一、目前建筑工程施工管理中存在的問題
目前，我國在建筑管理方面仍然存在著許多的問題，這些問題都是無法可依，這就導致沒有法律法規約束下的管理不到位，很容易出現。例如，相關的工作人員對于自己的工作和職責模棱兩可，模糊不清，不能夠很好地完成屬于自己的分內的工作;相關管理機構設置過多導致每個部門都不能夠很好地完成自己的任務，出現冗員的現象;建筑物以及建材的質量出現問題甚至不合格，使工程無法保質保量地完成等等。因此，為了保障建筑管理當中每個環節都可以正常運轉和良性循環，這就需要我們從以下幾個方面對目前我國在建筑管理當中依然存在的問題進行分析。
(一)相關的工作人員在技術建筑管理方面存在的問題。其實，對于整個建筑行業而言，尤其是建筑管理方面，最為核心和關鍵性的問題就是相關工作人員的技術問題。它影響的不僅僅是參與工作者自身的利益和安全以及對于財產的保護，更重要的是因為它還對整個工程以及建筑管理起到極其關鍵性的作用。可見工作人員的技術問題涉及整個社會的方方面面，也影響著整個社會的方方面面。由于建筑行業特殊的工作性質，要求技術人員必須具備非常強的技術性，除了要充分發揮出自己的工作能力和工作才能，還要考慮到很多的不可抗拒因素，例如天氣，氣候，環境，地形，資金等等。要將自己的技術和能力與這些因素結合起來，還要擁有足夠的耐心和細心的工作態度，才能夠很好地保障建筑管理的實施和落實。建筑管理人員要盡可能地將工作細化，將每一個細小的環節都落實到實處，從而保障精細的工作也可以完成，使得建筑工程當中的每個環節都可以完善地實行下去。
(二)建筑管理當中存在的安全問題也應該充分引起我們的重視。“安全生產”是全中國乃至全世界都在推行的政策。這是任何一項工作，生產的必要前提。全世界都把它當作一切工作的中心。政府高度重視生產安全，在我國，房地產等工程的工地都是安全事故高發區。建筑工程又是一項非常復雜浩大的工程。它具有人流大，耗資大，流動性強等特點，所以非常容易出現安全事故。可是就目前看來，我國在建筑施工方面的安全重視還是遠遠不夠的。第一，我們原本需要制定的法律法規都沒有被很好地推行和重視。另外，相關的領導和負責人對于日常的安全監督也是需要認真落實的，并且要不斷加深監督的力度和深度，對于那些不安全隱患要盡可能剔除。第二，我國在建筑施工方面安全生產體系和制度建設也不夠完善，在施工的過程當中，很多的工作人員對于自身的工作職責以及安全責任非常不明確，安全責任制度也沒有真正落實下去，所謂的安全生產也只是一個空口號，沒有任何實質性的體現，這些都是不允許的。另外，在一些承包商的合同當中，對于安全生產的指標也沒有科學地落實下去。第三，在對于安全生產和施工的問題以及重視程度方面所投入的經費還遠遠不夠。許多的建筑企業為了節約成本和開支，對于建筑設備以及安全檢查都非常淡漠，這就使得原本應該投入到這方面的經費被利益之心所驅散。
(三)在建筑管理當中，成本控制方面出現的問題。針對目前的情況看來，在建筑管理當中，成本控制方面出現的問題大致就出現在以下兩個環節。第一個環節就是出現在投標的過程中。由于企業自身內部的管理比較不到位，并且還有一些外界的影響因素對其產生的嚴重干擾性，從而導致很多的'建筑企業在投標的過程當中出現了一些問題。由于建筑行業的不斷發展，導致競爭日益激烈，從而使得投標的風險與從前相比加大了許多。而各個企業為了更好地獲得中標率以及更有把握地完成投標，大多都會過分壓低自己的報價，這就為建筑行業市場造成了極其嚴重的惡性循環和惡性競爭，非常不利于整個市場的穩定和安全。也正是因為報價過低導致超出了成本的預算范圍，這就使得施工企業只能夠在工程質量上進行縮水，從而對整個工程質量造成了很大的沖擊。而另一方面的問題就造成了難以控制投標費用。這些都是由于建筑管理方面的相關制度不完善，從而導致走后門現象嚴重，對整個的建筑行業造成了沖擊。而出現問題的第二個環節則是在項目評估的時候出現了問題。在這一環節出現的問題主要有在評估的時候采取的依據各不相同;評價的方式方法比較隨意，不具備科學性。這些都是不符合國家規定的，也使得職工以及國家的利益受到損害。
二、提高建筑施工管理的對策建議
(一)針對技術方面出現的問題，要給予正確和積極的應對措施。針對目前我國的建筑管理方面而言，對于分工是比較分散的，從項目最初的設計，施工，運行等許多方面都是分階段進行的。因此導致了各個環節之間都是分散的，信息也無法很好地實現共享。因此我們可以將信息化的方式融入到整個的建筑管理當中去，這就包括建筑管理的模式，人員管理的模式以及企業的理念設計等等，這種將信息技術融入到現代的建筑管理當中，可以更好地為企業的發展提供良好的空間和環境，也是建筑行業蓬勃發展的必然趨勢。
(二)充分重視起安全生產的重要性。安全是一切工作的核心，所以我們必須要做到將安全生產落到實處。第一，施工之前，必須要有完善的安全保證體系，不能無預案進行施工，施工前必須要落實到安全責任人、安全監管者、工程負責人等等相關人員的責任。避免出現意外時相互推卸責任而不能正確積極地盡快處理問題。每個項目都有專門的負責小組，小組的每項工作都會責任到人。每個人都明確自己的分工，做好自己分內的事情，項目生產施工的第一責任人必須樹立安全生產的責任意識，抓好施工現場的安全控制，嚴守質量關，安全關，建立一個安全可行的建筑工程施工安全全過程。切實保障每個施工人員的生命安全。第二，現在很多發生在工地的安全事故，都是因為施工設施的不完善。比如沒有定期進行檢修，沒有定期更新換代，出現問題的機器沒有淘汰而是抱著僥幸的心理繼續投入使用。另外監理工程師必須做到制定正確的施工方案，保證每一步驟都是安全的，不存在非法及不安全的現象。比如施工圖，電路圖，每個環節的具體圖紙都必須做到安全可行。具有針對性，及時性，保證每步都可以正確安全地進行。第三，在施工工地進行作業的人員必須具備非常專業和非常充足的安全常識。在中國的施工工地，施工人員普遍都是一些文化層次比較低的農村務工者。大部分都來自我國各個地方的農村，自身本來就不具有科學文化知識的武裝，對于安全常識就會更加匱乏。并且建設工程是一個很復雜很浩大的工程，人口的流動性比較強，很少有長時間都在同一個工地從事同一職業的務工者。所以對于這種流動性比較大的職業，安全責任的普及就顯得很吃力，但也從另一個方面反映出普及安全常識的重要性。
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