在2014年10月初，我院學(xué)生會組織舉辦了“2014年學(xué)生會培訓(xùn)訓(xùn)練營”。此次培訓(xùn)主要以游戲的方式，讓學(xué)生會各個部門的新成員可以加強(qiáng)聯(lián)系，建立深厚的友誼，同時使得干事們在今后能夠團(tuán)結(jié)一致的完成學(xué)生會的內(nèi)部工作，所以說此次學(xué)生會培訓(xùn)課程事關(guān)重大，刻不容緩。

　　我們所有14級干事分成若干組，同時積極與陌生干事接觸，增強(qiáng)彼此的親密度。造就了主席所說的：“我要看到的是一個團(tuán)隊，而不是一個團(tuán)伙!” 的一個局面。但是人都需要經(jīng)歷從陌生到熟悉的一個過程，一開始，大家都不熟悉對方，可說的話題不多，即使是一個活潑開朗的人也不例外。但是在培訓(xùn)期間，我們充分找出自己與他人的共同點，努力不與他人產(chǎn)生隔閡期間，有歡笑，有打鬧，有鼓勵，氣氛十分和諧融洽。如果一個團(tuán)隊沒有團(tuán)結(jié)的精神，那么這個團(tuán)隊就不能被稱之為團(tuán)隊，只是志同道合罷了。。團(tuán)結(jié)是一個團(tuán)隊成功的基石，沒有團(tuán)結(jié)就不會有理所應(yīng)當(dāng)?shù)某晒Γ瑘F(tuán)結(jié)就是力量!當(dāng)然這是一個大前提。

　　一系列的學(xué)生會培訓(xùn)中，讓我懂得一切的前提是尊重!不懂得尊重別人，一切都無從談其。這個尊重是有形的，是可以看得出來·感覺得到的。比如：團(tuán)隊培訓(xùn)過程中，你對人的守時，守信，虛心聽取意見和建議等等。最大，最可貴的尊重是信任。它可以從團(tuán)體成員的溝通和任務(wù)委托分配中看出來。溝通的手段多種多樣，但卻只有一個目的，就是拉近距離，融洽氣氛，了解成員情況。性格其實無所謂優(yōu)劣，最重要的是因人而異。

　　學(xué)生會培訓(xùn)過程中，我們每個小組都有突破任務(wù)，我覺得它實現(xiàn)了個人某些心理障礙的跨越，同時也能夠體會到個人能力的發(fā)展?jié)摿?，使每個小組的成員真正成為一個能發(fā)現(xiàn)問題，解決問題的企業(yè)型，大家各司其職，在突破中尋找合作的黃金點，形成一種默契，使團(tuán)體由原來的松散逐漸磨合成為一個能夠沖破任何防線的組合體，團(tuán)隊的每個成員在突破中都增強(qiáng)了面對困難的信心和勇氣，提高了面對困難卻進(jìn)行到底的決心，更可貴的是鍛煉了每個人的膽識與創(chuàng)新思維方式。

　　從突破與團(tuán)隊培訓(xùn)中，我也充分認(rèn)識到，隨著社會的發(fā)展，靠一個人的力量去完成所有人任務(wù)的可能性是微乎其微的，所以，團(tuán)隊整體的效率就顯得極其重要。保持整個團(tuán)隊的最佳戰(zhàn)斗狀態(tài)，使其成為一個無堅不摧的戰(zhàn)斗團(tuán)體，必須增進(jìn)彼此的了解和加強(qiáng)相互間的信任感。我想：首先，一個團(tuán)體必須明確一個合理且實際的工作目標(biāo)，在目標(biāo)確定的前提下制定出切實可行的工作計劃。存在即合理。其次整個團(tuán)隊必須有強(qiáng)大的凝聚力，單個成員對整個團(tuán)隊有責(zé)任感和使命感，形成一個互相信任的核心，使每個成員都參加到團(tuán)隊的工作之中，充分發(fā)揮每個人的主動性和參與度，整個團(tuán)隊才能不斷進(jìn)取，取得成功。然后，在信任的基礎(chǔ)上，團(tuán)隊的領(lǐng)導(dǎo)要合理分配整個團(tuán)隊的資源，充分做到人適其職，物盡其用。只有如此，整個團(tuán)隊才會保持高度的發(fā)展態(tài)勢，從優(yōu)秀走向卓越。

　　學(xué)生會培訓(xùn)雖然短暫，但是它對我的影響卻是是深遠(yuǎn)的，我要團(tuán)體培訓(xùn)中體會到的切實應(yīng)用到今后的工作與生活中，使自己充分融入到創(chuàng)造卓越的團(tuán)隊之中。經(jīng)過這一階段的培訓(xùn)，我堅信，我們每一位學(xué)生會干事都會心往一處想，充分發(fā)揮大家的積極性與創(chuàng)造性。共同建設(shè)自動化學(xué)院學(xué)生會更輝煌的明天!