“管理年”，與其把它說(shuō)成一個(gè)名詞，倒不如稱(chēng)它作一位導(dǎo)師。它的出現(xiàn)，就像一本無(wú)形的教科書(shū)，對(duì)所有從事醫(yī)療機(jī)構(gòu)的人員在思想和行動(dòng)上都進(jìn)行了一次為之徹底的洗腦和檢驗(yàn)。

　　目前正值“醫(yī)院管理年”活動(dòng)如火如荼階段，作為醫(yī)院的一名普通職工，除了積極響應(yīng)之余，還真想為之作些什么，因?yàn)獒t(yī)院是個(gè)大家庭，大家庭給予我們溫暖，作為其中一員，更應(yīng)盡我們所能去維護(hù)她的完好與尊貴。

　　以下是我在醫(yī)院管理年開(kāi)展中的一些心得，在此奉獻(xiàn)給各位同事：

　　愛(ài)崗敬業(yè) 職業(yè)已經(jīng)成為一個(gè)人真正走向社會(huì)的必經(jīng)之路，是人們賴(lài)以生存的生活方式。我們既然選擇了醫(yī)療作為畢生的職業(yè)，選擇了獨(dú)山子石化醫(yī)院的崗位，這個(gè)職業(yè)和崗位也必將成就我們的人生理想，既然如此，獨(dú)山子石化醫(yī)院的整體發(fā)展目標(biāo)，也就應(yīng)當(dāng)是我們每個(gè)員工必須追求的目標(biāo)，只有在與醫(yī)院整體發(fā)展目標(biāo)和個(gè)體發(fā)展目標(biāo)一致的情況下，員工與醫(yī)院才會(huì)獲得雙贏的局面，愛(ài)崗敬業(yè)是職業(yè)精神的靈魂，因此，我們更應(yīng)熱愛(ài)自己的專(zhuān)業(yè)，珍惜自己的崗位，認(rèn)真履行自己的職責(zé)。

　　服從大局 服從是職業(yè)精神的精髓，每位員工必須服從上級(jí)安排，就如同每位軍人都必須服從首長(zhǎng)的指揮一樣，設(shè)想，如果在醫(yī)院管理年活動(dòng)開(kāi)展中出現(xiàn)有令不行，有禁不止，政令不通的現(xiàn)象，對(duì)于我們這樣的綜合性醫(yī)院，勢(shì)必會(huì)給醫(yī)院管理，醫(yī)院建設(shè)和發(fā)展造成損害。。醫(yī)院就像一個(gè)團(tuán)隊(duì)，對(duì)于一個(gè)團(tuán)隊(duì)而言，要步調(diào)一致，首先就必須是服從，如果你學(xué)會(huì)了服從，那么你就容易被你的上級(jí)和同事所接納，那么這支團(tuán)隊(duì)將會(huì)是一支所向無(wú)敵的隊(duì)伍。

　　改變觀念 患者及其他服務(wù)對(duì)象是醫(yī)院生存的基礎(chǔ)，要讓醫(yī)院在眾多競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手中脫穎而出，明確我們的核心競(jìng)爭(zhēng)力是關(guān)鍵。就目前形勢(shì)而言，醫(yī)療關(guān)系中以醫(yī)患關(guān)系的問(wèn)題尤為突出；在我們現(xiàn)有基礎(chǔ)上，解決好醫(yī)患關(guān)系中的醫(yī)患矛盾問(wèn)題也就解決了醫(yī)院和諧發(fā)展的問(wèn)題，因?yàn)橹挥泻椭C發(fā)展才能催生出強(qiáng)大的核心競(jìng)爭(zhēng)力。另一方面，增強(qiáng)醫(yī)院的核心競(jìng)爭(zhēng)力還有賴(lài)于我們?cè)趹?zhàn)略上實(shí)現(xiàn)從“以醫(yī)療為中心”的傳統(tǒng)質(zhì)量觀向“以病人為中心”的現(xiàn)代質(zhì)量觀的轉(zhuǎn)變；這也是我們醫(yī)院管理年所倡導(dǎo)的核心本質(zhì)。