員工勞動合同規(guī)定細(xì)則
篇一:中國聯(lián)通勞動合同相關(guān)管理規(guī)定
中國聯(lián)合通信有限公司勞動合同管理暫行
規(guī)定
第一章 總則
第一條 為進(jìn)一步完善公司勞動合同管理制度,維護(hù)公司和勞動者的合法權(quán)益,根據(jù)《中華人民共和國勞動法》,結(jié)合公司的實際情況,制定本規(guī)定。
第二條 勞動合同是公司和員工在平等自愿的基礎(chǔ)上,以書面形式確定勞動關(guān)系,明確雙方權(quán)利和義務(wù)的法律文書。勞動合同一經(jīng)簽訂即具有法律約束力,雙方必須履行合同所規(guī)定的義務(wù)。
第三條 勞動合同的訂立應(yīng)遵循以下基本原則
一、遵守國家和地方政府有關(guān)法律法規(guī)的原則;
二、平等自愿、協(xié)商一致的原則;
三、權(quán)利和義務(wù)對等一致的原則。
第四條 本規(guī)定適用于公司總部及各分、子公司。各單位應(yīng)根據(jù)本規(guī)定和地方政府有關(guān)法律法規(guī),并結(jié)合本單位實際,完善勞動合同制度實施細(xì)則。
第二章 勞動合同的簽訂
第五條 公司法定代表人與省級分公司總經(jīng)理、總部部門總經(jīng)理簽訂勞動合同。
第六條 公司法定代表人(或委托代理人)與省級分公司領(lǐng)導(dǎo)班子其他成員、總部部門副總經(jīng)理和總部員工簽訂勞動合同。
第七條 公司法定代表人授權(quán)省級分公司總經(jīng)理(負(fù)責(zé)人)與其管轄的員工簽訂勞動合同。
省級分公司總經(jīng)理(負(fù)責(zé)人)可以轉(zhuǎn)授權(quán)地市級分公司總經(jīng)理(負(fù)責(zé)人)與管轄的員工簽訂勞動合同。
第八條 子公司法定代表人與管轄的員工簽訂勞動合同。
第三章 勞動合同的內(nèi)容
第九條 勞動合同組成
一、勞動合同由《勞動合同書》及其附件組成。
二、勞動合同附件與《勞動合同書》具有同等法律效力,勞動合同附件包括:員工在公司服務(wù)期間所簽訂的專項協(xié)議和公司有關(guān)規(guī)章制度。
三、專項協(xié)議書的種類
?。ㄒ唬┡嘤?xùn)協(xié)議;
(二)保密協(xié)議;
?。ㄈ┓?wù)期協(xié)議;
(四)雙方認(rèn)為應(yīng)簽訂的其它協(xié)議。
第十條 《勞動合同書》主要包括以下內(nèi)容:
一、勞動合同期限(含試用期限);
二、工作內(nèi)容;
三、勞動保護(hù)和勞動條件;
四、勞動報酬;
五、保險福利待遇;
六、勞動紀(jì)律;
七、勞動合同的變更、解除、終止、續(xù)訂;
八、經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償與賠償;
九、當(dāng)事人雙方約定的合同解除條件;
十、當(dāng)事人雙方約定的其它內(nèi)容;
十一、勞動爭議處理。
第四章 勞動合同期限
第十一條 勞動合同分為有固定期限和無固定期限兩種類型。第十二條 有固定期限勞動合同為一至六年期勞動合同,具體合同期限由各單位根據(jù)實際情況確定。
第十三條 無固定期限勞動合同指只約定生效日期,不約定終止日期的勞動合同。依據(jù)國家和地方政府法律法規(guī)的相關(guān)規(guī)定,如可簽訂無固定期限勞動合同的員工提出簽訂無固定期限勞動合同,公司應(yīng)與其簽訂無固定期限勞動合同。
第十四條 新錄用的員工,應(yīng)在勞動合同中約定試用期限。簽訂一年期勞動合同的,試用期最長不超過30日;簽訂一至二年期勞動合同的,試用期最長不超過60日;簽訂二年及以上期限勞動合同的,試用期一般為三個月,最長不得超過六個月。試用期包括在合同期內(nèi)。
第五章 勞動報酬及保險福利待遇
第十五條 根據(jù)崗位實行定時工作制、不定時工作制和綜合計算工時工作制。實行定時工作制或綜合計算工時工作制的,公司安排在節(jié)假日加班的,應(yīng)支付加班工資。
