)卣?guī)定的最低工資標(biāo)準(zhǔn)。

　　第十七條 員工患病或非因公負(fù)傷治療期間，其病假工資、疾病救濟(jì)費(fèi)和醫(yī)療待遇不得低于國(guó)家和地方政府有關(guān)規(guī)定。

　　第十八條 員工患職業(yè)病或因公負(fù)傷期間的工資和醫(yī)療保險(xiǎn)待遇按國(guó)家和地方政府有關(guān)規(guī)定執(zhí) 行。

　　第十九條 員工享受國(guó)家規(guī)定的節(jié)、假日及探親、婚喪、計(jì)劃生育、女工勞動(dòng)保護(hù)等假期待 遇。

　　第二十條 公司實(shí)行帶薪年休假制度，按公司有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。第二十一條 公司和員工必須依法參加養(yǎng)老、失業(yè)等社會(huì)保險(xiǎn)，公司為員工辦理有關(guān)社會(huì)保險(xiǎn)手續(xù)。

　　第二十二條 公司根據(jù)崗位情況為員工提供符合國(guó)家規(guī)定的勞動(dòng)安全衛(wèi)生條件和必要的勞動(dòng)保護(hù)用品。

　　第二十三條 根據(jù)公司有關(guān)規(guī)定，負(fù)責(zé)對(duì)員工進(jìn)行職業(yè)道德、業(yè)務(wù)技術(shù)、勞動(dòng)安全、勞動(dòng)紀(jì)律和公司規(guī)章制度等方面的教育、培訓(xùn)。

　　第六章 勞動(dòng)合同的變更、解除、終止和續(xù)訂

　　第二十四條 公司和員工在協(xié)商一致、平等自愿的基礎(chǔ)上可以變更勞動(dòng)合同的相關(guān)內(nèi)容。勞動(dòng)合同變更后，未變更的條款仍然有效。第二十五條 勞動(dòng)合同期內(nèi)，員工服兵役、因公出國(guó)培訓(xùn)等，原合同仍然有效，但應(yīng)變更合同的相關(guān)內(nèi)容并簽訂有關(guān)協(xié)議。

　　篇二：中國(guó)聯(lián)通湖南省分公司職位薪酬體系實(shí)施細(xì)則

　　中國(guó)聯(lián)通湖南省分公司職位薪酬體系實(shí)施細(xì)則

　　本實(shí)施細(xì)則依據(jù)集團(tuán)公司《關(guān)于啟動(dòng)職位薪酬體系試點(diǎn)工作的通知》（中國(guó)聯(lián)通〔2009〕81號(hào)）并結(jié)合湖南省分公司的實(shí)際情況制定，適用于公司全體在崗的合同制員工，勞務(wù)派遣員工參照?qǐng)?zhí)行。

　　一、實(shí)施細(xì)則制定的原則

　　（一）公平、公開(kāi)、公正原則

　　統(tǒng)一套改方法和政策，做到政策公平、過(guò)程公開(kāi)、結(jié)果公正，實(shí)現(xiàn)公司崗位序列統(tǒng)一、職位等級(jí)統(tǒng)一和職銜稱謂統(tǒng)一。

　　（二）向生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)一線傾斜原則

　　為穩(wěn)定基層員工隊(duì)伍，應(yīng)確保套改后，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)一線的員工整體薪酬水平不降低。

　　（三）先套改、后優(yōu)化原則。

　　為保障新舊職位職位薪酬體系的平穩(wěn)過(guò)渡，本次套改主要依據(jù)原有職位等級(jí)、結(jié)合員工個(gè)人資歷轉(zhuǎn)套。套改后，公司將適時(shí)結(jié)合員工的崗位價(jià)值、工作能力、工作業(yè)績(jī)等因素，開(kāi)展職位薪酬結(jié)構(gòu)優(yōu)化工作。

　　（四）公司合并期間職位等級(jí)暫不晉升原則

　　根據(jù)集團(tuán)公司有關(guān)文件精神，在2008年6月20日后原聯(lián)通和原網(wǎng)通提拔任命的干部，本次套改時(shí)按照提拔前的崗

　　位序列和職位等級(jí)參與套改。

　　二、職位體系

　　職位體系是包括崗位序列、職位層級(jí)、職位等級(jí)和職銜等要素的職位管理體系。公司統(tǒng)一職位體系橫向劃分為五個(gè)崗位序列、縱向劃分為22個(gè)職位等級(jí)、七個(gè)職位層級(jí)。

　　職位體系詳見(jiàn)《中國(guó)聯(lián)通職位體系表》（附表一）。

　　（一）崗位序列

　　崗位序列是職責(zé)相近、知識(shí)技能要求類似的崗位組合。不同崗位序列分別設(shè)定職銜、任職資格與能力要求，為員工職業(yè)發(fā)展提供多向通道。

