范文一

　　周二下午看了《第一書記》這部電影。先說好，我不是黨員，也不是干部，所以我是帶著隨便看看的心情去看的。由于觀后要幫著寫觀后感，所以去之前就把觀后感寫好了，屬上某某大名，然后上交黨組織，最后應該封存在入黨檔案里吧。

　　在網(wǎng)上看到有些人說去之前要帶紙巾，因為它催人淚下。我覺得我是用不著了，因為是報著寫觀后感的心態(tài)去觀影的，關(guān)于歌功頌德在影片，我覺得自己應該不會被導演的劇情來牽動感情。

　　我自認為是很會猜劇情的人，影片一開始，我就知道了導演想怎么敘事，而每個小事件發(fā)展的結(jié)果我也猜到了十之八九，等等，都是一些老掉牙的電影俗套。因為一些“紅色電影”要歌頌一個人，要講述一個人的豐功偉績，無非就是“為群眾辦事”，如何為了群眾的利益“犧牲小我”，如何“對不起家人”，還有在惡劣天氣中工作的情節(jié)。這些這部電影里都有。

　　電影里無論是主演還是一些配角，都是我們平時熟悉的著名演員，據(jù)說是人藝演員鼎力加盟。影片里有許許多多我們熟悉的演員，直到最后，我還真把楊建新當成了沈浩，不過我還是最喜歡徐帆的表演。片中沒有過多的詞語和行為想博取人們的眼淚，更多的卻是引得大家不時發(fā)出笑聲。漸漸地讓我忘記了這是一部“紅色電影”了。

　　影片最后以女兒的一段告白為結(jié)尾。而這時，我悄悄在看了一下周圍，多數(shù)人都有抹眼淚的動作，天啊，了不起的導演。不，這或許就是真實的力量。因為真實引起了觀眾們的共鳴。當然，看完電影后，也會引發(fā)大家更深的思考。這就是導演的魅力所在，我想，這部影片對我的教育目的已經(jīng)達到了。

范文二

　　電影以沈浩的猝然長逝開頭，以女兒的一段深情而堅強的告白結(jié)尾。真誠和真實讓我潸然淚下，不能自已。一聲聲大爺、一聲聲奶奶;一只能產(chǎn)奶的小羊，一個多孩子的殘疾家庭，一個隆重的葬禮;一臺鏟車，一條開放路，一個新的紀念館，一個高科技企業(yè);一次次的奔走祈求，一次次的真情表白;一次特殊的年夜飯，一次一次的紅手印;那是什么樣的人才能凝聚起人民的氣力，那是什么樣的人才能把人民的需求當作工作的無窮動力，那是什么樣的人才能贏來的大愛;是沈浩，是一名普通的***員。我從《第一書記》里看到了一個好人的影子，一個真正基層干部干實事的影子，我們呼喚有更多這樣的好干部。

　　看完電影后，引發(fā)了我更深的思考：人，只要把自己的工作當作事業(yè)，把自己的崗位當成自己的家，他就能做到勤奮與堅持，奉獻與犧牲，就能造福社會。沈浩固然是一個普通的基層干部，卻是一個大寫的人，就像影片主題曲唱的那樣“做人就要做大寫的人，清清白白，勤勤懇懇;做人就要做大寫的人，平平經(jīng)常，認認真真。做人只愿做棵禾苗深深扎根，不求光環(huán)，不求繽紛，只愿做一個大寫的人!”

范文三

　　學校組織觀看電影《第一書記》，我拿到票時以為是說教式的宣傳片，但當電影拉開序幕，一張張純樸的臉、一條條泥濘的小路、一片片油菜花映入我的眼簾，感覺不是看電影，而是身臨其境，與沈浩同志一起走進小崗村，和沈浩的心一同起伏。

　　故事的原型是安徽省財政廳干部，被選派到鳳陽縣小崗村任黨委第一書記、村委會主任的沈浩。他工作出色、群眾信服，小崗村群眾兩度在他三年任期屆滿時集體摁手印將他留任。2009年積勞成疾突發(fā)心臟病不幸猝逝在工作崗位上，年僅45歲。

　　影片真實、客觀地記錄了沈浩同志在小崗村近6年的工作和生活經(jīng)歷，故事本身并沒有什么跌宕起伏的情節(jié)，但在平淡中給人一種震撼。片中沈浩的訪貧問苦、招商引資、建大包干紀念館、修自來水、新村規(guī)劃、經(jīng)濟種植、土地流轉(zhuǎn)、遷墳建廠等事跡讓人無不為之動容。特別是這三個情節(jié)：第一個是沈浩被打，恰好被一大早趕來看望他的妻子和女兒看見傷痕，猛一看很好笑，仔細品味起來很是心酸、艱難。第二個是鄉(xiāng)親們留下他吃過年飯，鄉(xiāng)親們越聚越多，最后全村的人都搬上桌椅一溜排開，一起向沈浩敬酒，那場面真是干群魚水情深。第三個是沈浩去世以后，他的女兒在鋼琴考級時對爸爸的回憶，那恬淡寧靜的琴聲深深地打動了我。這是故事的高潮，讓人唏噓不已。