第十六條 根據(jù)公司的薪酬制度,以法定貨幣形式直接支付給員工勞動報酬。公司支付給員工的薪酬不得低于當(dāng)?shù)卣?guī)定的最低工資標(biāo)準(zhǔn)。
第十七條 員工患病或非因公負(fù)傷治療期間,其病假工資、疾病救濟(jì)費和醫(yī)療待遇不得低于國家和地方政府有關(guān)規(guī)定。
第十八條 員工患職業(yè)病或因公負(fù)傷期間的工資和醫(yī)療保險待遇按國家和地方政府有關(guān)規(guī)定執(zhí) 行。
第十九條 員工享受國家規(guī)定的節(jié)、假日及探親、婚喪、計劃生育、女工勞動保護(hù)等假期待 遇。
第二十條 公司實行帶薪年休假制度,按公司有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。第二十一條 公司和員工必須依法參加養(yǎng)老、失業(yè)等社會保險,公司為員工辦理有關(guān)社會保險手續(xù)。
第二十二條 公司根據(jù)崗位情況為員工提供符合國家規(guī)定的勞動安全衛(wèi)生條件和必要的勞動保護(hù)用品。
第二十三條 根據(jù)公司有關(guān)規(guī)定,負(fù)責(zé)對員工進(jìn)行職業(yè)道德、業(yè)務(wù)技術(shù)、勞動安全、勞動紀(jì)律和公司規(guī)章制度等方面的教育、培訓(xùn)。
第六章 勞動合同的變更、解除、終止和續(xù)訂
第二十四條 公司和員工在協(xié)商一致、平等自愿的基礎(chǔ)上可以變更勞動合同的相關(guān)內(nèi)容。勞動合同變更后,未變更的條款仍然有效。第二十五條 勞動合同期內(nèi),員工服兵役、因公出國培訓(xùn)等,原合同仍然有效,但應(yīng)變更合同的相關(guān)內(nèi)容并簽訂有關(guān)協(xié)議。
篇二:中國聯(lián)通湖南省分公司職位薪酬體系實施細(xì)則
中國聯(lián)通湖南省分公司職位薪酬體系實施細(xì)則
本實施細(xì)則依據(jù)集團(tuán)公司《關(guān)于啟動職位薪酬體系試點工作的通知》(中國聯(lián)通〔2009〕81號)并結(jié)合湖南省分公司的實際情況制定,適用于公司全體在崗的合同制員工,勞務(wù)派遣員工參照執(zhí)行。
一、實施細(xì)則制定的原則
(一)公平、公開、公正原則
統(tǒng)一套改方法和政策,做到政策公平、過程公開、結(jié)果公正,實現(xiàn)公司崗位序列統(tǒng)一、職位等級統(tǒng)一和職銜稱謂統(tǒng)一。
?。ǘ┫蛏a(chǎn)經(jīng)營一線傾斜原則
為穩(wěn)定基層員工隊伍,應(yīng)確保套改后,生產(chǎn)經(jīng)營一線的員工整體薪酬水平不降低。
?。ㄈ┫忍赘?、后優(yōu)化原則。
為保障新舊職位職位薪酬體系的平穩(wěn)過渡,本次套改主要依據(jù)原有職位等級、結(jié)合員工個人資歷轉(zhuǎn)套。套改后,公司將適時結(jié)合員工的崗位價值、工作能力、工作業(yè)績等因素,開展職位薪酬結(jié)構(gòu)優(yōu)化工作。
?。ㄋ模┕竞喜⑵陂g職位等級暫不晉升原則
根據(jù)集團(tuán)公司有關(guān)文件精神,在2008年6月20日后原聯(lián)通和原網(wǎng)通提拔任命的干部,本次套改時按照提拔前的崗
位序列和職位等級參與套改。
二、職位體系
職位體系是包括崗位序列、職位層級、職位等級和職銜等要素的職位管理體系。公司統(tǒng)一職位體系橫向劃分為五個崗位序列、縱向劃分為22個職位等級、七個職位層級。
職位體系詳見《中國聯(lián)通職位體系表》(附表一)。
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崗位序列是職責(zé)相近、知識技能要求類似的崗位組合。不同崗位序列分別設(shè)定職銜、任職資格與能力要求,為員工職業(yè)發(fā)展提供多向通道。