　　全部崗位劃分為銷售與服務(wù)、市場(chǎng)、建設(shè)維護(hù)、支撐和管理五個(gè)序列，其中：

　　銷售與服務(wù)序列主要包括直接面向客戶銷售產(chǎn)品、提供業(yè)務(wù)咨詢、業(yè)務(wù)受理服務(wù)、進(jìn)行主動(dòng)營(yíng)銷的崗位；市場(chǎng)序列主要包括從事?tīng)I(yíng)銷策劃、品牌管理、產(chǎn)品規(guī)劃、市場(chǎng)分析、渠道管理、資費(fèi)管理、碼號(hào)資源管理、服務(wù)質(zhì)量管理等工作的崗位；建設(shè)維護(hù)序列主要包括從事工程建設(shè)、計(jì)劃規(guī)劃、信息技術(shù)、運(yùn)行維護(hù)、研究開(kāi)發(fā)、采購(gòu)物流等工作的崗位；支撐序列主要包括從事財(cái)務(wù)審計(jì)、戰(zhàn)略管理、人力資源、法律合規(guī)、綜合管理、黨群政工等工作的崗位；管理序列包括公司總部、省、市、縣各級(jí)行政經(jīng)理、黨委書(shū)記崗位。

　　銷售與服務(wù)、市場(chǎng)、建設(shè)維護(hù)、支撐序列統(tǒng)稱為專業(yè)序

　　列。

　　員工根據(jù)任職崗位進(jìn)入相應(yīng)序列。

　　（二）職位等級(jí)、職位層級(jí)

　　職位等級(jí)是根據(jù)員工所承擔(dān)的`崗位職責(zé)及履行職責(zé)的程度賦予員工的職位級(jí)別。公司共設(shè)22個(gè)職位等級(jí)，劃分為七個(gè)職位層級(jí)，詳見(jiàn)《中國(guó)聯(lián)通職位體系表》（附表一）

　　（三）職銜

　　職銜按照不同序列、不同職位層級(jí)分別規(guī)定。管理序列職銜詳見(jiàn)《管理序列職銜規(guī)定》（附表二），專業(yè)序列職銜詳見(jiàn)《中國(guó)聯(lián)通職位體系表》（附表一）。員工根據(jù)其所在序列與職位層級(jí)，獲得相應(yīng)職銜。

　　三、薪酬體系

　　員工薪酬主要包括崗位工資、綜合補(bǔ)貼和績(jī)效工資。其中崗位工資和綜合補(bǔ)貼屬于固定薪酬，績(jī)效工資屬于變動(dòng)薪酬。

　　（一）崗位工資

　　崗位工資=崗位工資基數(shù)×崗位工資系數(shù)×地區(qū)系數(shù)

　　1.崗位工資基數(shù)由集團(tuán)公司確定，并根據(jù)國(guó)家相關(guān)政策和公司經(jīng)營(yíng)效益動(dòng)態(tài)調(diào)整，目前暫定為1000元。

　　2.每一職位等級(jí)劃分A、B、C、D、E、F、G共 7個(gè)薪檔，每個(gè)薪檔均對(duì)應(yīng)一個(gè)崗位工資系數(shù)，（《崗位工資系數(shù)表》詳見(jiàn)附表三）。

　　3.省公司依據(jù)各分公司業(yè)務(wù)收入規(guī)模、結(jié)合分公司所在地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平核定各分公司（單位）的地區(qū)系數(shù)如下：

　　（二）綜合補(bǔ)貼

　　根據(jù)集團(tuán)公司有關(guān)規(guī)定，結(jié)合我公司的實(shí)際情況，確定各職位等級(jí)對(duì)應(yīng)的綜合補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)如下：

　　（三）績(jī)效工資

　　各單位在核定的工資總額范圍內(nèi)，除去固定薪酬（崗位工資+綜合補(bǔ)貼）部分，作為績(jī)效工資發(fā)放。績(jī)效工資由人力資源部核算到部門(mén)，員工績(jī)效工資的核發(fā)模型如下：

　　員工績(jī)效工資=員工績(jī)效工資基數(shù)×部門(mén)核發(fā)比例×崗位系數(shù)×員工月度績(jī)效考核得分/100+部門(mén)內(nèi)部績(jī)效工資總量平衡調(diào)節(jié)因素

　　員工績(jī)效工資基數(shù)依據(jù)員工的崗位序列和職位等級(jí)（任

　　職崗位）確定，具體見(jiàn)下表：

　　表一：專業(yè)序列員工績(jī)效工資基數(shù)表

　　表二：管理序列（含二級(jí)部門(mén)負(fù)責(zé)人）員工績(jī)效工資基數(shù)表

　　部門(mén)核發(fā)比例為人力資源部每月依據(jù)除去固定薪酬部分后，核發(fā)至各部門(mén)可使用的績(jī)效工資總額與該部門(mén)員工績(jī)效