　　落幕的《做人》歌曲緩緩響起，我走出影院想著：人是要有追求的，需要做點事情。很多人在追求名利這也無可厚非，畢竟生活是需要經(jīng)濟基礎(chǔ)。可是反過來，如果你認真地做了點事，也許名利自然會隨之而來。

范文四

　　電影《第一書記》是一部非常成功的影片，這也是導演陳國星和主演楊立新的成功。因為該影片完全出乎我的意料，電影以沈浩的猝然長逝開頭，以女兒的一段深情而堅強的告白結(jié)尾。某些細節(jié)的處理甚至是幽默的，引發(fā)觀者的會心一笑。寫實與寫意鏡頭的運用，音與畫的融合，眾多明星大腕的參與，給鳳陽縣的古城墻、紅色有些刺眼的紅手印、優(yōu)美的鋼琴曲、遍地黃燦燦的油菜花、徐帆恰到好處的調(diào)侃和意味深長的眼神……，給人的感覺這不是一部說教型政教片，不是一部枯燥的宣傳片，而是一部藝術(shù)化了的生活和勵志電影。電影拍得很真實，很感人，笑聲中隱含著一絲辛酸，哭泣中飽含著一絲遺憾。沒有給我們樹立一個可望不可及的“高大全”形象，而是從生活細節(jié)入手，通過最平凡、最普通的一件件事情，透視了沈浩的思想深處和真實內(nèi)心，為我們呈現(xiàn)了一個感情豐滿、有血有肉的農(nóng)村基層黨員干部形象，讓我們在一次次濕潤眼睛的同時，引發(fā)了內(nèi)心的共鳴和思索。

　　沈浩走訪農(nóng)戶了解情況，讓農(nóng)民自己動手修路，主動到省財政廳等部門跑項目、爭取支持，在“大包干”的發(fā)源地搞土地流轉(zhuǎn)招商引資，為了在京滬鐵路線上架橋，找鐵道部、跑上海局、直接找部長、苦苦等待部會議的決定……影片通過一個個具體的故事為我們展示了沈浩多方面的能力，比如調(diào)查研究能力、統(tǒng)籌兼顧能力、溝通協(xié)調(diào)能力、改革創(chuàng)新能力。但是這么有能力的人，為什么他就在安徽省財政廳工作了18年，每次年終考核都是“基本稱職”，“一直原地踏步”?而同是同學的崔凱已是正處，后來到廳級干部。這肯定不是個人能力問題，因為沈浩把自己想干的事情一件件地變成了現(xiàn)實，給小崗村帶來了全新的面貌和全新的發(fā)展。那么不得不讓人聯(lián)想到的就是的人才培養(yǎng)體制、用人機制和考評制度了。突出宣傳他的能力和素質(zhì)的時候，無奈之余怎不讓人感嘆“英雄無用武之地”。作為各級從事人事工作的領(lǐng)導是不是應該深入的思考一下這個問題呢?正如崔凱的臺詞講道：“當官的未必干事，干事的未必當官。”那我們要培養(yǎng)和使用的是干事的官還是不干事的官?從沈浩的個人發(fā)展當然也是給了我們很多的啟發(fā)，沈浩“離開”了財政廳，但他干得仍和自己的工作戚戚相關(guān)，他仍然是“財政人”。沒必要把自己局限于某個生活環(huán)境和工作部門，走出去，換一種思路，換一種生活，也許你將會有不一樣的舞臺和不一樣的人生。不管是哪個單位，人事工作一定要注重個“活”字，常言道“人挪活樹挪死”，沒有靈活的進出機制，死水一潭，怎么能人盡其才，物盡其用呢?

