要給年青一代創業者建議和忠告，我可以給的太多了，但我認為最重要的是，每個年輕的創業者應該找到自己的師傅，在精神上、在創業上能夠真正給你幫助，因為不管這個行業怎么變，商業的本質沒有變，商業模式沒有變，公司的治理沒有變，這些東西我認為老家伙們是有經驗的。年輕的創業者要自我突破、自我成長，但是這種成長不能靠自己去悟，這樣太慢了，也不能靠摔跟頭，因為萬一一個跟頭摔不起，可能你就再也爬不起來了。

　　當年我就不斷地在找一些比我有經驗的人，像王功權這樣的來做我的顧問。聽聽比自己有經驗的人在關鍵節點上給你的方向性、策略性的建議，是非常重要的。

　　很多年輕的創業者覺得自己無所不能，覺得拿點兒錢就能夠打遍天下無敵手，其實不是這樣。如果是這樣，那么多的富二代不是都比你有錢嗎?憑什么你能成功?錢真的不是最重要的。

　　最重要的是要找到我們這樣的人來做師傅，我也不謙虛。在我投資的迅雷、快播等等這些公司，我給他們帶來的最大價值，不是說給他們投了多少錢，幫他們融了多少資，那都是很簡單的，最重要的是跟他們討論產品、討論發展方向，討論公司策略，在公司遇到重大問題、重大選擇、遇到激烈競爭的時候，告訴他們來怎么應對，避免公司掉到陷阱里，一個跟頭摔倒了爬不起來。

　　最近有一些文章慢慢披露了，硅谷的很多創業者都有師傅，像扎克伯格，其實他有谷歌里面相當有經驗的人做師傅，他經常跟喬布斯聊天請教問題。而谷歌早期的師傅一個是喬布斯，一個是馬克·安德森，就是做網景的那個人，他經歷了巨大的失敗，有豐富的經驗。這些人都隱身幕后，從來都不說。但是這些師傅在公司早期，對于創業者非常非常重要。