篇一：業績承諾書
個人工作績效承諾書
部門：XX有限公司 編號：
金支付基礎，綜合福利及其他相關各項依據勞動合同執行。
篇二：企業員工--目標承諾書
個人目標承諾書
※《目標承諾書》是員工與直接上級共同協商約定并由員工做出承諾的書面契約，是年中考核、年度考核的憑證。因此，為確保承諾的富有挑戰性的目標能夠超額完成，敬請各位同仁給予重視和關注！
簡 介
《目標承諾書》是直接上級（或授權委托人）與下屬員工就年度內需要做什么、要做到什么程度、什時候應完成等問題進行溝通協商，并由員工做出承諾的契約。是年中、年度考核的憑證，包含目標指標和行為指標兩大評價指標。
目標指標由兩部分組成：一是直接上級分配的年度績效目標，二是根據崗位職責及其他相關因素提取的`考核指標。
行為指標由四個指標組成：以結果為導向、工作主動性、團隊合作性、言行一致。
《目標承諾書》采用員工提報、直接上級審核的簽訂方式。每年1月31日之前，中心或基地或事業部應指定專人將所在中心或基地或事業部人員的《目標承諾書》發送至薪酬與績效管理部或基地人力資源部或銷售業務人力資源部存檔。
當您因為晉升、調動或其他原因（如考核指標變更、權重變更、目標值變更等）等需要變更《目標承諾書》的，請及時與直接上級溝通協商，并于每月最后一個工作日之前將簽訂的《目標承諾書》發送至薪酬與績效管理部或基地人力資源部或銷售業務人力資源部進行替換。
為了確保您做出的目標承諾能達成或超額達成，您有必要和您的直接上級在考核周期內持續的溝通反饋，來確保工作方向、方法以及結果符合期望，以便您在需要時采取必要的調整措施。
※目標指標數建議控制在8個及以內的關鍵績效指標； ※目標指標權重建議單個下限不超5%，單個上限不超30%； ※年中回顧、評估時間：20XX年X月X日至X日； ※年度評估時間：20XX年X月X日至X日；
一、基本信息
二、評價指標
2.1目標指標（權重合計100%。單個權重上限30%，下限5%。目標指標建議在8個及以內）
2.2行為指標（具體評分標準可參見附件：《行為指標評估標準》）
三、評價尺度
目標指標
五、雙方簽字
1 2 3
行為指標
本人已和直接上級就以上目標指標和行為指標的內容進行充分溝通，雙方達成一致意見。現做出承諾，將竭盡全力達成目標，愿意接受公司相關管理制度的約束！
承諾人簽字： 直接上級審核： 日期： 日 期：
篇三：營銷總監管理指標承諾書
存旭食品 營銷總監20XX年度
管理指標及安全指標承諾書
一、20XX年考核指標（包括月度分解） 1、銷售目標：全年銷售收入≥570.0。 2、經銷商發展目標：年底累計總數≥50.0。
3、銷售費用控制：銷售費用占銷售收入比例≦13%。（所有銷售人員工資、提成、差旅費、通訊費，廣告費，促銷費，渠道開發費，運費，退貨費用）。 4、經銷商管理：規范化管理達標率≥95%。
5、六大營銷體系初步建立。（市場布局管理體系、品牌營造管理體系、產品定位管理體系、營銷價格管理體系、渠道開發管理體系、促銷增量管理體系）。 6、退貨控制目標：全年退貨占銷售額比例≦3%。 7、員工管理目標：規范化管理達標率≥95%。 8、員工流失率采≦5%。 9、安全管理。
① 食品安全事件為0。 ② 公司商業機密泄露為0。
③ 致殘或死亡事故為0。一般工傷每季度≦1次。 ④ 消費者起訴或者被新聞媒體暴光為0。
二、承諾
不找理由不找借口，對 以上指標 負全責。
個人自愿拿出合同約定工資的1000元，作為績效考核基本工資。 三、考核方式
1、20XX年目標分解：
2.客戶開發目標
2、考核明細
承諾人（簽名）： 法定代表人（簽名）：
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