物資公司年度具體工作總結
今年,在區委、區政府的正確領導下,物資系統廣大干部職工認真學習實踐科學發展觀,積極實施總公司提出的“效益年”的各項工作部署,以企業經營和閑置資產開發為中心,以抓項目為突破口,開拓創新,強化服務;積極開展節能增效工作,狠抓企業經營管理;盤活閑置資產,提高資產利用率。較好地完成了上級下達的經濟目標任務。企業上下團結穩定,安全生產形勢良好,在崗職工收入逐步提高,社會保障逐步完善。預計到年底,全年完成物資銷售710萬元,完成年任務700萬元的101.4%;上繳稅金20.2萬元,完成年任務20萬元的101%。招商引資完成210萬元,完成年任務200萬元的105%。完成了燃料公司蜂窩煤加工車間改擴建,企業經營能力進一步提高;完成基層公司職工的養老保險和醫療保險繳納工作,解除職工后顧之憂。積極深入開展“創先爭優”活動,總公司黨的建設和精神文明建設不斷創新工作機制,開展了形式多樣、內容豐富的創建活動,黨的建設和領導班子建設得到明顯增強。
一、今年工作回顧
(一)、企業經營工作在市場日益萎縮的情況下繼續保持穩定發展態勢。
今年,按照區委、區政府“項目促進年”的工作部署,總公司黨委提出內抓管理,外樹形象,靈活經營,狠抓服務,提高企業效益的“效益年”總體工作思路。今年以來,各公司根據企業實際,全力做好各項工作。燃料公司面對煤炭市場進一步萎縮、區政府廉租房、經濟適用房工程建設對公司生產經營的直接影響和企業自身存在的各種現實困難,不等不靠,以人為本,團結拼搏。通過公司干部職工的齊心努力和辛勤付出,實現了生產經營工作的良性運轉和企業大局的穩定,取得了煤炭購進3667噸,煤炭銷售6956噸,上繳各項稅金12萬元,繳納職工養老保險、醫療保險55萬元的驕人成績。
(二)、策劃包裝項目,以項目的實施帶動企業新的發展。
總公司積極開發閑置資產,提高資產利用率,為企業創收。通過對再生利用公司閑置資產和總公司辦公樓部分房屋使用權的回收利用,為總公司創收10余萬元。今年,充分利用再生利用公司、燃料公司的閑置資產,策劃、包裝了“再生資源網絡市場建設項目”和“新豐農貿市場建設項目”,制作了可行性調研報告和計劃投資書,積極與市商務局、市財政局聯系,跑關系、找門路,爭取上級部門的支持和幫扶。物資再生資源網絡體系建設項目已經過市商貿局、財政局專項檢查驗收;“新豐農貿市場建設項目”也已完成評審、論證和申報工作,該項目正在具體實施當中。
(三)、因企制宜,企業改制遺留問題得到逐步理順。
積極處理企業改制后遺留問題,對木材、再生利用公司內退人員進行集中統一管理,理順養老保險交納,確保了退休人員能正常退休。金屬公司、閻良物資公司加強與養老、醫療、失業保險中心等部門的聯系,積極宣傳國家有關失業進勞動力市場人員及靈活就業人員有關政策的規定,印發宣傳材料100余份,做好政策宣傳和引導,鼓勵職工與單位解除勞動合同,進入失業中心,享受國家有關優惠政策,維護職工切身利益。今年共有21名職工自愿與企業解除勞動關系進入勞動力市場,享受國家相關優惠政策,為14名因各種原因多年未享受醫療保險的退休職工辦理了醫療保險手續,幫助其解決了看病難的問題。
(四)、下崗職工基本生活保障和再就業工作取得明顯進展。
積極推薦下崗職工參加區勞動部門組織的就業培訓,通過公益性崗位使17名下崗職工實現了再就業;為52名進中心的職工進行了微機操作、再就業法律、法規知識培訓;為140名進中心職工換發了新的《失業證》;總公司基聯會按照上級要求,指導基層企業工會組織與行政部門簽訂集體合同,成立了勞動爭議調解工作小組。對全系統50余名女職工及部分職工家屬做了婦科病專項檢查,切實維護下崗職工正當權益和身心健康;總公司和各基層企業開展了不同形式的慰問和救濟工作。先后為5名軍轉干部解決了生活待遇、養老醫療保險問題。完成了62戶低保戶年度審驗工作。為8戶住房困難職工辦理了廉租房補貼手續,通過工會、民政、勞動等部門,對系統內特困黨員、下崗職工進行了不同形式的救濟和慰問,共發放慰問金5000元,大米150公斤、油150斤。對1名困難大學生進行了救助。在總公司經費十分緊缺的情況下,終于使老同志反映了15年的問題得到部分解決,得到老同志的充分理解和肯定,將黨和政府的溫暖及時送給離退休老同志和下崗失業人員。
(五)、建立健全維穩信訪工作機制,切實維護企業和諧穩定。
一是按照區政府統一安排,組建了XX區應急救援大隊物資運輸隊,抽調人員參加了區上統一組織的應急救援培訓,組織職工觀摩了消防救援演練,增加應急知識和處理突發事故的能力。二是堅持定期對不穩定因素的排查工作。定期研究維穩信訪工作,對于系統內呈現出的苗頭性、傾向性問題,進行定期排查,出現不穩定因素及時進行調處和解決,將隱患消除在萌芽狀態。針對金屬機電公司職工集體反映養老保險多年未辦理,職工社會保障待遇未落實問題,及時將該項工作列入年度工作計劃,落實專人負責,經多方努力,終于使此問題得到圓滿解決。三是制定了信訪工作制度,制定了《維穩信訪工作應急預案》,堅持工作重點下移,工作關口前移,把能夠解決在基層的矛盾盡量化解在基層。共接待來訪人員6人次,回復職工來信4件,經過大量細致的工作,所反映的問題都得到了妥善解決。四是堅持主要領導親自抓信訪工作制度。主要領導負總責,辦公室具體抓信訪工作。凡有來信,主要領導必簽閱,并親自交辦、督辦;凡有來訪,值班領導必接待,重要信訪問題主要領導比親自過問。今年系統內未發生集體訪和越級上訪事件。
(六)、高度重視安全生產工作。
制定《安全工作制度》,及時與各企業、門店簽訂《安全生產責任書》,制定預防和處置安全事故預案。在家屬區、經營門店懸掛、制作安全警示牌、宣傳欄,加強安全值班和事故排查,每逢節假日都深入基層企業、經營門店進行安全檢查,發現隱患,及時處置。燃料公司定期對燃料公司蜂窩煤加工人員和送煤人員進行安全防范教育,要求送煤車輛遵守交規、安全駕駛,避免出現不安全事故。未發生一例安全生產事故。
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