一、前段工作基本情況

　　各區、縣（市）認真貫徹全市民政工作會議精神，社區建設、村務公開民主管理和婚姻登記取得了很大進展，突出體現為“五個明顯：

　　一是社區辦公服務設施建設步伐明顯加快。各區均計劃用三年左右的時間，通過“分步實施、重點扶持的辦法，使所轄社區居委會辦公服務用房面積達到“老城區300m2，新城區500 m2以上的標準。為實現這一目標，各區均出臺了社區辦公服務用房建設獎勵扶持政策，并安排了專項經費。岳麓、開福區還將社區辦公房建設納入了區今年的實事工程。今年，全市共新建、改建、擴建了 個社區辦公服務用房，建設面積41152 m2，平均達564 m2/社區。此外，加強了對開發商提供社區辦公服務用房的監管。今年共督促 68個開發項目為社區配備了辦公服務用房。至XX年底，全市385個城市社區辦公服務用房總面積為158783 m2，平均每社區431 m2，有260個社區用房面積已達到300 m2以上。在陣地建設方面。在建設、規劃、國土、房產等部門的大力支持和配合下，去年共督促68個開發項目為社區配備了辦公服務用房。至XX年底，全市385個城市社區辦公服務用房總面積為158783m2，平均每社區431m2（XX年不足28 m2），有260個社區用房面積已達到300 m2以上。

　　二是部門對社區建設的支持力度明顯增強。如為解決社區用房，市規劃局加強了對大型開發項目配套建設社區辦公服務用房的監管；為改善社區環境，市城管局牽頭開展了100個社區標準化建設活動；為繁榮社區文化，市文明辦、市文化局組織開展了社區文化藝術節；為改進社區治安，市綜治辦加強了社區治安巡防隊員的配備等。

　　三是社區的管理服務功能明顯提質。各社區因地制宜地開展了多種貼近群眾生活、群眾喜聞樂見的管理服務活動。如開展社區物業管理、推行社區養老服務、挖掘社區就業崗位安置下崗失業人員等，一批社區服務品牌相繼涌現，如瀏正街的“鄰里節活動、楊家山社區的“紅歌晚會、馬王街社區的“老街坊影院、牛婆塘社區的“新聞發言人制度、赤崗社區的“義工俱樂部等，都取得了很好的反響。社區建設的目的和落腳點是社區服務，在社區服務方面，我市本著以人為本，服務居民的宗旨，竭力打造社區服務品牌。目前，全市有服務網點3070個，志愿者隊伍14.46萬人，部分社區和街道還設有熱線電話、呼叫服務、社區網站服務等硬件服務。在著力發展社區衛生、繁榮社區文化、美化社區環境、加強社區治安的同時，還大膽創新開展了豐富多彩的、貼近群眾生活的、群眾喜聞樂見的社區服務活動，為充分發揮社區基層民主自治的職能，打下良好的基矗如社區黨建“四百工程、“三聯五帶頭、“一個黨員一面旗等活動的開展，充分發揮了社區黨組織服務群眾、凝聚人心的作用；社區居家養老服務、社區服務站和志愿者隊伍的建立，極大地方便了居民群眾，提高了居民生活質量。

　　四是村務公開民主管理工作力度明顯加大。市委、市政府出臺了《長沙市村務公開和民主管理實施辦法》（長辦發[XX]35號），《辦法》對村務公開和民主管理的內容、時間、形式、程序、監督等方面都作出了明確規定，具有較強的指導性、操作性。借換屆選舉之機，各級普遍對村干部進行了業務培訓，市、區縣（市）、鄉鎮三級共舉辦培訓班20余期，參加培訓近萬人次。如瀏陽市由市委、政府組織對全體村干部進行了集中培訓。絕大多數村均按規定公開了村級事務，重大村務普遍由村民代表會議或村民會議決策，大多數村民主理財小組切實履行了對村級財務的監督管理職能，保障了村民知情權、決策權、參與權、監督權的落實。三是進一步加強了對村務公開民主管理的監督。村務公開工作納入了全市黨風廉政建設目標責任和市對區縣（市）的年度目標管理考核內容。今年，市委督查室、市政府督查室牽頭就村務公開工作開展了專題督查，區縣（市）的季度督查已形成慣例。四是進一步強化了典型的示范引導作用。總結了開福區“村財村管、鄉鎮監督的經驗和瀏陽市“發揮民間組織作用，參與村務公開民主管理的經驗，并在全國深化村務公開民主管理座談會上作了典型發言，獲得了高度評價。重點抓了100個新農村建設示范村的村務公開民主管理工作。

