引導:也許一句箴言,會讓你回味良久;也許有一個小故事,會讓你受益終生。小編現在就將一個個富有哲理的小故事帶給大家,他們就像是一顆熠熠發光的小珍珠,又像是一個活潑可愛的小精靈,希望能掃去大家心靈上的塵埃,還一份美麗的心情!

1、圣人與魔鬼
有個畫家很想畫耶穌,但苦于找不到一位純真的人來做模特。后來,修道院里的一位年輕修士使畫家如愿以償。圣像完成后,畫家一舉成名,財源滾滾來,
那位模特兒修士也獲得一筆豐厚的賞金。 后來,畫家覺得畫了圣人耶穌,就該再畫一幅魔鬼撒旦才對。世上怎么會只有圣人而沒有魔鬼呢?于是,畫家就決定畫魔鬼撒旦。很快,他在監獄里找到了魔鬼撒旦的模特。
誰知那位即將被畫成魔鬼的犯人面對畫家失聲痛哭道:“您以前畫的圣人就是我,想不到您現在畫魔鬼找的還是我!”。
畫家大驚失色地說:“這怎么可能呢?”
那人痛哭流涕地說:“我得了你那筆賞金后再也無心修道了,便一味地去尋歡作樂。錢用光了,欲望卻已遏制不住,只好去騙、去偷、去搶……最后案發被捕入獄。”
畫家擲筆長嘆而去。
【點評】有句頗為流行的俏皮話叫做“男人有錢就變壞,女人變壞就有錢”。雖為俏皮話,但也含有幾分哲理。古語說得好:“酒雖養性還亂性,水能載舟亦覆舟。”金錢這東西,可親可愛也可恨可嘆。一個人,有了許多金錢之后,如果忽視了思想改造,忽視了人品修煉,手中的金錢就會放縱你心中的欲望,而那被放縱的欲望又會驅使你的雙手去牟取更多的金錢,久而久之,就會使一個原本清純質樸的具有圣人形象和品質的修士墮落為一個罪惡累累的形如魔鬼的罪犯。真是“貪愛沉溺即苦海,利欲熾燃是火坑。”
2、白紙和黑點
非洲加納的庫馬西有一所寄宿學校。一天清早,一位老師走進教室,舉起手里的一張畫有一個黑點的白紙問學生:“同學們,你們看到什么了?”學生們齊聲回答:“一個黑點。” 老師說:“不對!你們再看看,難道你們誰也沒看到這是一張白紙嗎?”接著,老師語重心長地說:“在今后的生活中,你們可不要這樣看人看事物啊!”
老師關于這張“白紙”的教導,一直銘刻在一個當時年僅17歲的學生的腦海深處。當年的這位學生就是現在的聯合國秘書長科菲.安南。
【點評】在這個硝煙不斷,危機紛起,恐怖者無孔不入,時刻都有意想不到的災難發生的世界里,身為聯合國秘書長的安南先生時時體味當年老師關于“白紙和黑點”的諄諄教誨,仍然樂觀地看到這張雖有許多“黑點”的“白紙”的美麗與可愛。其實,我們也常常遇到這樣被染上了“黑點”的“白紙”。比如患過錯誤的同志,比如有許多毛病的同事……于是,我們應該認真品味這位非洲老師的“黑點與白紙”的故事,從中領悟這樣的道理:看人應當首先“看一張白紙”即看人的主流,看人的大節,對別人的身上的“黑點”應當懂得寬容、包涵,求同存異,不要只注意別人的“黑點”而刻意挑剔甚至吹毛求疵。
3、心靈花圃
在美國,有一段時間,石油銷售量一向領先的石油大王哈默對東歐國家的石油輸出量減少了,而他的競爭對手的石油輸出量卻略有增加。人們對這一現象不理解。當一張小報的記者杰西克問及這一最敏感的話題,哈默卻和顏悅色地回答:“關照別人就是關照自己。那些想在競爭中走在別人前面的人,都應當明白,關照別人,就是一條最好走最快捷的路。”
當時杰西克不理解哈默的話,以為他只是故弄玄虛敷衍了事。直到10年后他讀了有關哈默的報道中的一個小故事,他才恍然大悟。 一年冬天,年輕的哈默隨一群同伴流亡到美國南加州一個名叫沃爾遜的小鎮。那些天,冬雨霏霏,鎮長杰克遜門前的花圃旁的小路成了—片泥淖,行人只好從花圃里穿過,弄得花圃一片狼藉。哈默替鎮長痛惜,便不顧寒雨淋身,制止行人從花圃里穿行。這時,只見鎮長笑意盈盈地挑著一擔爐渣回來了,在哈默面前從從容容地把爐渣鋪在泥淖里。小路暢通了,再也沒有人從花圃里穿過了。鎮長意味深長地對哈默說:“你看,關照別人就是關照自己,有什么不好?”
善良的鎮長的言行給哈默的心靈一次極大的震撼。
【點評】如果不是因為天空雪雨霏霏,前行的小路泥濘難走,行人們有誰會忍心踐踏那美麗的花圃呢?雖然,天空下雨不是花圃的過錯,小路難走也與花圃主人無關,但如果你要讓你的花圃免遭踐踏蹂躪,與其冒雨守護花圃,不如去挑來爐渣鋪路。人的心靈就好比美麗的花圃,人生之旅就好比花圃前的小路,生活就好比老要下雨的天空,要使你的心靈免遭踐踏,而下雨又不可避免,那最好的辦法就是設法去幫助那些可能因為“小路泥濘”而想從你的“花圃”通過的人。這天底下大抵沒有幾個人是天生要做壞事的,人做壞事,大都是被生活所迫。
4、曹操焚牘
曹操討伐袁紹時,曾被陳琳一紙檄文罵得狗頭噴血,辱及祖宗。但他愛惜陳琳的才華,不但不殺,反而委以重任。在打敗袁紹時,曹操從圖書中發現一束曹操部下和袁紹暗通的書信。有人勸曹操把這些人殺了,曹操卻說:“尚紹之強,孤亦不能果,況他人乎?”意思是說:正當袁紹強大的時候,連我都不知道自己結果將會怎樣,更何況別人呢。于是,下令焚毀這些書信,對當事人概不追究。
【點評】不管歷史對曹操作怎樣的評說,但在他身上表現出來的對人才的憐惜,對下屬的寬容都說明他的一軍之帥、一國之君是當之無愧的。在許多時候,我們如果能設身處地地為別人想想,那么,別人的許多過錯可能有許多都是情有可原的。原諒產生寬容,寬容卻比處罰更能震撼人心。所謂量小非君子,無“度”不丈夫,成大事者,往往都有寬廣的氣度。“海納百川,有容乃大”,對一個領導人來說,氣度卻是領導素質的重要內容。有包容屬下過失的氣度,就能夠得到屬下的真心擁戴。
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