公司內部的獎勵制度

　　為了提高內部推薦的積極性，拓寬本單位人才引進渠道，及時、快速收集相關人才信息，提高了人才引進工作的效率和質量，節(jié)省人力成本，以下是小編整理的公司內部的獎勵制度，歡迎閱讀。

　　公司內部的獎勵制度1

　　一、 目的：為了表揚先進，激勵后進，提高員工工作積極性，特制定此制度。

　　二、 獎勵涉及對象：公司所有員工。

　　三、 獎勵方式：精神獎勵、物質獎勵。

　　四、 獎勵事項分類：

　　1、重量級獎勵

　　員工涉及到如下事項，可享受100元—500元的經濟獎勵、100元—300加薪、員工大會通報表揚（獎勵金額視具體情況由公司領導和人事部門作出）

　　（1）在完成公司工作、任務方面取得顯著成績和經濟效益的；

　　（2）對公司提出合理化建議積極、有實效的；

　　（3）保護公司財物，使公司利益免受重大損失的；

　　（4）在公司、社會見義勇為。與各種違法違紀、不良現(xiàn)象斗爭有顯著成績；（頒發(fā)榮譽證書）

　　（5）對突發(fā)事件、事故妥善處理者；

　　（6）一貫忠于職守、認真負責、廉潔奉公、事跡突出的；

　　（7）全年出滿勤的；

　　（8）為公司帶來良好社會聲譽的；

　　（9）其他應給予獎勵事項的。

　　2、一般性獎勵：

　　員工涉及到如下事項，可享受50元—200元的經濟獎勵、50元—200元加薪、員工大會通報表揚（獎勵金額視具體情況由公司領導和人事部門作出）

　　（1） 品行優(yōu)良、技術超群、工作認真、克盡職守成為公司楷模者；（頒發(fā)榮譽證書）

　　（2） 領導有方、業(yè)務推展有相當成效者；

　　（3） 參與、協(xié)助事故、事件救援工作者；

　　（4） 遵規(guī)守紀，服從領導，敬業(yè)楷模者；

　　（5） 主動積極為公司工作，提出合理化建議。減少成本開支，節(jié)約資源能源的員工；

　　（6） 拾金（物）不昧者。

　　公司內部的獎勵制度2

　　1.適用范圍：本單位內部各科室人員。

　　2.職責：

　　2.1人事科負責內部推薦的統(tǒng)籌管理工作;

　　2.2財務科負責內部推薦獎勵費用的統(tǒng)計工作;

　　2.3醫(yī)務科、護理部負責協(xié)助人事科做好內薦人員的篩選工作。

　　3.要求：

　　3.1內部推薦費獎勵標準：

　　職級分類 內部推薦費獎勵標準(元)

　　高級職稱技術人員 200元

　　中級職稱技術人員 100元

　　初級職稱技術人員 50元

　　一般員工(工勤、保安、門衛(wèi)、護工、護理員等) 20元

　　3.2內部推薦費發(fā)放時間：被薦人員通過2周試用期，正式上班一個月后支付。

　　3.3內部推薦流程：

　　3.3.1員工依據公示欄內《招聘申請表》的內容和要求，推薦人選給人事科。

　　3.3.2.1技術人員、行政人員：人事科與醫(yī)務科、護理部一起進行初步面試，初步面試通過后試工兩周。第一周試工通過后進行第二次面試，第二次面試考官為主管領導和正院長，二次面試通過后，再進行第二周試工，兩周的試工通過后再進行體檢，體檢及格為最終確認錄取人選。

　　3.3.2.2護工、護理員、工勤人員：人事科與用人部門負責人一起進行面試，面試通過后再試工兩周，試工通過以后再進行體檢，體檢及格為最終確認錄取人選。

　　3.3.3內部員工推薦人才。通過試用期成功錄用，人事科按內部推薦獎勵標準發(fā)放內薦獎金以現(xiàn)金形式發(fā)給推薦人。

　　3.4內部推薦獎勵的`規(guī)定：內部員工推薦人選，必須遵守以下原則：

　　3.4.1被推薦人員為推薦人的直系親屬，不能領獎;

　　3.4.2被推薦人員與推薦人為上下級關系的，不能領獎;

　　3.4.3被推薦人員與推薦人在工作上有互相制約的關系，不能領獎;

　　3.4.4被推薦人員的基本條件要符合本單位對人員招聘的基本要求(包括學歷、經驗、技能等要求);

　　3.4.5被推薦人員所提供的個人簡歷不能有任何隱瞞和偽造;

　　3.4.6被推薦人員有正常的工作和生活自理能力;

　　3.4.7被推薦人員沒有任何刑事犯罪記錄。

　　3.5內部推薦獎勵費用的管理：由人事科、財務科每半年統(tǒng)計一次各個科室的內部推薦獎勵費用總額。

【公司內部的獎勵制度】相關文章：

1.公司獎勵制度

2.公司稿件規(guī)定及獎勵制度范文

3.獎勵制度

4.最新公司員工獎勵制度

5.公司獎勵制度三篇

6.教師獎勵制度

7.績效獎勵制度

8.安利獎勵制度