　　五是婚姻集中工作取得明顯進展。 開展了婚姻登記窗口規范化建設活動，開福區、雨花區被評為全國婚姻登記規范化建設窗口單位。寧鄉縣、望城縣已爭取落實了婚姻登記人員編制，為實行婚姻集中登記打好了基矗

　　3、加強督促，加快“城中村村改社區工作

　　自XX年7月全市社區建設會議上部署推進“城中村村改社區工作以來，市級在雨花區進行了試點，主要開展了以下工作：一是選定了紅星、火焰、友誼、五一、高橋五個試點村，并在試點村所在的街道、村進行了廣泛宣傳，制定了工作實施方案；二是撤銷了高橋、五一、友誼三村建制，組建了社區籌委會，完成了火焰社區居委會的選舉。三是在對試點村村集體資產進行全面清產核資的基礎上，制定量化股份、配股到人的方案。紅星村的資產量化、配股方案已獲得村民會議和有關部門的通過。其他的如集體土地處置、村民戶籍轉換、村民社會保障等問題因無相關政策支持而未開展。此外，開福區根據本區實際，已進行了18個村的村改社區工作，其主要作法是只改換村委會名稱，不涉及村民戶籍轉換、集體資產處置、村民社會保障等系列政策問題。目前，根據譚市長指示，這項工作已交由市法制辦牽頭進行。

　二、存在的問題

　　前段社區建設、村民自治以及婚姻登記工作雖然發展很快成效顯著，但也暴露出一些問題：

　　1、工作發展不夠平衡

　　一是認識不夠統一，存在著“一手硬、一手軟的現象。對社區用房、村務公開欄、民主選舉等群眾看得見、摸得著的事抓得有成效，而對社區服務、民主管理、民主決策等無形的東西則下功夫不夠，重形式、輕實效的現象不同程度存在，使社區建設和村民自治的各個方面沒有實現均衡同步發展。二是工作力度不一，有的區縣（市）工作抓得實，制度落實好，群眾反映佳；有的工作不規范，有制度未落實，群眾有意見。

　　2、村、居委會的自治功能發揮不夠

　　法律將村、居委會定位為基層群眾性自治組織，但這些年來這兩個組織的行政化傾向越來越嚴重是一個無法回避的問題。長發[XX]25號文件雖要求實行“部門工作進社區準入制度，但一年來實行準入申報的部門廖廖無幾。各部門、各級政府都把社區、村作為一級行政組織來布置工作、開展考核，卻沒有實行“權隨責走，費隨事轉，大大地削弱了社區和村委會的自治功能。

　　3、工作協調指導不夠到位

　　突出表現在三個方面，一是有些部門單一行動，各自為陣，沒有完全形成合力；二是牽頭部門“牽而不動，民政部門作為社區建設和村民自治的牽頭職能部門，往往心有余而力不足，如“村改社區工作，很多政策問題都難以協調到位。三是缺乏有效的協調指導手段。如社區服務工作，近年來都是社區在自發組織開展，政府雖有政策但無資金支持，社區不得不從有限的工作經費中擠出資金來開展服務。

　　4、投入嚴重不足

　　主要表現在：一是工作經費嚴重不足，影響一些工作的正常開展。以去年為例，按預算我辦公室的辦公經費為5.4萬元，而實際開支23.85萬元（包括11.5萬元換屆選舉經費，至今財政仍未撥款），其中資料打印費4.31萬元，打印耗材1.55萬元，接待外省市參觀考察300余人次，接待費3.12萬元，社區干部培訓費6.7萬元。這樣，一方面擠占了民政工作經費，另一方面，影響了一些工作的正常開展。如按要求準備全市統一的社區居務公開欄和村務公開欄內容的印發、社區直選的試點、社區信息軟件的試用、社區服務品牌的培育等，因為沒有經費無法開展。二是設施經費兌現困難。按XX年第24次市委常委辦公會議紀要要求，去年有95個社區進行了申報，經驗收合格的有73個社區，而因為經費的原故，只有30個社區享受了補貼。另一方面，已建好的社區辦公服務用房的社區中，由于得到市級支持的社區很少，社區往往債臺高筑，在一定程度上挫傷了街和社區的工作積極性。三是社區工作經費和設施經費的支持僅限于城市社區，而縣（市）的小城鎮社區既得不到城市社區資金支持，也得不到農村村委會的資金補助，小城鎮社區建設工作開展十分艱難。即將進行的農村社區建設的試點，也將面臨更大的壓力。