　　沈浩到任后，先是搞來了50萬為村里修了路，然后又弄來錢給每戶村民蓋了房子，接著又弄來了錢，每戶發(fā)放2萬元補助。接著就是拉項目，找投資，搞土地流轉(zhuǎn)。在橋梁成功橫跨京滬鐵路線的一瞬間，我們情不自禁地為小崗村喝彩，也為沈浩的不懈追求喝彩!但是，如果沈浩沒有財政廳的工作背景，如果他的同學崔凱不是廳領(lǐng)導，如果他不是安徽省委選派干部，如果沒有省市領(lǐng)導的支持……，沈浩能有這么多資金來做自己想做的事嗎?他的前任干部真的就是那么的無能，那么的不愿意證明個人的能力，不愿意讓小崗村發(fā)生了翻天覆地的變化?不是的，當然不是的，沈浩的成功，不是一個人努力的結(jié)果。當我們塑造了一個光輝的宣傳形象的時候，試著思考一下，小崗村的發(fā)展模式有沒有典型示范效應，能否給周邊的農(nóng)村地區(qū)具有帶動效應，能否讓更多的農(nóng)民富裕起來?答案是基本不可能。沒有財政資金的扶持，沒有省市政策的支持，我想沈浩即使有通天的能耐，他也只能仰天長嘆，扼腕嘆息。從小崗村的發(fā)展歷程給我們的啟發(fā)就是對于新農(nóng)村建設(shè)、城鄉(xiāng)一體化發(fā)展，如果財政資金像撒胡椒面一樣，那肯定不會有什么效果。我們要采取項目整合、資金捆綁、重點扶持，只有這樣，才可能創(chuàng)造小崗村的奇跡。小崗村通過土地流轉(zhuǎn)，實際就是以土地做股份入股招商引資，改變了過去面朝黃土背朝天的生活，是小崗村從傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，從單一農(nóng)業(yè)向現(xiàn)代工業(yè)和商貿(mào)旅游業(yè)發(fā)展的重要的轉(zhuǎn)折點。這說明資金支持很重要，但政策的導向更重要。我們在工作一定要有創(chuàng)新精神，面對新的形勢、新的情況，不斷調(diào)整思路、創(chuàng)新機制。在不違反憲法、國家的法律和社會主義的基本原則、注重降低社會風險和自然風險的前提下，只要是有利于農(nóng)業(yè)發(fā)展、有利于農(nóng)村繁榮穩(wěn)定、有利于農(nóng)民增收的制度，都可以上升到政策層面進行研究，沒有什么不可以去嘗試，因為改革就是摸著石頭過河。

　　沈浩在小崗村的主要工作思路，一是“要想富先修路”，打通了與外界聯(lián)系的主動脈。二是重修大包干紀念館，發(fā)展紅色旅游。三是招商引資，GLG農(nóng)產(chǎn)品深加工高科產(chǎn)業(yè)園是小崗村原黨委第一書記沈浩生前引進的第一個招商引資項目，GLG的進入實現(xiàn)了小崗品牌的商品化、資本化，為小崗村的政治品牌注入了科技含量、經(jīng)濟含量。沈浩能在廣泛調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，結(jié)合小崗村的實際，因地制宜，制定切實可行的發(fā)展思路，這說明他就是一位“想干事”、“能干事”、“會干事”的領(lǐng)導干部。

　　也許有人會說，小崗村就知道摁“紅手印”，其實“紅手印”代表的是民愿，民意和民情，村民們不善言辭，也不會激揚文字，但他們知道如何用最原始的方法表達自己。也許村民們第二次摁“紅手印”請求沈浩再干三年的部分原因過是為了能“挽留”住財政部門的支持，但是當沈浩因病去世，村民們第三次摁“紅手印”請求上級把他永遠留在小崗的時候，這充分反映了沈浩同志在小崗村民心中的位置，我們可以明顯感覺這種純樸的農(nóng)民之情已經(jīng)溢于言表，村民們深深得愛戴著懷念著這位“第一書記”。胡錦濤總書記在視察小崗村時熱情地鼓勵沈浩說：“群眾擁護你，這是對你最大的褒獎!”沈浩之所以成功，也在于他嚴格堅持了黨的群眾路線，從群眾中來，到群眾中去。要做好新農(nóng)村建設(shè)工作，就一定要做到相信群眾，依靠群眾，一定要問計于民。

　　沈浩是偉大的，他的偉大在于他付出的，很多事情是我們一般人做不到的，不管我們是承認或不承認。為了小崗村的發(fā)展，他付出了巨大的心血，默默地承受著“不能盡孝贍養(yǎng)母親，不能盡職培養(yǎng)疼愛女兒，更無法去盡一個丈夫的責任”。巨大的繁重的工作壓力也日復一日的摧垮了沈浩的身體，可以說沈浩為了“事業(yè)”付出了生命的代價!每一個人的生命都是可貴的，有人死的重于泰山，有人死的輕于鴻毛。沈浩雖然死了，但我相信他將會永遠活在小崗村每一個人的心中。在現(xiàn)在這樣一個物欲橫流，道德淪喪，金錢至上的21世紀，沈浩的事跡越發(fā)顯得彌足珍貴。