全部崗位劃分為銷售與服務(wù)、市場、建設(shè)維護(hù)、支撐和管理五個序列,其中:
銷售與服務(wù)序列主要包括直接面向客戶銷售產(chǎn)品、提供業(yè)務(wù)咨詢、業(yè)務(wù)受理服務(wù)、進(jìn)行主動營銷的崗位;市場序列主要包括從事營銷策劃、品牌管理、產(chǎn)品規(guī)劃、市場分析、渠道管理、資費管理、碼號資源管理、服務(wù)質(zhì)量管理等工作的崗位;建設(shè)維護(hù)序列主要包括從事工程建設(shè)、計劃規(guī)劃、信息技術(shù)、運(yùn)行維護(hù)、研究開發(fā)、采購物流等工作的崗位;支撐序列主要包括從事財務(wù)審計、戰(zhàn)略管理、人力資源、法律合規(guī)、綜合管理、黨群政工等工作的崗位;管理序列包括公司總部、省、市、縣各級行政經(jīng)理、黨委書記崗位。
銷售與服務(wù)、市場、建設(shè)維護(hù)、支撐序列統(tǒng)稱為專業(yè)序
列。
員工根據(jù)任職崗位進(jìn)入相應(yīng)序列。
(二)職位等級、職位層級
職位等級是根據(jù)員工所承擔(dān)的`崗位職責(zé)及履行職責(zé)的程度賦予員工的職位級別。公司共設(shè)22個職位等級,劃分為七個職位層級,詳見《中國聯(lián)通職位體系表》(附表一)
(三)職銜
職銜按照不同序列、不同職位層級分別規(guī)定。管理序列職銜詳見《管理序列職銜規(guī)定》(附表二),專業(yè)序列職銜詳見《中國聯(lián)通職位體系表》(附表一)。員工根據(jù)其所在序列與職位層級,獲得相應(yīng)職銜。
三、薪酬體系
員工薪酬主要包括崗位工資、綜合補(bǔ)貼和績效工資。其中崗位工資和綜合補(bǔ)貼屬于固定薪酬,績效工資屬于變動薪酬。
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崗位工資=崗位工資基數(shù)×崗位工資系數(shù)×地區(qū)系數(shù)
1.崗位工資基數(shù)由集團(tuán)公司確定,并根據(jù)國家相關(guān)政策和公司經(jīng)營效益動態(tài)調(diào)整,目前暫定為1000元。
2.每一職位等級劃分A、B、C、D、E、F、G共 7個薪檔,每個薪檔均對應(yīng)一個崗位工資系數(shù),(《崗位工資系數(shù)表》詳見附表三)。
3.省公司依據(jù)各分公司業(yè)務(wù)收入規(guī)模、結(jié)合分公司所在地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平核定各分公司(單位)的地區(qū)系數(shù)如下:
?。ǘ┚C合補(bǔ)貼
根據(jù)集團(tuán)公司有關(guān)規(guī)定,結(jié)合我公司的實際情況,確定各職位等級對應(yīng)的綜合補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)如下:
(三)績效工資
各單位在核定的工資總額范圍內(nèi),除去固定薪酬(崗位工資+綜合補(bǔ)貼)部分,作為績效工資發(fā)放。績效工資由人力資源部核算到部門,員工績效工資的核發(fā)模型如下:
員工績效工資=員工績效工資基數(shù)×部門核發(fā)比例×崗位系數(shù)×員工月度績效考核得分/100+部門內(nèi)部績效工資總量平衡調(diào)節(jié)因素
員工績效工資基數(shù)依據(jù)員工的崗位序列和職位等級(任
職崗位)確定,具體見下表:
表一:專業(yè)序列員工績效工資基數(shù)表
表二:管理序列(含二級部門負(fù)責(zé)人)員工績效工資基數(shù)表
部門核發(fā)比例為人力資源部每月依據(jù)除去固定薪酬部分后,核發(fā)至各部門可使用的績效工資總額與該部門員工績效
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