摘要：人才是一個民族振興的必要條件，優秀的人才對國家的未來產生長久的影響。為了更好的實現國家的繁榮興旺，我國高校近幾年來實行人才擴招政策，辦學規模在逐步擴大，辦學層次也在逐步提高。財政部門對于高校教育的投資力度也在逐年加大，但由于高校在管理制度、人才培養等方面的制度不是很完善，所以使得很多高校的財務效益不盡如人意，所以高校的辦學效益問題得到了社會的廣泛關注。本文分析了在高校擴招的背景下，深入研究高校財務管理出現的問題，并提出改進意見，希望能對今后高校財務管理提供有效的幫助。
關鍵詞：高校擴招；辦學效益；財務管理
衡量一個高校的辦學效益是否成功，最基本的就是其學校內部的財務管理，因為財務管理掌握著一個學校全部的流動資金。但隨著高校招生政策的改革和管理模式的進一步升級，要想在眾多的學校中成為佼佼者，就必須要求高校改變傳統的財務管理模式，創新財務管理體系，使之符合時代的潮流。
一、新時期高校財務管理面臨的挑戰
在當下，許多學校因為還沒有找到一套合適本學校的管理體系，所以其辦學效益就不是太好。總的來說，新時期高校財務管理中面臨的挑戰主要有以下幾種：
(一)財務預算的使用效益低
許多人認為學校屬于公共建筑，所以對于一些浪費現象視而不見，比如水龍頭的滴水，教室里沒人時燈仍然亮著等等現象比比皆是，其實這些都在一個學校的財務預算中，還有類似有些部門巧立名目向學生收取費用而不上報，或是上報假賬等現象都會嚴重影響一個學校的財務管理系統。
(二)高校借貸規模的不完善
近幾年，我國高校招生模式顯現出了快速發展的勁頭，所以學校的貸款規模也在進一步擴大。隨著貸款學生越來越多，使得大部分學校由開始的存款戶變成了現在的貸款戶。我國高校的辦學資金主要來自于政府的下撥和學費的收入，許多高校也將這些資金作為還貸資金的首選，但是需要注意的是，政府撥款及生源地貸款等都會受到國家政策的影響，這些因素也會影響學校的財政系統，大大的增加了學校的財務管理壓力，而且如果學校的貸款不能在期限日之前歸還，學校的信譽會受到一定程度上的影響并可能出現一定的資金風險。
(三)高校內部財務管理人員缺乏專業的知識技能
隨著時代的飛速發展與高校規模的不斷擴大，使得高校財務管理的內容更加復雜多樣，同時也伴隨著出現了許多問題。在一些學校存在著財務管理人員的.經驗不充分或是編制不足的情況，有的甚至私自執行工作，完全忽略了相關工作流程及規章制度，造成財務部門工作不能順利進行，拖延了工作時間，從而造成損失。于此同時，由于高校是一個獨立的工作場所，這使得財務管理人員很難接觸到外界的工作環境，缺少必要的工作交流與溝通，無法將最新的管理體系運用到本學校的管理工作中，這對于高校的財務管理體系的創新是很不利的。
二、關于加強高校財務管理的建議
鑒于以上我國高校在改革過程中出現的種種問題，現提出以下幾條針對性的建議：
(一)加強高校財務部門預算能力的培養
財政預算是高校財務管理的中心環節，它的作用主要是保持各個管理部門及工作部門的收支平衡，一套合理科學的預算方案可以使學校整體的資金運轉周期有條不紊的進行。高校屬于非盈利性的公共部門，必須重視資金的投入與產出是否符合效益最大化，盡可能做到少花錢，多做事。隨著高校的不斷改革，時代要求學校財務部門的預算盡可能的適應飛速變化的改革體制，做到預算透明化和公平化，預算與實際相符合，就必須加強管理人員對于預算能力的培養。
(二)強化和完善高校借貸規模
近年來，我國高校招生擴張及學校辦學規模擴大的過程中所涉及的資金大部分來自于財政部門的下撥和銀行貸款。針對這一現狀，財務部門需要安排好歸還銀行的本息工作，同時也要保證學校的日常運營工作能夠順利進行，做好財政預算，避免學校陷入財務風險，這就要求財務部門結合學校的財政需求，制定出合理的財政規劃，保證學校收支平衡，實現學校的可持續發展。
(三)強化財務管理人員的素質培養，提高業務能力
新時代財務管理人員的工作不在僅僅是簡單的賬目核算問題，同時也應該具備對工作項目的監督、分析以及預測等能力。因此，各高校應根據國家的相關法規，加強對財務管理人員業務素質及專業知識，技能的培養，將所學知識與先進的知識體系有效的結合起來，創新財務管理體系，更好的適應時代對于財務管理體制改革的需要，更好更高效的發揮財務管理部門的職責。
三、結語
綜上所述，在高校日益擴招和學校規模不斷擴大的背景下，高校內部的財務管理工作對于高校教學工作的展開、教學質量的提高和保證學校正常運營有著重要的影響。針對高校財務管理中出現的問題，我們必須加快高校財務管理改革進程，加快管理人才的隊伍建設，構建科學合理的財務體制機制，從而實現財務的高效利用。
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