郵政分局副局長競聘演講稿范文
尊敬的各位領(lǐng)導，大家好!
非常感謝局領(lǐng)導給我這個參與支局長競選展示自我的機會。首先我自我介紹一下，我叫xxx，xxxx歲，大專學歷，xxx年進入xxx市郵政局工作，現(xiàn)任xxx郵政所所主任。今天我要競聘的是xxx中心支局支局長。
自xxx年參加郵政工作以來，我曾做過郵政營業(yè)員、儲匯營業(yè)員、報刊分發(fā)員、郵政所主任等工作。多年來，我一直致力于做好本職工作，特別是自03年任xxx郵政所所主任以來，在各級領(lǐng)導、同事們的關(guān)心、支持和幫助下，我們xxx郵政所通過努力，取得了優(yōu)秀的經(jīng)營業(yè)績。特別是近幾年，每年都超額完成市局下達的計劃任務(wù)，xxx年我們業(yè)務(wù)收入計劃的完成率達到 103.89 %，其中三項重點業(yè)務(wù)中，函件完成 101.48 %，特快完成100.75 %，儲蓄完成102.9 %，其它各項業(yè)務(wù)完成情況也良好。
由于多年的郵政一線工作和管理經(jīng)歷，本人非常熟悉和了解郵政，也非常熱愛郵政事業(yè)，對郵政充滿了感情和期望。作為xxx郵政的一份子，我將繼續(xù)與xxx郵政同命運、共成長，這就是我參與這次支局競聘的主要原因。另外，我覺得我這次競選xxx中心支局長還有以下優(yōu)勢：
1、 熟悉郵政業(yè)務(wù)、懂一線郵政業(yè)務(wù)管理。郵政業(yè)務(wù)雖然不是高科技，但熟悉一線郵政業(yè)務(wù)和郵政一線生產(chǎn)管理是一個支局長的基本條件，而我基本具備這個條件。
2、 有一定的地方人脈關(guān)系。郵政業(yè)務(wù)的特點決定發(fā)展郵政業(yè)務(wù)必須通過一定的人脈關(guān)系才能達到營銷的目的。而我，家在xxx，已在xxx生活多年，在當?shù)匾延幸欢ǖ娜嗣}關(guān)系，當?shù)劓?zhèn)、站所、企業(yè)、村我都非常熟悉，為業(yè)務(wù)的開展打下了扎實的基礎(chǔ)，正因如此，近幾年，xxx郵政所每年計劃任務(wù)完成情況都較好。
3、 團結(jié)合作、關(guān)愛下屬。團隊為一個單位、部門存在和發(fā)展的基礎(chǔ)，正因如此，一個團隊是否團結(jié)直接關(guān)系到一個單位、部門是否能良好發(fā)展，而這卻卻又是我一直努力在做的。
當然，我年青是我又一大優(yōu)勢，我有旺盛的精力和發(fā)展業(yè)務(wù)沖勁，如果各位領(lǐng)導信任我，讓我當選xxx中心支局支局長，我將帶領(lǐng)xxx中心支局的全體工作人員一起從以下幾方面著手開展工作：
1、 以發(fā)展業(yè)務(wù)作為首要任務(wù)。
我將根據(jù)各種郵政業(yè)務(wù)的特點制訂一定的發(fā)展策略，重點是抓好三項重點業(yè)務(wù)，再兼顧其它優(yōu)勢業(yè)務(wù)和次重點業(yè)務(wù)，以確保全面完成xxx年局下達的各項計劃目標。
函件業(yè)務(wù)是郵政的根本，發(fā)展函件業(yè)務(wù)致關(guān)重要，而正常的'窗口函件業(yè)務(wù)一定較少，所以，我認為，必須充分發(fā)揮團隊的作用，根據(jù)xxx當?shù)亟?jīng)濟特點，在充分走訪政府、站所、中小企業(yè)的前題下，按照企業(yè)、單位的需求發(fā)展定制型卡、封、片業(yè)務(wù)，促使企業(yè)多用郵政業(yè)務(wù)將是xxx年發(fā)展函件業(yè)務(wù)的關(guān)鍵。
而特快、物流業(yè)務(wù)，是各企事業(yè)單位必用業(yè)務(wù)，有市場，關(guān)鍵是如果在與其它快遞公司的競爭中爭取到更多的市場份額。所以，我們要做的工作主要做好客戶的走訪工作，再分析那些客戶有需求，有什么樣的需求，再根據(jù)需求和我們郵政的優(yōu)勢做好全面貼心的服務(wù)，以此爭取更多的客戶是重點。
至于，儲蓄業(yè)務(wù)，我是有經(jīng)驗的，只要做好窗口服務(wù)、加強宣傳，重點抓好旺季業(yè)務(wù)發(fā)展，淡季抓好代發(fā)工資、發(fā)卡等項目，多吸引自來業(yè)務(wù)，同時爭取大客戶業(yè)務(wù)和集團業(yè)務(wù)將會是發(fā)展儲蓄業(yè)務(wù)的主要手段。
而其它業(yè)務(wù)則要根據(jù)不同的業(yè)務(wù)特點，利用團隊的力量，采取一定的營銷手段，必有成效。當然以上的一些發(fā)展業(yè)務(wù)策略的前題是必須抓好窗口的服務(wù)，窗口是形象，是所有營銷的歸集點。
2、 加強團隊建設(shè)
團隊是我們生存的基礎(chǔ)，是根本，所以，我認為作為xxx中心支局的支局長，在每年初，必須根據(jù)市局下達的計劃任務(wù)，實事求是的，在公開公平公正的基礎(chǔ)上，制訂考核獎勵辦法，將責任、義務(wù)、權(quán)利充分結(jié)合到辦法中，做到貢獻大的職工能多拿、貢獻小的少拿，以充分調(diào)動職工的積極性、創(chuàng)造性，將能起到事半功倍的效果。
3、 加強管理、規(guī)范經(jīng)營
郵政的所有經(jīng)營和業(yè)務(wù)發(fā)展，都有一定的規(guī)范要求，所以，加強內(nèi)部管理是業(yè)務(wù)良性發(fā)展的必要條件。而規(guī)范經(jīng)營只要按市局的規(guī)范要求，通過加強內(nèi)部管理，按年初制訂的計劃，組織業(yè)務(wù)制度的學習，并嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度，做到有章必循，必能有序合規(guī)經(jīng)營。
以上只是我的一些粗淺想法，不當之初請各位領(lǐng)導批評指正。如果這次我能成功競選支局長，我將盡自己的最大努力，充分調(diào)動職工的積極性，全面完成市局下達的各項計劃任務(wù)，做到讓領(lǐng)導滿意、讓職工滿意。
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